{"id":43164,"date":"2015-05-11T07:52:25","date_gmt":"2015-05-11T07:52:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/per-que-hauries-de-convertir-te-en-intraemprenedor-explicat-per-intraemprenedors\/"},"modified":"2025-02-03T15:24:52","modified_gmt":"2025-02-03T15:24:52","slug":"per-que-hauries-de-convertir-te-en-intraemprenedor-explicat-per-intraemprenedors","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/per-que-hauries-de-convertir-te-en-intraemprenedor-explicat-per-intraemprenedors\/","title":{"rendered":"Per qu\u00e8 hauries de convertir-te en intraemprenedor, explicat per intraemprenedors"},"content":{"rendered":"

Se n\u2019ha parlat molt sobre la figura i vida de l\u2019intraemprenedor, citant normalment grans casos d\u2019 \u00e8xit com el d\u2018Arthur Fry<\/a> amb la creaci\u00f3 del post-it a 3M<\/strong>, o Paul Buccheit<\/a> i el llan\u00e7ament del Gmail<\/strong> de Google<\/strong>. \u00c9s de just\u00edcia tamb\u00e9 explicar casos de \u201cfrac\u00e0s\u201d com el de Steven Sasson<\/a> a Kodak,<\/strong> l\u2019any 1975 camb la seva proposta de c\u00e0mera digital (entre cometes per l\u2019evident \u00e8xit de les c\u00e0meres digitals, que no evita que el seu projecte fracass\u00e9s inicialment a Kodak per la por de la companyia a canibalitzar el seu propi negoci). Recomano especialment aquests articles de 3 refer\u00e8ncies en quant a gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 es refereix i en particular en quant al rol dels intraemprenedors: Javier Meg\u00edas<\/a>, Xavier Camps<\/a>, y Alfonso Prim<\/a>.<\/p>\n

Per\u00f2, per qu\u00e8 un treballador hauria de voler convertir-se en intraemprenedor?<\/h4>\n

L\u2019intraemprenedor \u00e9s un perfil a l\u2019al\u00e7a<\/a>, que s\u2019est\u00e0 promovent i normalitzant cada vegada m\u00e9s dins de les organitzacions del nostre pa\u00eds, per la qual cosa que pot ser interessant per al lector, especialment si \u00e9s treballador d’una pime o gran empresa, saber qu\u00e8 implica convertir-se en intraemprenedor, i molt m\u00e9s si ens ho expliquen ells mateixos.<\/p>\n

Com \u00e9s la vida de l’intraemprenedor? En aquest post, parlem amb alguns dels intraemprenedors amb els que col\u00b7laborem, per entendre qu\u00e8 vol dir convertir-se en un, les dificultats amb que es troben, i sobretot quins beneficis obtenen.<\/p>\n

\"Arthur<\/a>
Arthur Fry, l’home que va inventar el Post-it<\/figcaption><\/figure>\n

Entenem a l’intraemprenedor com l’emprenedor corporatiu, \u00e9s a dir, el treballador que \u00e9s capa\u00e7 de generar, impulsar i desenvolupar noves idees, propostes i projectes que suposen noves oportunitats de negoci per a la companyia en la qual treballa.<\/strong> Es diferencia de l’emprenedor a l’\u00fas en qu\u00e8 \u00e9s un assalariat, i en qu\u00e8 els beneficis van destinats a l’organitzaci\u00f3 per la qual treballa.<\/p>\n

Algunes de les barreres (externes) a les quals far\u00e0 front tot intraemprenedor:<\/p>\n

    \n
  • Baixar les idees a pures millores incrementals.<\/li>\n
  • Pressupost de la companyia per desenvolupar les seves idees.<\/li>\n
  • Jerarquies.<\/li>\n
  • Processos interns i burocr\u00e0cia.<\/li>\n
  • Relaci\u00f3 amb els altres: \u00bfa qu\u00e8 est\u00e0s destinant el teu temps?<\/li>\n<\/ul>\n

    A m\u00e9s, hem de tenir en compte tamb\u00e9 les fronteres mentals, els l\u00edmits propis que ens posem nosaltres mateixos, coses com:<\/p>\n

      \n
    • No s\u00f3c capa\u00e7.<\/li>\n
    • El proc\u00e9s \u00e9s llarg: no aguantar\u00e9 l’esfor\u00e7.<\/li>\n
    • No tinc temps per aix\u00f2.<\/li>\n
    • No tinc les habilitats necess\u00e0ries.<\/li>\n
    • Ning\u00fa em donar\u00e0 suport.<\/li>\n<\/ul>\n

      Per\u00f2 anem a escoltar als intraemprenedors. Els hem plantejat algunes preguntes (ens vam comprometre a mantenir-ne l’anonimat perqu\u00e8 poguessin sentir-se m\u00e9s lliures d’explicar la seva experi\u00e8ncia de forma m\u00e9s natural) per seguir aprofundint en qu\u00e8 significa convertir-se en un intraemprenedor. Aqu\u00ed van les nostres preguntes i les seves respostes:<\/p>\n

      Qu\u00e8 s’apr\u00e8n sent un intraemprenedor?<\/h4>\n

      Intraemprenedor 1<\/strong><\/span>:<\/span> En primer lloc , com a intraemprenedor he apr\u00e8s justament a innovar, \u00e9s a dir,\u00a0partint d\u2019una idea de l\u2019abstracci\u00f3 mental seguir tota una seria de passos\/tallers que desconeixia per arribar a elaborar \u00a0un projecte amb cara i ulls, que pugui ser expressat verbalment amb facilitat i per tant comunicat als altres i d\u2019aquesta manera fer-lo realitat.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 2<\/strong>:<\/span> Fins ara creia que les idees havien de venir soles, o ets creatiu o no ho ets. Tot i que la creativitat \u00e9s una qualitat b\u00e0sica en aquests processos si un dia no est\u00e0s “inspirat” mitjan\u00e7ant t\u00e8cniques com els tallers de creativitat pots fer fluir idees. Tamb\u00e9 he apr\u00e9s a ordenar els processos<\/strong>, tot i que em considero una persona creativa em falta ordre i en aquests proc\u00e9s he apr\u00e8s a ordenar els conceptes, les idees, i organitzar el proc\u00e9s de creaci\u00f3 de les meves idees<\/strong>.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 3:<\/strong><\/span> Resumint-ho molt, el qu\u00e8 he apr\u00e8s \u00e9s una metodologia per transformar una idea en un projecte<\/strong>.<\/em><\/p>\n

      Quines s\u00f3n les dificultats amb qu\u00e8 s’enfronta un intraemprenedor?<\/h4>\n

      Intraemprenedor 1:<\/strong><\/span> Dificultats Internes cap. La iniciativa de l\u2019empresa, les facilitats i ajuda en la confecci\u00f3, ha estat completa tant per part de l\u2019organitzaci\u00f3 com per part d\u2019Induct.<\/em><\/p>\n

      Dificultats externes serien :trobar informaci\u00f3 de la compet\u00e8ncia quan quelcom \u00e9s nou i el fet de ser una persona sola en la confecci\u00f3 del projecte pot minvar les forces<\/strong>.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 2:<\/strong><\/span> Les meves idees les tenia molt clares des del principi. Les dificultats que he trobat han sigut m\u00e9s internes de la pr\u00f2pia empresa, el con\u00e8ixer l’empresa i com funciona m’ha limitat molt a l’hora de desenvolupar-la<\/strong> i de presentar el prototip, tamb\u00e9 crec que les pol\u00edtiques de les empresa a nivell d\u2019innovaci\u00f3 s\u00f3n limitades i tancades, llavors aix\u00f2 m’ha condicionat a desenvolupar un \u00a0prototip de web que era la idea inicial fins a fer un powerpoint. En resum jo presento una idea i que l’empresa l’agafi com vulgui.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 3:<\/strong><\/span> En el meu cas, el repte mes feixuc i alhora m\u00e9s engrescador ha estat el proc\u00e9s de “sintetitzar”<\/strong>; passar de tota la informaci\u00f3 i detall que ja sabeu que tenia al cap pel “Barcelona Venues” a extreure els missatges essencials del projecte<\/strong>.<\/em><\/p>\n

      Quins beneficis s’aconsegueixen sent un intraemprenedor?<\/h4>\n

      Intraemprenedor 1:<\/strong><\/span> El primer benefici ha estat de creixement personal i professional<\/strong>. He conegut la manera com es pot passar d\u2019idea a projecte i, que amb la ajuda correcta, tothom pot ser capa\u00e7 d\u2019innovar.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 2:<\/strong><\/span> Els beneficis s\u00f3n a nivell personal i laboral. Pot millorar el meu rol dins de l’empresa<\/strong>, per\u00f2 l’he trobat molt \u00fatil si en un futur volgu\u00e9s emprendre qualsevol projecte<\/strong>. De fet tinc un parell de projectes que no s\u00e9 si els dur\u00e9 a terme per\u00f2 all\u00e0 estan<\/strong>…\u00a0;).<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 3:<\/strong><\/span> De fet, ha estat precisament gr\u00e0cies al programa intern d\u2019innovaci\u00f3 i a l’equip impulsor que he presentat formalment el meu projecte.<\/em><\/p>\n

      Aquesta \u00e9s una idea que ja feia temps havia comentat en el si de l’empresa i que havia quedat aturada sense data per fer-hi res.
      \n
      \nAix\u00ed que gr\u00e0cies per posar a disposici\u00f3 de TOTHOM, una opci\u00f3 per fer viable una idea, una eina per comunicar i un espai lliure de jerarquies on compartir amb comoditat<\/strong>.<\/em><\/p>\n

      Quins beneficis proporcionen a les organitzacions per a les quals empreneu?<\/h4>\n

      Intraemprenedor 1:<\/strong><\/span> El conjunt de l\u2019organitzaci\u00f3 mostra que creu amb els treballadors i els fa part\u00edcips de la l\u00ednia de la empresa.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 2:<\/strong><\/span> Evidentment al conjunt de l’organitzaci\u00f3 li aporta principalment millorar l’empresa, augmentar ingressos identificant noves oportunitats de negoci, per\u00f2 tamb\u00e9, i aix\u00f2 \u00e9s molt important, que el personal tingui m\u00e9s esperit corporatiu<\/strong>.<\/em><\/p>\n

      \"\"<\/h4>\n

      Qu\u00e8 es necessita perqu\u00e8 m\u00e9s persones es converteixin en intraemprenedors?<\/h4>\n

      Intraemprenedor 1:<\/strong><\/span> Fer taules de debat<\/strong> sobre tem\u00e0tiques del dia a dia o explicar el repte de manera molt concreta, \u00a0on puguin apar\u00e8ixer inquietuds sobre el repte escollit, fer entendre que els reptes afecten a tots<\/strong> \u00a0i d\u2019aquesta manera fer \u00a0que altres persones s\u2019animin a fer un grupet per treballar una idea donant les mateixes facilitats i suport que fins ara s\u2019ha donat.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 2:<\/strong><\/span> Motivar al personal<\/em><\/strong>, que es vegi que els emprenedors s\u00f3n valorats \u00a0i recompensats a l’empresa<\/strong>, l’empresa ha d’estar m\u00e9s oberta al canvi.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 3:<\/strong><\/span> Crec que m\u00e9s aviat l’esperit emprenedor ve de mena i est\u00e0 lligat amb les aptituds i actituds de cada persona.<\/em><\/p>\n

      No sabria dir-vos qu\u00e8 s’ha de fer perqu\u00e8 m\u00e9s persones s’engresquin… una idea gen\u00e8rica que funciona en tots el \u00e0mbits \u00e9s trobar per cadasc\u00fa all\u00f2 que el motiva, el que obligaria a fer un “vestit a mida” per cada persona.<\/em><\/p>\n

      Un altra via podria ser anar fent cam\u00ed fins que la iniciativa interna d\u2019innovaci\u00f3 assolis una maduresa<\/strong>. Llavors la mateixa posici\u00f3\/prestigi\/influ\u00e8ncia\/etc. dins l’empresa, podria funcionar com a incentiu perqu\u00e8 la gran majoria se sentis abocat a ser-hi i participar activament, independentment del grau de motivaci\u00f3 o emprenedoria que tinguin.<\/em><\/p>\n

      Com resumiries el proc\u00e9s d’intraemprenedoria que has viscut?<\/h4>\n

      Intraemprenedor 1:<\/strong><\/span> Superaci\u00f3 d\u2019 obstacles<\/strong>: Una idea \u00e9s una corda plena de nusos que poc a poc has d\u2019anar desfent amb ajuda, guiatge professional i entusiasme per arribar a un projecte s\u00f2lid que puguis explicar i ser valorat.<\/em><\/p>\n

      Intraemprenedor 2:<\/span> Interesant, enriquidor… ara veig innovaci\u00f3 per tot arreu!<\/em><\/strong><\/p>\n

      Intraemprenedor 3:<\/strong><\/span> Gaudir de fer un nou cam\u00ed, en el mateix cam\u00ed de sempre<\/strong>.
      \nSempre tinc idees al cap que volten, \u00e9s el meu dia a dia, el cam\u00ed de sempre, per\u00f2 poder dedicar-hi temps i tecnologia a una d’elles ha estat una experi\u00e8ncia nova.<\/em><\/p>\n

      El que ha estat m\u00e9s especial per a mi, ha estat poder fer-ho amb el suport d’un grup de persones expertes, i en equip amb altres companys.<\/p>\n

      El compartir-ho m\u2019ha enriquit molt m\u00e9s!<\/p>\n

      Conclusi\u00f3:<\/h4>\n

      Per una vegada, no anem a finalitzar el post amb una conclusi\u00f3 a manera de resum. Empleat, treballador de qualsevol organitzaci\u00f3 p\u00fablica o privada, valora si val la pena participar en processos d’innovaci\u00f3 corporatius amb el rol d\u2019intraemprenedor, o si prefereixes no fer-ho.<\/p>\n

      Igual que les organitzacions, les persones tamb\u00e9 necessitem adaptar-nos, fins i tot crear el canvi, que d’altra banda ser\u00e0 inevitable.<\/p>\n

      T’animes a convertir-te en intraemprenedor?<\/strong><\/h3>\n

       <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Com \u00e9s la vida de l’intraemprenedor? En aquest post, parlem amb alguns dels intraemprenedors amb els que col\u00b7laborem, per entendre qu\u00e8 vol dir convertir-se en un, les dificultats amb que es troben, i sobretot quins beneficis obtenen.<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1005,292],"tags":[],"class_list":["post-43164","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-entrevistes","category-innovadors"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43164","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43164"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43164\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43164"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43164"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43164"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}