{"id":43149,"date":"2020-07-02T17:56:38","date_gmt":"2020-07-02T17:56:38","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/les-figues-del-cirerer-6-dimensions-de-ecosistema-innovador\/"},"modified":"2025-02-05T20:01:57","modified_gmt":"2025-02-05T20:01:57","slug":"les-figues-del-cirerer-6-dimensions-de-ecosistema-innovador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/les-figues-del-cirerer-6-dimensions-de-ecosistema-innovador\/","title":{"rendered":"Les figues del cirerer: 6 dimensions de l\u2019ecosistema innovador"},"content":{"rendered":"<p>La can\u00e7\u00f3 de les mentides, can\u00e7\u00f3 popular infantil, ens parla d\u2019un cirerer carregat de figues verdes, entre d\u2019altres relacions for\u00e7ades. D\u2019aquesta paradoxa que planteja la can\u00e7\u00f3, en podem extreure dos elements relacionats amb la gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3: per un costat que la hibridaci\u00f3 \u00e9s una font d\u2019innovaci\u00f3 inesgotable, i de l\u2019altra, que els ecosistemes marquen l\u2019entorn en que es desenvolupa una organitzaci\u00f3. \u00c9s evident que hi ha ecosistemes m\u00e9s propensos a generar projectes innovadors que d\u2019altres, per\u00f2, per qu\u00e8 passa aix\u00f2?<\/p>\n<h4>Podem fer que la nostra empresa sigui innovadora encara que l\u2019ecosistema en el qual opera no ho sigui?<\/h4>\n<p>La resposta \u00e9s que s\u00ed, i que aquestes empreses generen un avantatge competitiu extraordinari sobre els seus competidors.<\/p>\n<p>Per\u00f2 anem a pams: com mesurem si l\u2019ecosistema de la nostra empresa \u00e9s innovador, i qu\u00e8 podem fer per incrementar aquesta capacitat innovadora? Analitzem les 6 dimensions: perfils dels professionals que treballen al sector, capacitat de l\u2019empresa de crear equips innovadors, com est\u00e0 organitzada la pr\u00f2pia empresa internament, amb quina tecnologia opera, el mercat i la compet\u00e8ncia i finalment la societat on est\u00e0 inserida. Cada una d\u2019aquestes dimensions fan que les empreses hagin d\u2019adoptar unes estrat\u00e8gies o altres per ser m\u00e9s innovadores.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/dimensions.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-8755 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/dimensions.png\" alt=\"\" width=\"566\" height=\"570\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"right\"><i><a href=\"http:\/\/creativepeoplemustbestopped.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">David Owens, creative people must be stopped<\/a><\/i><\/p>\n<p>Anem doncs a analitzar cada una d\u2019aquestes dimensions:<\/p>\n<h4>Perfils dels professionals<\/h4>\n<p>La qualificaci\u00f3 mitjana dels professionals que treballen al sector i la seva capacitat emprenedora marcaran la capacitat innovadora. Entenem per professionals tant els treballadors de l\u2019empresa com prove\u00efdors que aporten serveis i productes. Alerta! De vegades m\u00e9s qualificat no vol dir m\u00e9s innovador.<\/p>\n<p><strong>Com potenciar la capacitat innovadora dels professionals?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Genera programes a la teva empresa adre\u00e7ats a <strong>desenvolupar la capacitat innovadora:<\/strong> creativitat, exploraci\u00f3, inspiraci\u00f3&#8230;<\/li>\n<li><strong>Contracta professionals<\/strong> provinents de sectors altament innovadors.<\/li>\n<li><strong>Integra la innovaci\u00f3<\/strong> com una activitat m\u00e9s de la companyia.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Equips innovadors<\/h4>\n<p>Els equips de les empreses, igual que els seus treballadors, estan enfocats a fer molt b\u00e9 la seva feina, les activitats <em>core<\/em>. Aix\u00f2 ens fa altament eficients per\u00f2 limita la nostra capacitat innovadora.<\/p>\n<p><strong>Qu\u00e8 podem fer per crear equips innovadors?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Crea equips mixtes:<\/strong> diferents edats, cultures, antiguitat, formaci\u00f3, departaments, nivells de l\u2019organitzaci\u00f3.<\/li>\n<li><strong>Crea unes regles del joc dels equips:<\/strong> vocabulari com\u00fa, normes de treball, objectius innovadors.<\/li>\n<li><strong>Treu els equips del seu entorn,<\/strong> crea un espai d\u2019innovaci\u00f3 a l\u2019empresa, porta\u2019ls a con\u00e8ixer altres experi\u00e8ncies, sectors, activitats.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>O<\/b><b>rganitzaci\u00f3<\/b><\/h4>\n<p>Si dediquem molts esfor\u00e7os a crear cultura i equips innovadors, per\u00f2 la nostra organitzaci\u00f3 segueix estructurada de forma cl\u00e0ssica, els resultats de la innovaci\u00f3 seguiran sent molt limitats. Per qu\u00e8? Doncs perqu\u00e8 seguirem posant els nostres esfor\u00e7os en que la feina del dia a dia surti. Suposem que la nostra empresa t\u00e9 problemes de vendes: \u201cAra no \u00e9s moment d\u2019innovar, hem de posar tots els esfor\u00e7os en tirar l\u2019empresa endavant\u201d. Suposem que la nostra empresa va b\u00e9: \u201cAprofitem el moment de creixement i ja innovarem quan tinguem problemes\u201d. Aquest \u00e9s el raonament que fan la majoria de CEOs.<\/p>\n<p><strong>Qu\u00e8 podem fer per transformar la nostra organitzaci\u00f3 i fer-la m\u00e9s innovadora?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Integra la innovaci\u00f3 en la teva estrat\u00e8gia.<\/strong> Si la teva senda de creixement \u00e9s petita, la innovaci\u00f3 pot ajudar a trobar nous espais (innovaci\u00f3 disruptiva). Si est\u00e0s en una fase de creixement important, la innovaci\u00f3 et pot ajudar a generar millores en la teva organitzaci\u00f3 (innovaci\u00f3 incremental). Defineix objectius i indicadors associats a la innovaci\u00f3.<\/li>\n<li><strong>Flexibilitza l\u2019organitzaci\u00f3:<\/strong> els canals habituals poden ser \u00fatils per fer els processos m\u00e9s eficients, per\u00f2 dif\u00edcilment ajuden a generar idees innovadores. Permet que els equips treballin per projectes i diferents departaments, facilita la generaci\u00f3 d\u2019idees <em>bottom up<\/em> (portal d&#8217;idees dels empleats).<\/li>\n<li><strong>Reconeixement.<\/strong> Reconeix les persones i equips que han treballat en innovaci\u00f3, tant si han tingut \u00e8xit com si no. Podeu veure com recon\u00e8ixer el talent innovador en aquest altre <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/como-reconocer-el-talento-innovador-correspondencia-con-chile\/\">post<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/taula-dimensions.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-8757 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/taula-dimensions.png\" alt=\"\" width=\"1240\" height=\"314\" \/><\/a><\/p>\n<h4>Tecnologia<\/h4>\n<p>Hi ha sectors on la tecnologia \u00e9s fonamental i forma part del dia a dia, i sectors on t\u00e9 una import\u00e0ncia secund\u00e0ria. Si esteu en un sector altament tecnificat, Correu! I correu m\u00e9s que els vostres competidors. Esteu jugant la \u00abChampions\u00bb i heu de ser els millors. En canvi, si esteu en un sector de baixa tecnificaci\u00f3, oportunitat!! Podeu integrar tecnologia d\u2019altres sectors, aprendre i generar m\u00e9s valor que els competidors.<\/p>\n<p><strong>Qu\u00e8 podem fer per transformar la nostra organitzaci\u00f3 i dotar-la de tecnologia?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Explorar<\/strong>,integrar dins la nostra organitzaci\u00f3 la funci\u00f3 de vigil\u00e0ncia tecnol\u00f2gica, que ens permeti identificar tecnologia, dins o fora del nostre sector, i avaluar la seva aplicabilitat en els nostres processos i activitats (us recomano el bloc <a href=\"http:\/\/papelesdeinteligencia.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Papeles de Inteligencia<\/a>).<\/li>\n<li><strong>Cooperar<\/strong>, surt a con\u00e8ixer que estan fent altres empreses, altres sectors, i estableix acords de cooperaci\u00f3. Integra\u2019t al projecte <a href=\"http:\/\/www.co-society.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">CO-SOCIETY de l\u2019Alfons Cornella<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Aprendre, de centres tecnol\u00f2gics, universitats<\/strong>. Explica com treballes a estudiants universitaris, investigadors, i demana\u2019ls-hi idees de com millorarien els teus productes o processos (aquest any llan\u00e7arem la quarta edici\u00f3 del projecte Mango SMILE).<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Mercat &amp; Compet\u00e8ncia<\/h4>\n<p>A mesura que anem pujant de dimensi\u00f3, la nostra capacitat d\u2019incidir \u00e9s m\u00e9s petita, per\u00f2 en aquest nivell encara podem fer alguna cosa. En mercat i compet\u00e8ncia ens trobem dues dimensions:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nivell de compet\u00e8ncia:<\/strong> mercats altament competitius o mercats quasi monopol\u00edstics.<\/li>\n<li><strong>Maduresa del sector:<\/strong> sectors emergents i sectors tradicionals.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pel que fa als mercats i al seu nivell de compet\u00e8ncia, pots competir en preu o pots competir en innovaci\u00f3. Poc marge m\u00e9s tens. Si competeixes en preu entres en un cercle vici\u00f3s, i la \u00fanica soluci\u00f3 \u00e9s diferenciar-te. Si, per contra, la vostra empresa opera en un mercat monopol\u00edstic, has de jugar amb estructures flexibles <em>low cost<\/em>,i diferenciar el teu producte o servei.<\/p>\n<p>Pel que fa al grau de maduresa, si est\u00e0s en un sector emergent tingues en compte que s&#8217;hi aplica la llei de la selva, has de c\u00f3rrer m\u00e9s que el del costat, aprendre r\u00e0pid i trobar el teu forat. Si est\u00e0s en un sector tradicional, aixeca\u2019t de la cadira i comen\u00e7a a innovar.<\/p>\n<p><strong>Alguna cosa a fer per adaptar la nostra capacitat innovadora als mercats i la compet\u00e8ncia?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Troba els teus oceans blaus, no competeixis en preu o en tecnologia (si no ets Google). Troba el teu espai <em>blue ocean<\/em>. Fins i tot <a href=\"https:\/\/www.cirquedusoleil.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">els sectors tradicionals ho poden fer<\/a>.<\/li>\n<li>Si la teva empresa opera en un sector madur, lidera el canvi, ja sigui tecnol\u00f2gic, organitzatiu o de model de negoci (<a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/chunkamui\/2012\/01\/18\/how-kodak-failed\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">fins i tot els grans cauen<\/a>!).<\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>S<\/b><b>ocietat<\/b><\/h4>\n<p>I arribem a la darrera dimensi\u00f3. Com pot la societat marcar la nostra capacitat innovadora? Uf! No acabar\u00edem: les lleis, la hist\u00f2ria, la cultura innovadora i emprenedora del pa\u00eds, la inversi\u00f3 en R&amp;D dels sectors p\u00fablics i privats, els valors socials&#8230; Els valors? Doncs s\u00ed, nom\u00e9s cal mirar en quants pa\u00efsos europeus est\u00e0 prohibit el treball amb c\u00e8l\u00b7lules mare.<\/p>\n<p><strong>Alguna cosa a fer pel que fa a la societat i la nostra capacitat innovadora?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>No et queixis, actua.<\/strong> No et queixis si el govern inverteix m\u00e9s o menys en innovaci\u00f3. Fes tot el que puguis per innovar, explica el que fas, comen\u00e7a projectes.<\/li>\n<li><b>Apr\u00e8n dels millors, <\/b>mira en quines regions del mon s\u2019estan fent coses interessants, visita\u2019ls i, si pots, estableix aliances per fer projectes nous.<\/li>\n<li><strong>Denuncia:<\/strong> un amic es va arru\u00efnar invertint en renovables. Quan en un pa\u00eds les empreses m\u00e9s fortes condicionen les decisions pol\u00edtiques cal explicar-ho i denunciar-ho, per veure si algun dia s\u2019eliminen aquestes barreres.<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"gt-input-tool\">\n<p>Per acabar, l\u2019home va fer una innovaci\u00f3 disruptiva quan va deixar de ser recol\u00b7lector i va passar a ser agricultor. Ara b\u00e9, l\u2019home no pot deixar d\u2019anar al bosc a explorar i buscar noves oportunitats, si no vol que el seu camp un dia deixi de donar fruits.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"gt-src-c\" class=\"g-unit\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analitzem les 6 dimensions: perfils dels professionals que treballen al sector, capacitat de l\u2019empresa de crear equips innovadors, com est\u00e0 organitzada la pr\u00f2pia empresa internament, amb quina tecnologia opera, el mercat i la compet\u00e8ncia i finalment la societat on est\u00e0 inserida. Cada una d\u2019aquestes dimensions fan que les empreses hagin d\u2019adoptar unes estrat\u00e8gies o altres per ser m\u00e9s innovadores.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":47314,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[218,171],"tags":[],"class_list":["post-43149","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacio-oberta","category-metodologies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43149","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43149"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43149\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47314"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43149"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43149"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43149"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}