En un món cada vegada més interconnectat, la innovació oberta s’ha convertit en un pilar fonamental per a l’avanç de la indústria farmacèutica. La complexitat dels desafiaments de salut globals requereix solucions que van més enllà dels límits tradicionals de les empreses, i és aquí on els ecosistemes d’innovació juguen un paper crucial.
Aquest article explora el valor dels ecosistemes de salut i com un Hub d’innovació pot ser el catalitzador que una empresa necessita per a accelerar la seva estratègia d’innovació.
Un ecosistema d’innovació és un entorn col·laboratiu on diverses organitzacions —empreses, universitats, centres de recerca, startups, i entitats governamentals— interactuen i co-creen valor. Segons Xavier Ferràs, un ecosistema no és simplement una xarxa d’actors connectats; és un espai dinàmic on es generen i comparteixen coneixements, tecnologies, i pràctiques innovadores que cap actor individual podria desenvolupar per si sol. Aquesta estructura és fonamental en l’estratègia d’innovació oberta, on les fronteres organitzacionals es dilueixen per a aprofitar les millors idees i tecnologies disponibles, independentment del seu origen.
En la indústria farmacèutica, la innovació oberta permet accedir a una àmplia gamma de competències i recursos externs, accelerant el desenvolupament de nous tractaments i millorant l’eficiència en la cadena de valor del sector salut. No obstant això, perquè un ecosistema funcioni de manera efectiva, és necessari un dinamitzador que coordini i potenciï les interaccions entre els diferents actors. Aquí és on entren en joc els Hubs d’innovació.
Un Hub d’innovació és una entitat organitzadora dins d’un ecosistema que actua com a catalitzador i dinamitzador. La seva funció principal és facilitar la col·laboració entre els diferents actors de l’ecosistema, fomentant un entorn on la innovació pugui florir. Segons indicava el professor Ferràs, els Hubs d’innovació se situen entre un clúster i un campus, combinant l’especialització sectorial amb la diversitat de talent i recursos.
Un exemple concret d’un Hub reeixit en l’àmbit de la salut és el Barcelona Health Hub. Aquest centre s’ha consolidat com un referent a Europa, promovent la digitalització en el sector de la salut i connectant a empreses emergents amb grans corporacions i entitats acadèmiques. Un altre cas destacat és el Massachusetts Life Sciences Center als Estats Units, que ha estat fonamental en la creació d’un dels ecosistemes de salut més avançats del món, atraient milers de milions de dòlars en inversions i generant centenars d’innovacions en biotecnologia.
Les empreses que participen activament en ecosistemes són més innovadores i estan més ben posicionades per a aprofitar oportunitats emergents. Unir-se a un ecosistema ofereix diversos beneficis clau:
A més, els Hubs solen contribuir de manera significativa al desenvolupament econòmic i social de la regió o ciutat en la qual se situa, atraient talent i inversions.
Per què algunes empreses trien formar part d’un ecosistema? A més dels beneficis esmentats, la creixent complexitat de l’entorn de la salut requereix una capacitat d’adaptació que només és possible a través de la col·laboració oberta. En un ecosistema, les empreses no sols sobreviuen, sinó que prosperen, desenvolupant solucions més ràpidament i amb major impacte.
Els ecosistemes de salut més avançats del món han demostrat el poder de la col·laboració en la creació de valor tant per a les organitzacions com per a la societat en general. Entre ells destaquen:
Per a maximitzar el valor de formar part d’un ecosistema de salut, les empreses han de seguir unes certes estratègies:
Formar part d’un ecosistema de salut no és una decisió trivial; requereix compromís, col·laboració i una visió clara de com es pot aportar i rebre valor. No obstant això, per a les empreses farmacèutiques que busquen mantenir-se a l’avantguarda de la innovació, la participació en un ecosistema de salut, especialment sota la guia d’un Hub dinàmic, pot ser una inversió estratègica clau. Les empreses han d’interactuar proactivament, contribuir a l’ecosistema i construir xarxes sòlides per a maximitzar el seu retorn d’inversió i, en última instància, crear un impacte significatiu en la salut global.
En resum, els ecosistemes de salut ofereixen una oportunitat única per a les empreses farmacèutiques d’accelerar la innovació, reduir riscos i augmentar el seu impacte en el mercat. Amb l’estratègia correcta, la participació en un ecosistema no sols generarà beneficis per a l’empresa, sinó que també contribuirà al benestar de la societat en general.
Ja fa més de 20 anys que Henry Chesbrough va definir el concepte d'open innovation. …
Expliquem l'estratègia de Salut Digital de Catalunya 2024-2030 per un futur més saludable i connectat
Fa temps que parlem de l'impacte de la intel·ligència artificial (IA) en el món empresarial,…
Com s'està innovant per a la Comunitat LGBTIQA+? Quines tendències i quins reptes té la…
Un experiment amb 116 equips a Itàlia ofereix conclusions clarividents sobre els beneficis de l'aproximació…
A vegades en #innovació ens centrem molt a explicar projectes d'empreses privades i potser pequem…