{"id":43176,"date":"2019-08-29T10:37:44","date_gmt":"2019-08-29T10:37:44","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/10-llistes-indispensables-que-tot-responsable-dinnovacio-ha-de-fer-i-mantenir-actualitzades\/"},"modified":"2025-02-08T15:14:36","modified_gmt":"2025-02-08T15:14:36","slug":"10-llistes-indispensables-que-tot-responsable-dinnovacio-ha-de-fer-i-mantenir-actualitzades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/10-llistes-indispensables-que-tot-responsable-dinnovacio-ha-de-fer-i-mantenir-actualitzades\/","title":{"rendered":"10 llistes indispensables que tot responsable d&#8217;innovaci\u00f3 ha de fer i mantenir actualitzades"},"content":{"rendered":"<p><em>El cap de setmana passat vaig llegir un <\/em><a href=\"http:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/244394\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><em>art\u00edcle sobre les llistes que tot emprenedor hauria de fer i mantenir actives<\/em><\/a><em>. Com amant de les llistes, aquest article em va portar a pensar, \u00bfquines s\u00f3n les llistes que necessita un <strong>responsable d&#8217;innovaci\u00f3<\/strong> per assegurar que est\u00e0 fent b\u00e9 la seva feina? Quantes en necessitaria i per qu\u00e8? I aquest ha estat el resultat. No us les perdeu, portaran el vostre rendiment un pas m\u00e9s endavant.<\/em><br \/>\n<a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/pastedImage21.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-9172\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/pastedImage21.png\" alt=\"pastedImage2\" width=\"565\" height=\"375\" \/><\/a><\/p>\n<p>Com a consultor d&#8217;innovaci\u00f3 obsessionat per l&#8217;\u00e8xit dels responsables d&#8217;innovaci\u00f3, en el seu objectiu d&#8217;impulsar la capacitat innovadora de les seves organitzacions, acostumo a pensar que la sobreinformaci\u00f3 a tot el que es mou al voltant de la paraula &#8220;innovaci\u00f3&#8221; (blocs, LinkedIn, plans estrat\u00e8gics, m\u00e0rqueting corporatiu&#8230;), simplement no us ajuda.<\/p>\n<p>No \u00e9s que els continguts no siguin bons, evidentment. \u00c9s que el responsable d&#8217;innovaci\u00f3 els rep i llegeix sense cap ordre. Cada un de nosaltres som responsables de quina informaci\u00f3 necessitem i de com la gestionem. La gesti\u00f3 del coneixement \u00e9s responsabilitat del <em>Innovation Manager<\/em>.<\/p>\n<p>En una \u00e8poca repleta d\u2019eines digitals per gestionar la innovaci\u00f3, vaig a reivindicar una cosa molt tradicional que potser ens hem oblidat de fer, quan en realitat mant\u00e9 tot el seu valor: fer llistes que ens ajudin a estar atents al que realment necessitem estar atents, com a responsables d&#8217;innovaci\u00f3. Per actuar \u00e0gilment, r\u00e0pid, <em>lean<\/em>, per no caure en el parany del sobrean\u00e0lisi, com deia <a href=\"http:\/\/www.sintetia.com\/muerte-por-sobrediagnostico\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Xavier Marcet en un dels seus \u00faltims articles a <strong>Sintetia<\/strong><\/a>. Aix\u00ed que avui us proposo:<\/p>\n<h4><strong><u>10 llistes que tot responsable d&#8217;innovaci\u00f3 s&#8217;hauria de fer i mantenir actualitzades:<\/u><\/strong><\/h4>\n<p>Podeu utilitzar Excel, Evernote, <em>Notes<\/em> del vostre iPhone (aix\u00f2 faig jo) o qualsevol altra eina per fer llistes, que n&#8217;hi ha a cabassos (compte, no confondre amb <a href=\"https:\/\/www.lancetalent.com\/blog\/las-10-mejores-herramientas-para-la-gestion-de-tareas\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">eines per la gesti\u00f3 de tasques<\/a>). Per\u00f2, por provocar, no oblideu que <a href=\"http:\/\/www.scientificamerican.com\/article\/a-learning-secret-don-t-take-notes-with-a-laptop\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">est\u00e0 demostrat que escriure a m\u00e0 \u00e9s molt m\u00e9s poder\u00f3s que escriure a ordinador<\/a>, si del que es tracta \u00e9s de recordar.<\/p>\n<p>Per\u00f2 anem all\u00f2 que \u00e9s important. Us preguntareu per qu\u00e8 considero imprescindible que us feu aquestes 10 llistes. I ho resumir\u00e9 en 3 objectius:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Assegurar l&#8217;\u00e8xit del model d&#8217;Innovaci\u00f3 corporatiu del que sou responsables: <\/strong>\u00e9s a dir, que aporta cada vegada millors resultats per a la companyia.<\/li>\n<li><strong>Assegurar que esteu aprofitant els actius corporatius i les oportunitats que us presenta el vostre ecosistema<\/strong> (\u00e9s a dir, que esteu complint amb la vostra obligaci\u00f3 d&#8217;explorar qu\u00e8 \u00e9s el que passa fora de la vostra organitzaci\u00f3): \u00e9s a dir, que no esteu treballant amb una visi\u00f3 massa tancada. La innovaci\u00f3, quan \u00e9s oberta, ofereix moltes m\u00e9s possibilitats!<\/li>\n<li><strong>Assegurar que sabeu on esteu, en comparaci\u00f3 amb els competidors. <\/strong>Heu de saber qu\u00e8 pensen els clients i no-clients (ells s\u00f3n els que us posicionen), tant de vosaltres com de la compet\u00e8ncia (us posicionen en relaci\u00f3 a les altres ofertes en el mercat). Nom\u00e9s aix\u00ed oferireu noves solucions innovadores al mercat!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si creieu que tots aquests temes no s\u00f3n de la vostra incumb\u00e8ncia, si us plau llegir-vos un antic post que vaig escriure sobre <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/10-cosas-que-el-responsable-de-innovacion-necesita-saber\/\">algunes coses que necessita saber un responsable d\u2019innovaci\u00f3<\/a>, aix\u00ed com les <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/6-preguntas-y-respuestas-clave-para-crear-un-comite-de-innovacion-de-exito\/\">funcions d\u2019un comit\u00e8 d\u2019innovaci\u00f3<\/a>.<\/p>\n<p>Conven\u00e7uts? Espero que s\u00ed. Comencem:<\/p>\n<h4><strong>1.\u00a0<\/strong><strong>Llista de potencials <em>partners<\/em>.<\/strong><\/h4>\n<p><strong><em>Ets Director d&#8217;Innovaci\u00f3? Recorda aix\u00f2: La innovaci\u00f3 \u00e9s oberta o no \u00e9s.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>[Tweet &#8220;Ets Director d&#8217;Innovaci\u00f3? Recorda aix\u00f2: La innovaci\u00f3 \u00e9s oberta o no \u00e9s.&#8221;]<\/p>\n<p>Innovar \u00e9s col\u00b7laborar. Amb els empleats, amb l&#8217;administraci\u00f3, amb empreses, <em>startups<\/em>, investigadors, universitats, estudiants, emprenedors, ciutadans. Innovar \u00e9s buscar en tot moment aquell agent extern (o intern) que et pot aportar valor en cada fase del proc\u00e9s d&#8217;innovaci\u00f3.<\/p>\n<p>Ja saps amb qui pots col\u00b7laborar? Saps qu\u00e8 et pot aportar cada <em>partner<\/em> potencial? T\u2019encarregues de cercar potencials <em>partners<\/em>? Ja has posat a la compet\u00e8ncia com a potencial <em>partner<\/em>?<\/p>\n<p>Si la resposta a aquestes preguntes \u00e9s no, la meva resposta \u00e9s: fes-ho ja! I fes-te aquesta llista.<\/p>\n<h4><strong>2. <\/strong><strong>Llista de <em>startups<\/em> del sector.<\/strong><\/h4>\n<p>Molt en la l\u00ednia de la llista anterior, per\u00f2 aquesta llista mereix una entitat pr\u00f2pia.<\/p>\n<p>Per innovar m\u00e9s enll\u00e0 de les millores incrementals de producte, moltes vegades necessitarem la col\u00b7laboraci\u00f3 amb <em>startups<\/em> que ens permetin canviar el model de negoci, crear nous mercats, diversificar negocis, etc. I no nom\u00e9s aix\u00f2, con\u00e8ixer les <em>startups<\/em> del vostre sector (i d&#8217;altres sectors!) Tamb\u00e9 us ajudar\u00e0 a inspirar-vos. Recomano que convideu de tant en tant a alguna <em>startup<\/em> a venir a fer una xerrada a les vostres oficines. Per veure qu\u00e8 fan, com ho fan, com treballen, i fins i tot com podr\u00edeu col\u00b7laborar.<\/p>\n<p>Evidentment, d&#8217;aquesta llista sorgeixen potencialitats com crear el vostre model de <em>Corporate Venturing<\/em>, del qual parlarem aviat i que respon a la pregunta: com podeu innovar a trav\u00e9s de la inversi\u00f3 en <em>startups<\/em>?<\/p>\n<p>A on buscar? <a href=\"http:\/\/www.todostartups.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Todo Startups<\/a> i <a href=\"http:\/\/www.eureka-experts.com\/blog\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Eureka Startups<\/a> \u00e9s un bon comen\u00e7ament.<\/p>\n<h4>3. <strong>Llista de talent que us hagi impressionat.<\/strong><\/h4>\n<p>La innovaci\u00f3 es basa en les persones. Ja siguin empleats, ex empleats, excompanys de feina en una altra empresa, professionals d&#8217;altres companyies que hagueu conegut&#8230; ens interessa recordar les compet\u00e8ncies, habilitats i talent que ens hagin inspirat, perqu\u00e8 en qualsevol moment els podrem necessitar.<\/p>\n<p>Per comen\u00e7ar aquesta llista, comenceu per 10 persones. Segur que us ser\u00e0 molt f\u00e0cil i us vindran molt r\u00e0pid a la ment. Feu-vos aquesta pregunta: quines 10 persones que conec m&#8217;agradaria en algun moment implicar en el proc\u00e9s d&#8217;innovaci\u00f3 corporatiu? Si no arribeu a 10, busqueu una mica en el vostre LinkedIn. I no perdeu l&#8217;oportunitat que us ofereix una xarxa social corporativa per tenir a m\u00e0 les compet\u00e8ncies de cada empleat. Si us pregunteu com posar-ne en marxa una, nom\u00e9s heu de posar-vos en contacte amb nosaltres! \ud83d\ude42<\/p>\n<h4>4. <strong>Llista de competidors: propostes de valor, productes i serveis.<\/strong><\/h4>\n<p>Aquesta llista \u00e9s b\u00e0sica. Conv\u00e9 haver definit pr\u00e8viament quina \u00e9s la proposta de valor que ofereix la vostra companyia al mercat, i a partir d&#8217;aqu\u00ed llistar la compet\u00e8ncia i les seves propostes de valor. Per comen\u00e7ar a fer la llista podeu:<\/p>\n<ul>\n<li>Cerca a Internet. Google \u00e9s el rei.<\/li>\n<li>Preguntar directament als vostres clients sobre la compet\u00e8ncia. Qu\u00e8 pensen de la compet\u00e8ncia? Qu\u00e8 han sentit de la vostra compet\u00e8ncia?<\/li>\n<li>Contactar amb la vostra compet\u00e8ncia, no est\u00e0 prohibit! Potser, m\u00e9s enll\u00e0 de competidors, poden convertir-se en <em>partners<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aquesta llista us ajudar\u00e0 a seguir millorant els vostres productes i serveis.<\/p>\n<h4>5. <strong>Llista amb Fonts d&#8217;informaci\u00f3 clau: innovaci\u00f3, i informaci\u00f3 sectorial.<\/strong><\/h4>\n<p>Un altre b\u00e0sic: explorar de forma recurrent. Les fonts d&#8217;informaci\u00f3 s\u00f3n din\u00e0miques, sempre apareixen blocs del vostre sector, o de tend\u00e8ncies de negoci i consum noves que us poden inspirar. Us recomano ja d&#8217;entrada:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.psfk.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Psfk.com<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.springwise.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Springwise.com<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.coolhunting.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Coolhunting.com<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/trendwatching.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Trendwatching.com<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.fastcompany.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Fastcompany.com<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>I en espanyol: Sintetia, Repensadores, El Miracielos, o Societat de la Innovaci\u00f3, entre molts altres. Ho s\u00e9, vergony\u00f3s que posem el nostre bloc, per\u00f2 si existim \u00e9s per ser una font d&#8217;informaci\u00f3 de valor per a vosaltres, responsables d&#8217;innovaci\u00f3. I espero que aix\u00ed sigui!<\/p>\n<p>Un altre dia ens estendrem m\u00e9s en aquest punt, perqu\u00e8 tingueu un bon llistat de recursos d&#8217;innovaci\u00f3 i tend\u00e8ncies que us sigui \u00fatil.<\/p>\n<p>Sincerament, us recomano que us plantegeu pagar per rebre tot el contingut d&#8217;aquests llocs (entre els que us he citat, els internacionals s\u00f3n els que cobren). Fins i tot, si la companyia no us d\u00f3na el pressupost per fer-ho, pagueu-lo vosaltres. Al cap i a la fi, us aporta valor a vosaltres com a professionals.<\/p>\n<p>Ah! I us recomano tamb\u00e9, com faig jo, que us creeu un <a href=\"https:\/\/feedly.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><em>feedly<\/em><\/a> con todos estos recursos. amb tots aquests recursos. Entrant cada dia cinc minuts, us mantindreu informats de tot el que necessiteu! Compartiu fins i tot aquest <em>feedl<\/em>y amb tots els implicats en el Govern de la Innovaci\u00f3 a la vostra empresa. Repeteixo: l&#8217;exploraci\u00f3 \u00e9s b\u00e0sica per assegurar la vostra capacitat innovadora, no nom\u00e9s com a empresa, tamb\u00e9 com a professionals.<\/p>\n<h4>6. <strong>Llista de Prove\u00efdors d&#8217;innovaci\u00f3.<\/strong><\/h4>\n<p>L&#8217;altre dia, parlant amb el director d&#8217;Innovaci\u00f3 d&#8217;una important farmac\u00e8utica, ens deia: &#8220;<em>hi ha tants consultors d&#8217;innovaci\u00f3 i tan bons en cadascuna de les seves especialitats, que necessitaria tenir un entorn estable on poder contactar-los en tot moment quan em pugui aportar valor contractar-los<\/em>&#8220;. I la veritat, hi estic d&#8217;acord. Doncs aix\u00f2, fes-te una llista per saber en qu\u00e8 \u00e9s (som) bons cada un de nosaltres.<\/p>\n<p>Farem que innovis millor, farem el teu treball millor!<\/p>\n<h4>7. <strong>Llista amb el feedback dels teus clients i no-clients en relaci\u00f3 als teus productes i serveis.<\/strong><\/h4>\n<p>Aquesta llista us servir\u00e0 per prioritzar les millores dels vostres productes, serveis i models de negoci. Fins i tot de processos interns que millorin la relaci\u00f3 amb els clients. Us servir\u00e0 per entendre tamb\u00e9 per qu\u00e8 els no-clients contracten a la compet\u00e8ncia, o usen productes substitutius. I a partir d&#8217;aqu\u00ed podreu comen\u00e7ar a pensar qu\u00e8 heu de millorar i canviar.<\/p>\n<p>Podeu ordenar els inputs que rebeu pel nombre de vegades que es repeteix aquest feedback. Si els clients us diuen: &#8220;El vostre servei t\u00e8cnic \u00e9s lent&#8221; moltes vegades, aqu\u00ed teniu un tema per prioritzar. Si els no clients us diuen: &#8220;No tinc pressupost per pagar aquest servei, tot i que em sembla molt interessant i m\u2019aportaria molt valor&#8221;, potser h\u00e0giu de pensar en un model de negoci diferent que us permeti capturar al client primer, perqu\u00e8 vegi el valor, i que despr\u00e9s us pugui pagar.<\/p>\n<h4>8. <strong>Llista d&#8217;Idees (internes i externes) de nous productes, serveis i models de negoci.<\/strong><\/h4>\n<p>Aquesta llista \u00e9s \u00f2bvia. Segurament, no \u00e9s una llista que hagueu de fer vosaltres sols, responsables d&#8217;innovaci\u00f3, sin\u00f3 m\u00e9s aviat hauria de ser una tasca compartida, fins i tot amb el conjunt de l&#8217;organitzaci\u00f3, per la qual cosa necessitareu una bona eina 2.0, que us permeti capturar idees. I si us poseu a aix\u00f2, m\u00e9s que nom\u00e9s un portal d&#8217;idees, necessitareu una eina que us permeti gestionar el proc\u00e9s d&#8217;innovaci\u00f3 m\u00e9s enll\u00e0 de les idees: comentar, votar, filtrar les idees, fer equips al voltant de les idees, passar-les a fase de desenvolupament, generar indicadors de cada projecte d&#8217;innovaci\u00f3 &#8230; Ho s\u00e9, aquesta llista que us poso \u00e9s tramposa, perqu\u00e8 sabeu que us vaig a proposar Induct Software\u00ae. Si necessiteu m\u00e9s informaci\u00f3 sobre la nostra eina, <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/contacto\/\">contacteu-nos<\/a>.<\/p>\n<p>Per\u00f2 aix\u00f2 no vol dir que no pugueu tenir la vostra pr\u00f2pia llista. Per exemple, de totes les idees seleccionades, us recomano seleccionar les que semblaven bones i no s&#8217;han dut a terme en el proc\u00e9s d&#8217;innovaci\u00f3. Les que han quedat en <em>stand by<\/em>. Perqu\u00e8 en qualsevol moment pot venir una idea complement\u00e0ria que finalment us permeti tirar endavant aquesta idea que havies posat a la nevera.<\/p>\n<h4>9. <strong>Llista de Tasques a curt termini i mig per gestionar i millorar el model d&#8217;innovaci\u00f3 corporatiu.<\/strong><\/h4>\n<p>Aquesta llista \u00e9s de pura execuci\u00f3 de la innovaci\u00f3. Aqu\u00ed, posa&#8217;t les coses que necessites fer, prioritzades en el temps, primer per gestionar el cicle d&#8217;innovaci\u00f3 a curt termini (per exemple: coordinar la formaci\u00f3 d&#8217;habilitats creatives, comunicar els nous reptes d&#8217;innovaci\u00f3, prototipar l&#8217;\u00faltima idea aprovada&#8230;), aix\u00ed com totes les tasques que necessiteu dur a terme per millorar el model d&#8217;innovaci\u00f3 a mig termini (per exemple: incorporar la participaci\u00f3 de clients i usuaris finals, relacionar-nos millor amb <em>startups<\/em>, posar en marxa una plataforma d&#8217;innovaci\u00f3 oberta, crear un programa d&#8217; intraemprenedors, etc.).<\/p>\n<h4>10. <strong>Llista de <em>feedback<\/em> intern sobre com est\u00e0 funcionant la innovaci\u00f3 en la companyia.<\/strong><\/h4>\n<p>Est\u00e0s gestionant el cicle d&#8217;innovaci\u00f3 de la teva empresa, la qual cosa implica a moltes persones, en molts casos al conjunt de l&#8217;organitzaci\u00f3. Hi ha alguns indicadors que et serviran per veure si est\u00e0 funcionant el model que heu posat en marxa, per\u00f2 el millor ser\u00e0 recollir <em>feedback<\/em> directe dels implicats.<\/p>\n<p>Qu\u00e8 t&#8217;ha agradat del proc\u00e9s? Qu\u00e8 no? Has apr\u00e8s alguna cosa? Sents que avancem? Com seguiries millorant el model d&#8217;innovaci\u00f3?<\/p>\n<p>Podries fins i tot fer una enquesta interna anual.<\/p>\n<p><strong>Conclusi\u00f3: responsable d&#8217;innovaci\u00f3, a fer llistes!:<\/strong><\/p>\n<p>Em trobo amb molts responsables d&#8217;innovaci\u00f3 que sorprenentment, no \u00e9s que no tinguin aquestes llistes creades i molt menys actualitzades, sin\u00f3 que simplement no s&#8217;ocupen d&#8217;aquests temes! Recordeu, l&#8217;objectiu d&#8217;un responsable d&#8217;innovaci\u00f3 \u00e9s oferir nou valor al mercat, a trav\u00e9s de nous productes, serveis, models de negoci, processos&#8230;<\/p>\n<p>Per aix\u00f2, cal que tingueu controlats els vostres actius, els agents interns i externs que us poden aportar valor en cada moment, i que sapigueu relacionar-vos amb tots ells. Tamb\u00e9 necessiteu assegurar-vos que sabeu qu\u00e8 \u00e9s el que est\u00e0 passant fora. No \u00e9s que sigui necessari, \u00e9s que \u00e9s imprescindible per innovar de <em>veritat<\/em>!<\/p>\n<h3><em>M&#8217;he deixat alguna llista important? Teniu alguna altra llista que com a responsables d&#8217;innovaci\u00f3 estigueu utilitzant i que pugueu aportar als altres? Compartiu-la, ens ajudareu a tots!<\/em><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQuines s\u00f3n les llistes que necessita un responsable d&#8217;innovaci\u00f3 per assegurar que est\u00e0 fent b\u00e9 la seva feina? Quantes en necessitaria i per qu\u00e8?<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":47617,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[218,299],"tags":[],"class_list":["post-43176","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacio-oberta","category-lideratge-innovador"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43176","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43176"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43176\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43176"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43176"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43176"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}