{"id":43089,"date":"2018-06-11T13:03:41","date_gmt":"2018-06-11T13:03:41","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/les-5-habilitats-del-lider-innovador\/"},"modified":"2025-02-09T19:28:26","modified_gmt":"2025-02-09T19:28:26","slug":"les-5-habilitats-del-lider-innovador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/les-5-habilitats-del-lider-innovador\/","title":{"rendered":"Les 5 habilitats del l\u00edder innovador"},"content":{"rendered":"<p><em>A l\u2019empresa oberta, model de gesti\u00f3 central de l\u2019economia i societat en xarxa, es demanen noves habilitats i capacitats de gesti\u00f3: es busquen l\u00edders innovadors. Ets un d\u2019ells?<\/em><\/p>\n<p>Existeixen molts tipus diferents d\u2019innovadors: emprenedors que creen start-ups, emprenedors corporatius (intraemprenedors), creatius i innovadors enfocats a la millora de productes i serveis&#8230;<\/p>\n<p>Per\u00f2 tots els innovadors <strong><em>desitgen canviar activament l\u2019statu quo, i s\u00f3n capa\u00e7os d\u2019assumir riscos intel\u00b7ligents per aconseguir que el canvi desitjat succeeixi<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p>&#8220;<a href=\"http:\/\/www.amazon.com\/The-Innovators-DNA-Mastering-Disruptive\/dp\/1491513896\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">El ADN del innovador<\/a>&#8221; \u00e9s un llibre de <strong>Jeff Dyer<\/strong>, <strong>Hal Gregersen<\/strong> i <strong>Clayton Christensen<\/strong> que s\u2019ha convertit en obra de refer\u00e8ncia pel l\u00edder innovador.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/adn.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7293\" style=\"width: 290px; height: auto; text-align: center;\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/adn.jpg\" alt=\"adn\" width=\"290\" height=\"981\" \/><\/a><\/p>\n<p>Els autors presenten les 5 habilitats clau dels l\u00edders innovadors, que compartim amb vosaltres avui:<\/p>\n<h4><em>1.\u00a0<\/em><em>Associating<\/em> (pensament associatiu):\u00a0[Tweet &#8220;\u201cCreativity is connecting the dots\u201d (Steve Jobs).&#8221;]<\/h4>\n<p>Es tracta de l\u2019habilitat de realitzar connexions entre \u00e0rees de coneixement, ind\u00fastries, sectors, espais geogr\u00e0fics, que aparentment no guarden cap relaci\u00f3 entre si&#8230; Fet que ajuda a descobrir noves vies i direccions per a idees i projectes que poden semblar estancats.<\/p>\n<p>\u00c9s un habilitat que aconsegueix la seva versi\u00f3 m\u00e9s radical quan succeeix en el que l\u2019acad\u00e8mic <a href=\"http:\/\/www.fransjohansson.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Frans Johansson<\/a> anomena l\u2019<strong>efecte Medici<\/strong>, \u00e9s a dir &#8220;en les fronteres&#8221; entre camps diferents, com per exemple la ci\u00e8ncia i la cultura, on una combinaci\u00f3 de noves idees es fonen en una cosa nova i sorprenent. L\u2019\u00e8xit de les confer\u00e8ncies TED (<em>Technology, Entertainment and Design<\/em>) \u00e9s un molt bon exemple de l\u2019<em>efecte Medici<\/em>.<\/p>\n<p><strong>Consells pel desenvolupament del pensament associatiu:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La &#8220;Paraula a l\u2019atzar\u201d, la metodologia &#8220;SCAMPER&#8221; (<em>substitut, combine, adapt, magnify\/minimize\/modify, put to other uses, eliminate, reverse\/rearrange<\/em>), o el &#8220;<em>Trendstorming<\/em>&#8220;, s\u00f3n t\u00e8cniques aplicables en els tallers de creativitat.<\/li>\n<li>A nivell de gesti\u00f3 d\u2019equips d\u2019innovaci\u00f3, contractar o rec\u00f3rrer a persones d\u2019altres organitzacions i sectors, aix\u00ed com crear equips multidisciplinaris, \u00e9s el millor consell.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>2.\u00a0<em style=\"font-weight: bold;\">Questioning (q\u00fcestionament):<\/em><\/h4>\n<h3><em>\u201cIf I had an hour to solve a problem I&#8217;d spend 55 minutes thinking about the problem and 5 minutes thinking about solutions.\u201d<\/em><em> (Albert Einstein)<\/em><\/h3>\n<p>La formulaci\u00f3 d\u2019un problema \u00e9s, freq\u00fcentment, m\u00e9s important que la seva soluci\u00f3. I plantejar interrogants apropiats \u00e9s requisit indispensable per una bona formulaci\u00f3 d\u2019un problema o oportunitat. Tipologies de preguntes a plantejar:<\/p>\n<ul>\n<li>Les 6 preguntes: \u201cQu\u00e8 \u00e9s?\u201d, &#8220;A qui afecta?&#8221;, &#8220;Per qu\u00e8?&#8221;, &#8220;On succeeix?&#8221;, &#8220;Quan succeeix?&#8221;, &#8220;Com afecta?&#8221;.<\/li>\n<li>Buscar l\u2019origen: \u201cQu\u00e8 ho ha provocat?\u201d<\/li>\n<li>Preguntes oposades: \u201cPer qu\u00e8? i Per qu\u00e8 no?\u201d<\/li>\n<li>Imaginar: \u201cI si&#8230;?\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Consells per desenvolupar habilitats de q\u00fcestionament:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Implicar-se en el <em>question-storming<\/em> (tempesta de preguntes). Plantejar-se preguntes sense buscar respostes, anant cada cop m\u00e9s enll\u00e0 dels l\u00edmits dels models preestablerts.<\/li>\n<li>Cultivar el pensament q\u00fcestionador (<em>question thinking<\/em>). Transformar afirmacions en q\u00fcestions.<\/li>\n<li>Escriure en una llibreta de notes les preguntes. Reservar-se temps per recollir preguntes de manera regular.<strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/01.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7292 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/01-e1428522662711.jpg\" alt=\"01\" width=\"1667\" height=\"1229\" \/><\/a><\/p>\n<h4><strong><em>3. Observing (observaci\u00f3):<\/em><\/strong><\/h4>\n<p><strong>Tota innovaci\u00f3 \u00e9s una proposta incomplerta a una necessitat del client<\/strong>. Per exemple, OpenTable, sorgeix com a resposta a les necessitats de trobar restaurants amb una bona relaci\u00f3 qualitat-preu i poder realitzar reserves de manera f\u00e0cil. Per\u00f2 una altra soluci\u00f3 al mateix problema \u00e9s possible, com per exemple una plataforma P2P en la qual qualsevol persona va a casa d\u2019una altra per menjar amb ella, per un preu encara millor: Eatwith.<\/p>\n<p>\u00c9s bo plantejar-se <strong>les seg\u00fcents 10 q\u00fcestions, a l\u2019hora d\u2019observar als consumidors del nostre producte o servei:<\/strong><\/p>\n<p>1. Com poden prendre consci\u00e8ncia els clients de la necessitat del nostre producte o servei?<\/p>\n<p>2. Quina necessitat desitja satisfer el client a l\u2019utilitzar el nostre producte o servei?<\/p>\n<p>3. Quines s\u00f3n les caracter\u00edstiques m\u00e9s importants que t\u00e9 en compte el consumidor a l\u2019hora de seleccionar un producte o servei?<\/p>\n<p>4. Com encarreguen o adquireixen els consumidors el nostre producte? Podem facilita\u2019ls-hi la tasca?<\/p>\n<p>5. Com distribueix la nostra empresa els productes o serveis? Es pot fer de manera diferent?<\/p>\n<p>6. Com paguen els clients el nostre producte o servei? Podem simplificar o facilitar el proc\u00e9s?<\/p>\n<p>7. A quines frustracions s\u2019enfronten els nostres clients a l\u2019utilitzar el nostre producte?<\/p>\n<p>8. Necessiten ajuda els nostres clients a l\u2019hora de consumir el producte?<\/p>\n<p>9. Els clients, realitzen actuacions que limiten la resoluci\u00f3 o la vida \u00fatil del producte?<\/p>\n<p>10. Com reparen, es serveixen o disposen del producte els clients? Es pot simplificar el proc\u00e9s?<\/p>\n<p><strong>Consells per desenvolupar les habilitats d\u2019observaci\u00f3:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Observar als consumidors.<\/li>\n<li>Observar a les companyies (pot ser una empresa a la qual s\u2019admira, a una empresa de la compet\u00e8ncia\u2026).<\/li>\n<li>Observar projectes d\u2019emprenedors de qualsevol lloc i sector. Recomanem utilitzar <a href=\"http:\/\/www.psfk.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Psfk<\/a> i <a href=\"http:\/\/springwise.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Springwise<\/a> com a font d\u2019inspiraci\u00f3!<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong><em>4. Networking (treball en xarxa): <\/em><\/strong><\/h4>\n<h3><em>\u201cEl que una persona<\/em><em> fa pel seu compte, sense ser estimulat pels pensaments i les experi\u00e8ncies d\u2019altres, \u00e9s en el millor dels casos, mesqu\u00ed i mon\u00f2ton.\u201d <\/em>(Albert Einstein).<\/h3>\n<p><strong>La innovaci\u00f3 \u00e9s un negoci d\u2019importaci\u00f3 i exportaci\u00f3 d\u2019idees<\/strong>. La interacci\u00f3 i el valor ser\u00e0 major quan ens introdu\u00efm en un entorn diferent al que ens \u00e9s propi, conversant amb gent desconeguda i amb uns par\u00e0metres culturals diferenciats.<\/p>\n<p>Algunes possibilitats s\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rec\u00f3rrer a experts externs.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Acudir a esdeveniments relacionats amb la creaci\u00f3 d\u2019idees en xarxa: <\/strong>Per exemple, les <em>TED conferences<\/em>, un provocatiu f\u00f2rum en el qual es poden generar idees molt potents a partir del coneixement, dispar, de persones intel\u00b7ligents que tenen l\u2019objectiu com\u00fa de canviar el m\u00f3n. Una altra opci\u00f3 \u00e9s utilitzar la plataforma <a href=\"http:\/\/www.meetup.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Meetup<\/a> per realitzar esdeveniments de creativitat entorn a problem\u00e0tiques determinades.<\/li>\n<li><strong>Crear un grup propi de creativitat en xarxa: <\/strong>Molts innovadors compten amb un redu\u00eft grup d\u2019assessors creatius (i de total confian\u00e7a) amb els quals es reuneixen amb l\u2019objectiu de refrescar les seves idees i coneixements. Per cert, podeu participar en la <a title=\"comunitat d&#039;innovaci\u00f3 oberta societat de la innovaci\u00f3\" href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.induct.no\/login\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">nostra pr\u00f2pia comunitat d\u2019innovaci\u00f3<\/a>, i tamb\u00e9 en el <a title=\"linkedin societat de la innovaci\u00f3\" href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/groups\/Sociedad-Innovaci%C3%B3n-7474305\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">nostre grup de Linkedin<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/comunitat-induct.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7291\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/comunitat-induct.jpg\" alt=\"comunitat induct\" width=\"1002\" height=\"472\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Consells per desenvolupar habilitats de creaci\u00f3 de xarxes creatives:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Expandir la diversitat de les nostres xarxes socials, i relacionar-nos amb persones molt diferents a nosaltres mateixos, per\u00f2 diferents \u2013tamb\u00e9- entre si.<\/li>\n<li>Iniciar un pla de \u201cdinars de treball creatiu i en xarxa\u201d. Buscar temps d\u2019oci per establir noves relacions creatives.<\/li>\n<li>Planejar assistir a dues confer\u00e8ncies a l\u2019any, com a m\u00ednim.<\/li>\n<li>Crear una comunitat creativa.<\/li>\n<li>Convidar a un expert extern (<em>outsider<\/em>).<\/li>\n<li>Dur a terme un aprenentatge creuat (<em>cross-train<\/em>) amb experts. Nosaltres realitzem, dos cops al mes, <em>Induct Academies<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>\u00a05.\u00a0<strong><em>Experimenting (experimentaci\u00f3):<\/em><\/strong><\/h4>\n<p>L\u2019experimentaci\u00f3 \u00e9s cr\u00edtica en la innovaci\u00f3, i constitueix la seva clau mestra, donat que les coses no solen sortir tal i com s\u2019espera, i s\u2019apr\u00e8n molt dels resultats obtinguts de les proves pilot.<\/p>\n<p>L\u2019experimentaci\u00f3 \u00e9s moltes vegades l\u2019\u00fanica manera de generar les dades necess\u00e0ries per, en \u00faltima inst\u00e0ncia, assolir l\u2019\u00e8xit.<\/p>\n<p>L\u2019evoluci\u00f3 de grans \u00e8xits com Google, Apple o Amazon s\u00f3n una demostraci\u00f3 d\u2019experimentaci\u00f3 mitjan\u00e7ant la <em>conversaci\u00f3 amb el client<\/em>: en el cas d\u2019Amazon, primer, venda de llibres per internet; posteriorment, venda per internet de tot tipus de productes; ara, serveis de computaci\u00f3 en el n\u00favol.<\/p>\n<p><strong>Consells per desenvolupar habilitats d\u2019experimentaci\u00f3:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Creuar fronteres f\u00edsiques (al menys una vegada al mes). Viatjar a altres pa\u00efsos (incl\u00fas, viure en ells), treballar en altres sectors, buscar noves amistats\u2026<\/li>\n<li>Creuar fronteres intel\u00b7lectuals.<\/li>\n<li>Desenvolupar noves habilitats. Apuntar-se a noves disciplines o fer coses mai abans fetes. (exemple: estudi de t\u00e8cniques cal\u00b7ligr\u00e0fiques, per part de Steve Jobs).<\/li>\n<li>Construir prototips, encara que sigui malament. Coneixes\u00a0<a href=\"http:\/\/www.justinmind.com\/overview\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Just in Mind<\/a>?<\/li>\n<li>Dirigir (pilotar) noves idees i projectes de manera regular. Tenint el coratge necessari per seguir i aprendre dels processos de prova i error.<\/li>\n<li>Buscar i recollir activament noves tend\u00e8ncies.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aquestes s\u00f3n les 5 habilitats dels l\u00edders innovadors. Si una companyia desitja innovar, necessitar\u00e0 desenvolupar-les entre el seu equip directiu i en la resta de professionals de la companyia, donat que la capacitat d\u2019innovaci\u00f3 de les companyies \u00e9s un reflex de les habilitats de les persones que la componen.<\/p>\n<h3><strong>Est\u00e0s segur de que els teus equips estan desenvolupant les 5 habilitats del l\u00edder innovador?<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A l\u2019empresa oberta, model de gesti\u00f3 central de l\u2019economia i societat en xarxa, es demanen noves habilitats i capacitats de gesti\u00f3: es busquen l\u00edders innovadors. Ets un d\u2019ells?<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":46702,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[218,299],"tags":[],"class_list":["post-43089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacio-oberta","category-lideratge-innovador"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43089\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46702"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}