{"id":43178,"date":"2022-04-28T13:39:39","date_gmt":"2022-04-28T13:39:39","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/el-corporate-venturing-o-com-les-pimes-poden-innovar-de-manera-disruptiva-invertint-en-startups\/"},"modified":"2025-02-05T12:09:07","modified_gmt":"2025-02-05T12:09:07","slug":"el-corporate-venturing-o-com-les-pimes-poden-innovar-de-manera-disruptiva-invertint-en-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/el-corporate-venturing-o-com-les-pimes-poden-innovar-de-manera-disruptiva-invertint-en-startups\/","title":{"rendered":"El Corporate Venturing, o com les pimes poden innovar de manera disruptiva invertint en startups"},"content":{"rendered":"<p>Fa uns dies vaig estar en un dels esmorzars d&#8217;ACCI\u00d3, en els quals es va discutir el <em>corporate venturing<\/em> com una eina per a les grans empreses per treure partit al coneixement assolit a trav\u00e9s de la seva R + D, o per a les pimes per augmentar la seva capacitat d\u2019innovar de forma disruptiva sense necessitat de grans inversions.<\/p>\n<p>\u00c9s molt interessant l&#8217;esfor\u00e7 que est\u00e0 fent ACCI\u00d3 per acostar la innovaci\u00f3 disruptiva (les <em>startups<\/em> s\u00f3n disruptives per naturalesa) i enfocada a la diversificaci\u00f3 de negoci en les pimes, que s\u00f3n les empreses a les que m\u00e9s els est\u00e0 costant llan\u00e7ar-se a la innovaci\u00f3, tot i que les dades demostren la seva efectivitat a mitj\u00e0 i llarg termini.<\/p>\n<p>Les comunitats de corporate venturing s\u00f3n efectivament una de les formes m\u00e9s atractives (i creixents) d&#8217;innovaci\u00f3 oberta, on s\u2019hi s&#8217;ajunten empreses consolidades amb <em>startups<\/em> tecnol\u00f2giques amb capacitat disruptiva.<\/p>\n<p>Un molt bon exemple \u00e9s <a href=\"http:\/\/www.foodtechconnect.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Food Tech Connect<\/a>, en el mercat del <em>food tech<\/em>: es tracta d&#8217;una plataforma de <em>corporate venturing<\/em> i <em>startups<\/em>, molt col\u00b7laborativa en aquest sector.<\/p>\n<figure id=\"attachment_9186\" aria-describedby=\"caption-attachment-9186\" style=\"width: 1329px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/food-tech.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9186 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/food-tech.png\" alt=\"Imatge de la web de Food Tech Connect\" width=\"1329\" height=\"621\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-9186\" class=\"wp-caption-text\">Imatge de la web de Food Tech Connect<\/figcaption><\/figure>\n<h4>L&#8217;economia emprenedora<\/h4>\n<p>El Sr. Pere Condom, Director General de Catalunya Empr\u00e8n, va obrir l&#8217;esmorzar fent refer\u00e8ncia al que s&#8217;ha anomenat economia emprenedora, una nova dualitat empresa-<em>startup<\/em>, que permet impulsar sin\u00e8rgies a trav\u00e9s de la seva complementarietat en tots els sectors.<\/p>\n<p>Va recordar que Barcelona est\u00e0 molt ben posicionada a nivell internacional, com la 4ta o 5a ciutat per als emprenedors. De fet, va dir, la xifra de <em>startups<\/em> a Barcelona es troba en algun lloc entre les 1500 i 2000 <em>startups<\/em>. Un nou fenomen que ha vingut per quedar-se durant les properes d\u00e8cades.<\/p>\n<h4><strong>Invertir en <em>startups<\/em> per incrementar la capacitat innovadora de l&#8217;empresa<\/strong><\/h4>\n<p>En paral\u00b7lel, cada dia coneixem una mica millor el proc\u00e9s d\u2019innovaci\u00f3 per fer les empreses m\u00e9s competitives. I el rol de les <em>startups<\/em> \u00e9s molt important en el proc\u00e9s corporatiu d\u2019innovaci\u00f3.<\/p>\n<p>Alguns beneficis de la relaci\u00f3 empresa-<em>startup<\/em>:<\/p>\n<p>&#8211; Integrar nova tecnologia disruptiva<\/p>\n<p>&#8211; Majors opcions per diversificar<\/p>\n<p>&#8211; Obrir una nova finestra al futur de la companyia (detectant oportunitats i amenaces)<\/p>\n<p>&#8211; Assolir noves capacitats&#8230;<\/p>\n<p>Els socis industrials s\u00f3n <em>partners<\/em> per a les <em>startups<\/em>. L\u2019exemple d\u2019Infojobs \u00e9s molt significatiu: el mercat de les ofertes laborals estava totalment controlat pels diaris. Infojobs va n\u00e9ixer per buscar feina per Intercom. I arrel d\u2019aix\u00f2, van acabar creant un nou negoci.<\/p>\n<p>A la sessi\u00f3, va ser present el Sr. Alex Pardo, Director de Serveis Compartits de Sorigu\u00e9 (gesti\u00f3 d\u2019infraestructures), que va explicar que els temes d\u2019innovaci\u00f3 i diversificaci\u00f3 figuraven en el pla estrat\u00e8gic de la companyia. Per fer-ho real, se n\u2019adonen que innovar a trav\u00e9s de processos interns, \u00e9s molt dif\u00edcil. Per aix\u00f2 aposten per cr\u00e9ixer \u201cajudant a cr\u00e9ixer a tercers\u201d, per exemple a companyies de nova creaci\u00f3 (<em>startups<\/em>). Fan t\u00e0ndem amb un <em><a href=\"http:\/\/planreforma.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">market place<\/a><\/em> que posa en contacte particulars i empreses de la construcci\u00f3, emmagatzemant <em>smart data<\/em> del sector. La <em>startup<\/em> buscava diners independentment d\u2019on provinguessin, per\u00f2 evidentment es van adonar que era molt millor associar-se amb alg\u00fa parl\u00e9s el mateix idioma, que pot aportar idees i direcci\u00f3 estrat\u00e8gica al projecte, un soci corporatiu.<\/p>\n<p>En el cas de Fluidra, \u201cla crisi ens va fer espavilar\u201d, afirmava Xavier Servat director de <strong>Fluidra Accelera<\/strong>. Es van adonar de la necessitat d\u2019innovaci\u00f3. Tenien R+D, per\u00f2 alguns productes molt ben fets no tenien \u00e8xit al mercat. Els encaixava un model d\u2019emprenedoria amb un portafolis de productes Fluidra m\u00e9s petit. No es volia ser propietaris de la innovaci\u00f3, sin\u00f3 poder-la explotar amb els clients actuals, de forma compartida amb l\u2019emprenedor. Es van associar amb Tecnoturbines, una empresa que recupera energia de les xarxes de distribuci\u00f3 d\u2019aigua per convertir-la en electricitat (a trav\u00e9s de mini-turbines hidr\u00e0uliques), com a soci industrial. Fluidra busca, al convertir en startups, anar a barraca a nivell comercial, sempre que hi hagi un molt bon <em>feeling<\/em> per treballar junts.<\/p>\n<figure id=\"attachment_9189\" aria-describedby=\"caption-attachment-9189\" style=\"width: 1343px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/fluidra.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9189 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/fluidra.png\" alt=\"Imatge de la web de Fluidra Accelera\" width=\"1343\" height=\"519\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-9189\" class=\"wp-caption-text\">Imatge de la web de Fluidra Accelera<\/figcaption><\/figure>\n<p>S\u2019ha de canviar el xip de l\u2019enfocament m\u00e9s est\u00e0ndard del M&amp;A (mergers &amp; acquisitions). Aqu\u00ed, et converteixes en un minoritari dins una altra empresa. El lideratge \u00e9s dels emprenedors. Inverteixen en companyies que tenen vendes incipients, empreses amb prototips que prometen. I \u00e9s una co-inversi\u00f3 en molts casos, amb altres socis de viatge, incl\u00fas amb la compet\u00e8ncia!! Per totes aquestes raons es recomana fer pactes de socis molt senzills sense exclusivitats per territori\/sector.<\/p>\n<h4><strong>Corporate Venturing, una gran oportunitat tamb\u00e9 per les <em>startups<\/em><\/strong><\/h4>\n<p>Aquestes inversions suposaran tamb\u00e9 una gran oportunitat per les <em>startups<\/em>: quan vas a rondes de <em>capital risk<\/em>, \u00e9s un plus de seguretat venir d\u2019un projecte corporatiu amb un soci industrial. Genera credibilitat per als inversors. I si el soci segueix apostant per la <em>startup<\/em>, dona estabilitat financera. Aix\u00f2 s\u00ed, \u00e9s bo per la <em>startup<\/em> anar tancant socis de diferents tipus, per seguir buscant i generant noves sin\u00e8rgies.<\/p>\n<p>Per\u00f2 s\u2019ha de tenir en compte tamb\u00e9 les limitacions dels acords. De fet, acostuma a passar a Estats Units que el <em>corporate venturing<\/em> redueix l\u2019atractiu d\u2019una <em>startup<\/em>. Perqu\u00e8 si tens a Orange, et va b\u00e9 per Fran\u00e7a per\u00f2 no per Espanya. S\u2019han de tenir ben clars els riscos de cada acord amb nous socis!<\/p>\n<p>Les startups han de recordar que les empreses no inverteixen en <em>startups<\/em> per la seva Propietat Intel\u00b7lectual protegida, sin\u00f3 per models de negoci innovadors i disruptius! Encara que tinguis IP, en el m\u00f3n d&#8217;internet, si a les 6h ning\u00fa t&#8217;ha copiat, no ets ning\u00fa. Que et copi\u00efn!<\/p>\n<h3>Si aquest post t\u2019ha agradat, pots compartir-lo o continuar llegint la resta d\u2019articles disponibles dels nostres experts en innovaci\u00f3.<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fa uns dies vaig estar en un dels esmorzars d&#8217;ACCI\u00d3, en els quals es va discutir el corporate venturing com una eina per a les grans empreses per treure partit al coneixement assolit a trav\u00e9s de la seva R + D, o per a les pimes per augmentar la seva capacitat d\u2019innovar de forma disruptiva sense necessitat de grans inversions.<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":47632,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[208,232],"tags":[],"class_list":["post-43178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreses-innovadores","category-projectes-innovadors"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43178"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43178\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}