Aprenentatges del South Summit Bilbao Bizkaia

Fa unes setmanes, l’equip de SDLI vam tenir l’oportunitat d’assistir al South Summit Industry & Energy Bilbao Bizkaia, una trobada que confirma quelcom que des de fa temps observem de prop: Euskadi s’està consolidant com un dels ecosistemes més sòlids i coherents en innovació industrial i energètica del sud d’Europa.

La nostra intenció en participar en l’esdeveniment era clara: aprofundir en l’ecosistema d’Indústria i Energia basc, entendre millor les seves dinàmiques, prioritats i reptes, i connectar amb els actors que estan liderant aquesta transformació. L’experiència va superar àmpliament les expectatives.

Un ecosistema industrial amb visió de futur

Euskadi no només destaca per la fortalesa històrica del seu teixit industrial, sinó per la manera conscient i estratègica com està abordant la seva transformació. Lluny de limitar-se a l’adopció puntual de noves tecnologies, l’ecosistema basc avança cap a models d’innovació estructurats, connectats al negoci i amb una clara orientació a llarg termini.

Un dels elements més diferencials és la integració real entre indústria, energia i sostenibilitat. La transició energètica no es planteja com un repte aïllat, sinó com una palanca transversal que impacta en processos productius, infraestructures, logística, nous materials i models operatius. Aquesta visió sistèmica permet que la innovació no es quedi en pilots desconnectats, sinó que tingui capacitat real d’escalar i generar impacte.

A més, es percep una maduresa creixent en la manera d’innovar des de les grans organitzacions. Moltes corporacions estan evolucionant des d’enfocaments més exploratoris cap a estratègies clares d’open innovation, corporate venturing i intraemprenedoria, amb equips dedicats, mètriques d’impacte i una voluntat explícita de col·laboració amb startups, centres tecnològics i hubs d’innovació.

Un altre factor clau és el rol del sector públic i de les infraestructures estratègiques com a facilitadors de la innovació. Iniciatives com hubs portuaris, programes d’emprenedoria i mecanismes de finançament actuen com espais d’experimentació real, reduint barreres per testar solucions en entorns industrials complexos i altament regulats.

Finalment, l’ecosistema d’Euskadi destaca per la seva capacitat d’alineació: existeix una narrativa compartida al voltant de la competitivitat, la sostenibilitat i la innovació aplicada. Aquesta coherència —entre visió, política industrial i acció empresarial— és el que converteix el territori en un entorn especialment atractiu per desenvolupar projectes d’innovació amb ambició, impacte i recorregut a mitjà i llarg termini.

Durant l’esdeveniment, vam poder contrastar aquesta visió amb professionals que estan impulsant la innovació des de dins de grans organitzacions i entitats clau de l’ecosistema.

Converses que reflecteixen una ambició compartida

Al South Summit Bilbao Bizkaia vam tenir l’oportunitat d’intercanviar impressions amb perfils de primer nivell, entre els quals:

  • Jorge Ruiz-Peinado i Iñigo Fernández, des de Moeve, treballant activament en open innovation i new ventures.
  • Blanca Almendro, Innovation Lead a Valoriza, amb una mirada molt orientada a l’impacte i l’escalabilitat.
  • Asier Segura, de Sacyr, reforçant la visió des de l’empresa i l’emprenedoria.
  • Leticia Cabral, de l’Instituto de Empresa, aportant visió acadèmica i connexió amb talent emprenedor.
  • Beatriz Aguilar i Cristina Aragón, de Serveo, amb focus en innovació aplicada a infraestructures i serveis.
  • Alejandro Asensi, d’Enagás Emprende, explorant noves oportunitats en l’àmbit energètic.
  • Paz Guzmán, del European Investment Bank, aportant una perspectiva clau sobre finançament i escalabilitat.
  • I Roger Casals, multiemprenedor amb un projecte seleccionat per ser accelerat per ERIA Estabanell.

Més enllà dels noms, el més rellevant va ser constatar una alineació clara al voltant de la necessitat d’innovar amb propòsit, connectant negoci, tecnologia i impacte.

El Port de Bilbao com a node d’innovació oberta

Un dels moments més inspiradors de la visita va ser conèixer Bilbao PortLab, el hub d’innovació del Port de Bilbao.

Ja vam parlar d’ells al nostre anterior article sobre innovació en ports, i és que Bilbao PortLab és un exemple molt clar de com una infraestructura tradicional pot convertir-se en plataforma d’experimentació, col·laboració públicoprivada i desenvolupament de pilots reals en àmbits com:

  • Energia i sostenibilitat.
  • Digitalització i eficiència operativa.
  • Nous models logístics i industrials.

Per a SDLI, aquest tipus d’iniciatives representen exactament el tipus d’entorn on la innovació genera valor tangible.

Quin paper juga SDLI en aquest context?

Des de SDLI, com a agència d’innovació, acompanyem organitzacions que es troben precisament en aquest punt:

  • Empreses industrials i energètiques amb una base sòlida.
  • Equips amb ambició innovadora.
  • Necessitat d’ordenar, accelerar i aterrar la innovació en projectes reals.

El nostre rol és actuar com a partner estratègic end-to-end, ajudant a:

  • Definir focus i reptes d’innovació alineats amb el negoci.
  • Dissenyar i activar programes d’open innovation i intraemprenedoria.
  • Connectar amb startups, hubs, ecosistemes i institucions rellevants.
  • Passar de l’exploració a l’execució, el pilot i l’impacte.

L’ecosistema d’Euskadi reuneix tots els ingredients per continuar creixent en aquesta direcció, i des de SDLI volem ser part activa d’aquest camí, acompanyant les organitzacions que ja estan liderant —i aquelles que volen fer el següent pas.

Continuem aprenent, connectant i construint amb qui entén que la innovació no és un fi en si mateix, sinó una palanca estratègica per transformar la indústria i l’energia del futur.

Marcos Guillen

Marcos Guillen

Cuenta con más de 20 años de experiencia en B2B y B2C en organizaciones situadas en todas las alturas de la cadena de suministro, fabricantes distribuidores y retailers. Ha trabajado en posiciones tanto de marketing y comunicación como de dirección de negocio en sectores como Tecnología, Electro o Deporte. Entender al cliente, el consumidor o el usuario y que éste en el centro de cualquier estrategia siempre ha sido una guía para él por eso además de en marketing y comunicación, también se ha formado en Design Thinking (Método Lombard de Imagine) y en Diseño de Servicios. Marcos ha sido profesor de Marketing en la Universitat Oberta de Catalunya entre el 2010 y 2013, en la escuela de diseño ESDesign y desde 2019 en la Global Business School en Barcelona.

    Deixa el teu comentari

    La teva adreça de correu electrònic no es publicarà*

    Resum de la privadesa
    Sociedad de la Innovación

    Aquest lloc web utilitza galetes per tal de proporcionar-vos la millor experiència d’usuari possible. La informació de les galetes s’emmagatzema al navegador i realitza funcions com ara reconèixer-vos quan torneu a la pàgina web i ajuda a l'equip a comprendre quines seccions del lloc web us semblen més interessants i útils.

    Galetes estrictament necessàries

    Les galetes estrictament necessàries han d'activar-se sempre perquè puguem desar les preferències per a la configuració de galetes.

    Analítiques

    Aquest lloc web utilitza Google Analytics per recopilar informació anònima com el nombre de visitants del lloc i les pàgines més visitades.

    El mantenir aquesta galeta habilitada ens ajuda a millorar el lloc web.