{"id":43004,"date":"2020-07-02T17:59:51","date_gmt":"2020-07-02T17:59:51","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/com-la-co-innovacio-universitat-empresa-sadapta-al-nou-paradigma\/"},"modified":"2025-02-05T19:46:48","modified_gmt":"2025-02-05T19:46:48","slug":"com-la-co-innovacio-universitat-empresa-sadapta-al-nou-paradigma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/com-la-co-innovacio-universitat-empresa-sadapta-al-nou-paradigma\/","title":{"rendered":"Com la co-innovaci\u00f3 universitat &#8211; empresa s&#8217;adapta al nou paradigma professional"},"content":{"rendered":"<p>El passat 9 de juliol vam ser a l&#8217;ESCILAB &#8211; Day, a la presentaci\u00f3 de l&#8217;edici\u00f3 2015 de la comunitat d&#8217;innovaci\u00f3 ESCILAB, que uneix els reptes estrat\u00e8gics del sector privat amb el coneixement i idees d&#8217;estudiants de grau i m\u00e0sters. I ens plantej\u00e0vem la seg\u00fcent pregunta: <strong>perqu\u00e8 una empresa hauria de col\u00b7laborar amb la universitat?<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<div style=\"background-color: #fff; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; color: #a7a7a7; font-size: 11px; width: 100%; max-width: 100%; min-width: 300px;\">\n<div style=\"overflow: hidden; position: relative; height: 0; padding: 60.385396% 0 49px 0; width: 100%;\"><iframe loading=\"lazy\" style=\"display: inline-block; position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;\" src=\"\/\/embed.gettyimages.com\/embed\/486547311?et=sHPOgWzZTvh5a1qvXVLaGQ&amp;sig=PouvsVRgLedEsQGJ9d6vPTnUf8DTZoYs2lLYEn_0EAc=\" width=\"100%\" height=\"100%\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/div>\n<div style=\"padding: 0; margin: 4px 0 0 10px; text-align: left;\"><\/div>\n<\/div>\n<p>Podr\u00edem desenvolupar arguments de tot tipus: comprom\u00eds amb la societat, responsabilitat corporativa, identificaci\u00f3 de talent, promoci\u00f3&#8230; Per\u00f2 no. <strong>La resposta \u00e9s la innovaci\u00f3<\/strong>. O millor dit, <strong>la superviv\u00e8ncia<\/strong>. I intentarem explicar perqu\u00e8 ho creiem aix\u00ed.<\/p>\n<h3>El model de gesti\u00f3 de les organitzacions est\u00e0 canviant, i t\u00e9 com a m\u00ednim 3 eixos clau:<\/h3>\n<h4>1. Nova generaci\u00f3 de professionals:<\/h4>\n<p>Entrada de nous professionals amb interessos contraposats al model tradicional de gesti\u00f3: <strong>els <em>millennials<\/em><\/strong>. Les noves generacions, professionals que <strong>es troben a la vintena o acaben de traspassar la barrera dels 30 anys<\/strong>, que d&#8217;aqu\u00ed poc seran majoria, i reuneixen les seg\u00fcents caracter\u00edstiques:<\/p>\n<ul>\n<li>El 64% busquen fer a la seva manera un m\u00f3n millor.<\/li>\n<li>El 72% volen ser el seu propi cap.<\/li>\n<li>Si han de tenir un superior, el 80% voldrien que fos un mentor.<\/li>\n<li>El 75% vol flexibilitat.<\/li>\n<li>Un 80% volen poder integrar la feina i l\u2019oci.<\/li>\n<li>El 66% consideren que el fet que la empresa sigui innovadora \u00e9s un factor clau de decisi\u00f3 a l&#8217;hora de treballar-hi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Resumint,<strong> volen i busquen la cultura participativa, la col\u00b7laboraci\u00f3 i la innovaci\u00f3<\/strong>. Volen estar on tinguin possibilitats de creixement i treballar amb un bon entorn.<\/p>\n<p><strong><em>Podem tenir una organitzaci\u00f3 considerada d&#8217; &#8220;excel\u00b7l\u00e8ncia&#8221;, i per tant atractiva per al talent jove, seguint un model jer\u00e0rquic, tancat i incl\u00fas amb una gesti\u00f3 avorrida? Creiem que no.<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>2. Les Tecnologies socials :<\/h4>\n<p>D&#8217;altra banda, les tecnologies socials ja no s\u00f3n territori exclusiu dels consumidors o usuaris, si no que tamb\u00e9 han entrat des de ja fa temps al m\u00f3n empresarial. Des de les m\u00e9s conegudes com s\u00f3n Twitter o Facebook, i fins i tot LinkedIn, que <strong>permeten refor\u00e7ar la relaci\u00f3 empresa-client.<\/strong><\/p>\n<p>D\u2019altres no tan conegudes com Zyncro o Yammer, s\u00f3n un bon exemple d&#8217;eines socials utilitzades internament a les organitzacions. En el nostre cas, <strong>Induct<\/strong> \u00e9s tamb\u00e9 una tecnologia social al servei de les organitzacions, que incl\u00fas permet fer entrar els clients al cor d\u2019aquestes, <strong>participant en la creaci\u00f3 de nous productes i serveis<\/strong>. Creiem que aix\u00f2 representa un canvi total de paradigma en la gesti\u00f3, alguns exemples poden ser:<\/p>\n<ul>\n<li>Treballadors gestionant de forma col\u00b7laborativa projectes a nivell internacional.<\/li>\n<li>Xarxes socials internes per gestionar la comunicaci\u00f3 interna.<\/li>\n<li>Plataformes per tal d&#8217;identificar noves oportunitats de negoci i desenvolupar nous productes.<\/li>\n<li>Cursos interns online.<\/li>\n<li>Eines socials internes per capturar el feedback dels clients.<\/li>\n<li>Eines socials de crowdfunding per a captar finan\u00e7ament per nous projectes.<\/li>\n<li>Resoluci\u00f3 d&#8217;incid\u00e8ncies amb clients a trav\u00e9s de Twitter.<\/li>\n<li>Recerca de nous professionals mitjan\u00e7ant LinkedIn.<\/li>\n<li>Promoci\u00f3 interna de professional com a recompensa per la seva participaci\u00f3 en les plataformes internes d&#8217;innovaci\u00f3&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"videoMango\"><\/a><br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/player.vimeo.com\/video\/100091665?color=ffffff\" width=\"600\" height=\"337\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><strong><em>Les tecnologies socials i col\u00b7laboratives estan a tot arreu, i les organitzacions m\u00e9s adaptades al canvi saben donar-li utilitat i valor enfocat als negoci. Podem ser una organitzaci\u00f3 d&#8217;excel\u00b7l\u00e8ncia sense utilitzar les tecnologies socials?<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>3. La innovaci\u00f3 com a funci\u00f3 clau:<\/h4>\n<p>Les empreses amb m\u00e9s rendiment i major rendibilitat ja estan formalitzant el canvi i <strong>la innovaci\u00f3 com un proc\u00e9s m\u00e9s dins les organitzacions<\/strong>. <strong>Proc\u00e9s estrat\u00e8gic<\/strong>, s\u00ed, per\u00f2 no un projecte puntual, sin\u00f3 <strong>recurrent i &#8220;estable&#8221; dins la companyia<\/strong>, i amb responsables directes d&#8217;innovaci\u00f3.<\/p>\n<p>Una dada:<\/p>\n<p>El 60% de les companyies internacionals de m\u00e9s de USD 100M de facturaci\u00f3, tenen un Responsable d&#8217;Innovaci\u00f3, Gesti\u00f3 del Canvi, o c\u00e0rrec similar. El canvi sempre hi \u00e9s present, i les empreses l\u00edders ho han ent\u00e8s.<\/p>\n<p>A nivell d&#8217;innovaci\u00f3, si profunditzem una mica m\u00e9s, hi observem impactes clars:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rendibilitat i facturaci\u00f3.<\/strong> Com a forma d\u2019exemple d\u2019inversi\u00f3 en innovaci\u00f3, els resultats de P&amp;G s\u00f3n m\u00e9s de 27.000 patents registrades, a m\u00e9s, han passat de facturar 50.000 milions de USD a 86.000 milions de USD.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Atracci\u00f3 del talent<\/strong>. M\u00e9s del 60% dels joves considera que el fet que la organitzaci\u00f3 sigui innovadora \u00e9s un factor clau a l&#8217;hora de decidir si incorporar-s&#8217;hi o no.<\/li>\n<li><strong>Obsolesc\u00e8ncia<\/strong>. Si tothom treballa en innovaci\u00f3, el que no ho faci, on ser\u00e0 d&#8217;aqu\u00ed 5 anys?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Aquesta \u00e9s l&#8217;empresa del S.XXI. La gesti\u00f3 del talent (aix\u00f2 vol dir adaptar-s&#8217;hi), l&#8217;\u00fas intensiu de les tecnologies socials i la gesti\u00f3 de la creativitat i la innovaci\u00f3, s\u00f3n sens dubte, factors clau d&#8217;\u00e8xit. <\/strong><\/p>\n<p>Per\u00f2 qu\u00e8 vol dir aix\u00f2? Que jo, com a empresa, haig de col\u00b7laborar amb la universitat?<\/p>\n<p>Com afirma <a title=\"Berkeley Henry Chesbrough\" href=\"http:\/\/facultybio.haas.berkeley.edu\/faculty-list\/chesbrough-henry\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">H. Chesbrough<\/a>, president del Comit\u00e8 Assessor d&#8217;Induct, <strong>la innovaci\u00f3 \u00e9s imprescindible i \u00e9s en obert, o no \u00e9s<\/strong>, entre d&#8217;altres raons perqu\u00e8:<\/p>\n<ul>\n<li>No tot el talent es troba dins la nostra organitzaci\u00f3.<\/li>\n<li>Es pot aprofitar el I+D extern per innovar, no cal ser l&#8217;iniciador de la investigaci\u00f3.<\/li>\n<li>Guanya el que fa un millor \u00fas de les idees internes i externes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En aquest entorn hi ha reconegudes experi\u00e8ncies a nivell internacional<\/p>\n<ul>\n<li>P&amp;G amb la comunitat d\u2019innovaci\u00f3 oberta <a title=\"Connect and Develop P&amp;G\" href=\"http:\/\/www.pgconnectdevelop.com\/home\/home2.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Conect+Develop<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Starbucks My Starbucks idea<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Lego <a title=\"Lego Ideas\" href=\"https:\/\/ideas.lego.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Lego Cuusoo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_3840\" aria-describedby=\"caption-attachment-3840\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"http:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/lego.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3840\" src=\"http:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/lego.jpg\" alt=\"P\u00e0gina de Lego Ideas\" width=\"810\" height=\"378\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3840\" class=\"wp-caption-text\">P\u00e0gina de Lego Ideas<\/figcaption><\/figure>\n<p>I a nivell catal\u00e0 cada cop tenim m\u00e9s exemples, com el <strong>Challenge Garage de la Barcelona School of Management<\/strong>, o el propi <strong>ESCILAB<\/strong>, com a eina que tota organitzaci\u00f3 pot emprar <strong>per tal d&#8217;utilitzar idees i investigaci\u00f3 externa<\/strong>. Des de ja fa dos anys, organitzacions de tot tipus llancen reptes a alumnes, que responen en forma d\u2019idees o projectes de fi de grau, aportant nou valor a les organitzacions col\u00b7laboradores. Un molt bon exemple \u00e9s la campanya de Mango a Escilab a l&#8217;edici\u00f3 de 2014, tal i com mostr\u00e0vem en el <a href=\"#videoMango\">v\u00eddeo anterior<\/a>.<\/p>\n<h3>Empresa, on vols estar d\u2019aqu\u00ed 5 anys? <strong>Col\u00b7labora amb la universitat i inverteix en futur!<\/strong><\/h3>\n<p>Fonts: <a title=\"Forbes, com els millennials estan canviant les organitzacions\" href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/jeancase\/2014\/06\/18\/millennials2014\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">www.forbes.com\/sites\/jeancase\/2014\/06\/18\/millennials2014\/<\/a>, <a title=\"pwc\" href=\"http:\/\/www.pwc.es\/es\/crecimiento-inteligente\/innovacion.jhtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">www.pwc.es\/es\/crecimiento-inteligente\/innovacion.jhtml<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.territoriocreativo.es\/etc\/2012\/06\/social-innovation-10-casos-de-estudio-con-roi-evidente.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">www.territoriocreativo.es\/etc\/2012\/06\/social-innovation-10-casos-de-estudio-con-roi-evidente.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El passat 9 de juliol vam ser a l&#8217;ESCILAB &#8211; Day, a la presentaci\u00f3 de l&#8217;edici\u00f3 2015 de la comunitat d&#8217;innovaci\u00f3 ESCILAB, que uneix els reptes estrat\u00e8gics del sector privat amb el coneixement i idees d&#8217;estudiants de grau i m\u00e0sters. I ens plantej\u00e0vem la seg\u00fcent pregunta: perqu\u00e8 una empresa hauria de col\u00b7laborar amb la universitat?<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":40939,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[190,299],"tags":[],"class_list":["post-43004","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacio-educativa","category-lideratge-innovador"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43004","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43004"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43004\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40939"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43004"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43004"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43004"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}