{"id":43029,"date":"2020-07-03T07:17:58","date_gmt":"2020-07-03T07:17:58","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/5-continguts-clau-per-una-presentacio-perfecte-de-la-teva-idea\/"},"modified":"2025-02-05T19:27:34","modified_gmt":"2025-02-05T19:27:34","slug":"5-continguts-clau-per-una-presentacio-perfecte-de-la-teva-idea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/5-continguts-clau-per-una-presentacio-perfecte-de-la-teva-idea\/","title":{"rendered":"5 continguts clau per una presentaci\u00f3 perfecte de la teva idea"},"content":{"rendered":"<p>A les<em> comunitats d\u2019innovaci\u00f3 que coordinem, hem vist a molts equips presentar idees i projectes d\u2019innovaci\u00f3 de moltes maneres diferents, algunes d\u2019elles realment originals. Per\u00f2 quantes d\u2019elles estaven enfocades a all\u00f2 que la direcci\u00f3 est\u00e0 buscant realment? Poques.<\/em><\/p>\n Anders Braekken, explicant als equips d\u2019innovaci\u00f3 de Tarracolab com comunicar una idea\n<p>Hem presenciat v\u00eddeos, maquetes de tot tipus, fruites (s\u00ed, fruites!) que representaven valors de la proposta, presentacions sense cap suport, presentacions originals i tamb\u00e9 (moltes) presentacions avorrides&#8230;<\/p>\n<p>S\u00ed, els comit\u00e8s d\u2019innovaci\u00f3 demanen idees fresques i originals i valoren les habilitats de comunicaci\u00f3 i presentaci\u00f3 d\u2019idees, per\u00f2 no ens tornem bojos amb la idea del pitch: no podem oblidar que <strong>all\u00f2 que busca<\/strong> <strong>en realitat la direcci\u00f3 d\u2019innovaci\u00f3, \u00e9s VALOR DE NEGOCI POTENCIAL:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tangible<\/strong><\/li>\n<li><strong>A curt \/ mig termini<\/strong><\/li>\n<li><strong>Que no trenqui esquemes dins del &#8220;moment&#8221; de l\u2019empresa (a nivell de posicionament de marca, cultura interna, etc.)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Per aquesta ra\u00f3, proposem 5 continguts clau\u00a0que hauria d\u2019incloure qualsevol projecte d\u2019innovaci\u00f3 en el moment de ser presentat davant la direcci\u00f3 d\u2019innovaci\u00f3 o la direcci\u00f3 general.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.slideshare.net\/slideshow\/embed_code\/40643580\" width=\"476\" height=\"400\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p>Recorda que ser conc\u00eds a la vegada que clar, \u00e9s un valor molt important. T&#8217;ho presentem en\u00a05 diapositives, tot i que en necessitar\u00e0s segurament m\u00e9s, per\u00f2 no oblidis\u00a0que la direcci\u00f3 general no acostuma a oferir massa temps per les noves idees. Aix\u00ed que intenta oferir els seg\u00fcents missatges en les m\u00ednimes <em>slides<\/em> possibles, mantenint-les de la manera m\u00e9s neta i visual possible.<\/p>\n Pep Orellana, presentant a Tarracolab el seu projecte Poster Click, guanyador del Yuzz Tarragona 2013\n<p>Aquesta \u00e9s la proposta dels 5 continguts clau per la teva presentaci\u00f3:<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h4><strong> El problema del client<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Qui \u00e9s el client? <\/strong><\/p>\n<p>M\u00e9s que caracter\u00edstiques sociodemogr\u00e0fiques, necessitem saber qu\u00e8 li agrada, qu\u00e8 li desagrada, qu\u00e8 li molesta, quines expectatives t\u00e9&#8230; el volem con\u00e8ixer!<\/p>\n<p>\u00c9s important identificar tamb\u00e9 aqu\u00ed, quina \u00e9s la mida d\u2019aquest segment: estem parlant d\u2019un 0,1% de la poblaci\u00f3, d\u2019un 20%? No \u00e9s el mateix&#8230;<\/p>\n<p>Important! Si la proposta va enfocada a implantar una millora interna a l\u2019empresa, no oblidis que tamb\u00e9 hi ha un client final, segurament els treballadors (o una part d\u2019ells): treballa la teva proposta en base a les necessitats i problemes del treballador.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQuina \u00e9s la necessitat, problema o repte del client en q\u00fcesti\u00f3?<\/strong><\/p>\n<p>Identifiquem un problema del client, sobre el qual girar\u00e0 la nostra proposta, i per tant la nostra \u00a0presentaci\u00f3.<\/p>\n<p>No oblidem tampoc que d\u2019altres empreses (competidores) estan intentant solucionar aquest mateix problema, i en qu\u00e8 segueixen fallant.<\/p>\n Metodologia Pains &amp; Gains, molt \u00fatil per la identificaci\u00f3 de les necessitats del client\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4><strong> La soluci\u00f3 proposta<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Aquest \u00e9s el moment d\u2019inspirar!<\/p>\n<p><strong>Es tracta de realitzar <\/strong>una descripci\u00f3 r\u00e0pida de la proposta, que defineixi molt clarament:<\/p>\n<ul>\n<li>El valor \u00fanic i diferencial de la proposta: aquesta \u00e9s la frase, l\u2019argument que has d\u2019utilitzar per &#8220;vendre&#8221; el projecte internament, i tamb\u00e9 al client.<\/li>\n<li>Beneficis tangibles pel client.<\/li>\n<li>Comparativa amb els competidors: qu\u00e8 farem millor que la compet\u00e8ncia i per qu\u00e8?<\/li>\n<li>Demostraci\u00f3 de que el client valora b\u00e9 la teva proposta (nota: \u00e9s important no arribar a la presentaci\u00f3 del teu projecte sense abans haver testejat la proposta amb el client al que et dirigeixes)<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4><strong> Aix\u00ed \u00e9s com ho farem possible:<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Producci\u00f3 i funcionament del producte o servei: ho farem nosaltres o externament? com funcionar\u00e0?<\/li>\n<li>El model de negoci: model d\u2019ingressos del producte o servei: freemium, gratis, per llic\u00e8ncies&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Partnerships a desenvolupar: ens interessa arribar a un acord de col\u00b7laboraci\u00f3 amb alguna empresa externa per co-desenvolupar el servei o producte? qu\u00e8 guanyem amb aix\u00f2?<\/p>\n Basar aquest apartat en el Business Model Canvas facilitar\u00e0 la feina\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h4><strong> Business case:<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Es tracta, no de desenvolupar un pla de negoci, per\u00f2 s\u00ed de mostrar de manera r\u00e0pida per\u00f2 concisa una visi\u00f3 de costos i beneficis de la proposta, que inclogui:<\/p>\n<ul>\n<li>Recursos necessaris: inversi\u00f3 necess\u00e0ria del projecte.<\/li>\n<li>Ingressos, marges i beneficis potencials: de m\u00ednims i amb expectatives realistes, intentant evitar l\u2019optimisme infundat.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h4><strong> Pla d\u2019acci\u00f3<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Com seguirem endavant amb la proposta? Qu\u00e8 necessitem?<\/p>\n<ul>\n<li>El pla d\u2019acci\u00f3 o pla de projecte: calendaris, persones, dedicacions, tasques.<\/li>\n<li>Riscos: quins riscos de frac\u00e0s existeixen? \u00c9s important mostrar a la direcci\u00f3 que sabem qu\u00e8 \u00e9s all\u00f2 que pot anar malament, i que sabem sobretot com evitar que el projecte fracassi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>I afegirem una conclusi\u00f3 final: <\/strong><\/p>\n<p>\u00c9s moment de parar, sortir del detall i recordar la import\u00e0ncia de la proposta, responent a la seg\u00fcent pregunta:<\/p>\n<h3><strong>Per qu\u00e8 haur\u00edem de tirar endavant la nostra proposta?<\/strong><\/h3>\n<p>Fonts:<\/p>\n<p><a title=\"Innovation Excellence\" href=\"http:\/\/www.innovationexcellence.com\/blog\/2014\/08\/16\/how-to-present-your-idea-to-top-management\/?utm_source=twitterfeed&amp;utm_medium=twitter&amp;utm_campaign=Innovation&amp;utm_term=Innovation&amp;utm_content=Innovation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">http:\/\/www.innovationexcellence.com<\/a><\/p>\n<p><a title=\"Forth innovation\" href=\"http:\/\/www.forth-innovation.com\/forth-steps\/homecoming\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">http:\/\/www.forth-innovation.com<\/a><\/p>\n<p><a title=\"Barcinno\" href=\"http:\/\/www.barcinno.com\/10-slides-for-a-perfect-startup-pitch-deck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">http:\/\/www.barcinno.com<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A les comunitats d\u2019innovaci\u00f3 que coordinem, hem vist a molts equips presentar idees i projectes d\u2019innovaci\u00f3 de moltes maneres diferents, algunes d\u2019elles realment originals. Per\u00f2 quantes d\u2019elles estaven enfocades a all\u00f2 que la direcci\u00f3 est\u00e0 buscant realment? Poques.<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":45823,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[292,171],"tags":[],"class_list":["post-43029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovadors","category-metodologies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43029"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43029\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45823"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}