{"id":43002,"date":"2020-07-02T17:59:53","date_gmt":"2020-07-02T17:59:53","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/8-mes-1-practiques-de-lempresa-oberta\/"},"modified":"2025-02-05T20:27:55","modified_gmt":"2025-02-05T20:27:55","slug":"8-mes-1-practiques-de-lempresa-oberta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/8-mes-1-practiques-de-lempresa-oberta\/","title":{"rendered":"8+1 Pr\u00e0ctiques de l’empresa oberta"},"content":{"rendered":"

Els que ens coneixeu sabeu que Induct som, b\u00e0sicament, un conjunt de persones repartides en un total de 8 oficines a tot el m\u00f3n. Que ens dediquem a impulsar les capacitats, sempre existents, d\u2019innovaci\u00f3 de les empreses<\/strong>, i ho fem mitjan\u00e7ant la creaci\u00f3 de comunitats d\u2019innovaci\u00f3 oberta.<\/strong><\/a> Perqu\u00e8 la innovaci\u00f3 es fa mitjan\u00e7ant la col\u00b7laboraci\u00f3, o no es fa. <\/strong><\/p>\n

\"Ignasi<\/a>
Ignasi Clos, Director de Projectes d’Innovaci\u00f3 d’Induct<\/figcaption><\/figure>\n

El nostre convenciment \u00e9s que el coneixement est\u00e0 fora<\/strong>. Guanya qui en fa un millor \u00fas d\u2019ell.<\/strong><\/p>\n

En aquest context, el passat dijous 17 de juny vam estar conversant sobre les implicacions de la innovaci\u00f3 oberta en la gesti\u00f3 empresarial. El que hem anomenat, (no som els primers), empresa oberta<\/strong>.<\/p>\n

Una sessi\u00f3 distesa, que va donar reflexions que esperem continu\u00efn en el futur. Us deixem amb la presentaci\u00f3, i amb un resum de les 8+1 pr\u00e0ctiques o caracter\u00edstiques que hem identificat a l\u2019empresa oberta.<\/p>\n

El nostre postulat \u00e9s senzill: les empreses obertes tenen majors probabilitats d\u2019\u00e8xit<\/strong> sostingut<\/strong>. Hi ha proves i estudis<\/a> que ho ratifiquen. Les empreses que s\u2019han mantingut en els primers llocs de la llista FORBES de forma cont\u00ednua durant 50 anys, no porten tot aquest temps fent el mateix (per exemple IBM<\/a>), sin\u00f3 que han estat capaces de mutar, a trav\u00e9s de la interacci\u00f3 amb els seus clients, partners, competidors, i d\u2019altres stakeholders, entenent l\u2019entorn.<\/strong> Hi ha casos il\u00b7limitats, fet que ha portat a la ci\u00e8ncia del management a generar el pensament de que les empreses no poden estar 10 anys fent el mateix. <\/strong><\/p>\n

Qu\u00e8 ha de fer una empresa d\u2019\u00e8xit? Obrir-se al entorn, per tal d\u2019adaptar-se al canvi<\/strong> que segur, vindr\u00e0.<\/p>\n

L\u2019empresa oberta no \u00e9s una ci\u00e8ncia exacta, sin\u00f3 reflexions al voltant de l\u2019observaci\u00f3, d\u2019all\u00f2 que ens estem trobant, treballant amb empreses de tot tipus i sectors.<\/p>\n

\n