{"id":43188,"date":"2018-06-01T11:24:30","date_gmt":"2018-06-01T11:24:30","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/8-casos-que-expliquen-per-que-has-dinvertir-en-innovacio-social\/"},"modified":"2025-02-09T20:57:46","modified_gmt":"2025-02-09T20:57:46","slug":"8-casos-que-expliquen-per-que-has-dinvertir-en-innovacio-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/8-casos-que-expliquen-per-que-has-dinvertir-en-innovacio-social\/","title":{"rendered":"8 grans casos que expliquen per qu\u00e8 invertir en innovaci\u00f3 social"},"content":{"rendered":"<p>Quins s\u00f3n els principis que determinaran si la teva organitzaci\u00f3 prospera o s&#8217;enfonsa en els propers anys?<\/p>\n<p>Ens trobem en un moment de canvi profund en la societat, canvis demogr\u00e0fics, canvis geopol\u00edtics, l&#8217;efecte principal en el m\u00f3n del <em>management<\/em> \u00e9s el seg\u00fcent: <strong>els objectius de les companyies en aquest segle, perqu\u00e8 perdurin en el temps, no seran simplement obtenir beneficis.<\/strong> <a href=\"http:\/\/laestrella.com.pa\/economia\/etica-negocios-rentabilidad-reputacion\/23841860\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Ja no \u00e9s rentable no ser \u00e8tic<\/a>. Gr\u00e0cies a la tecnologia i, especialment a internet, els consumidors estem m\u00e9s ben informats i som m\u00e9s exigents. Per crear una marca positiva en el temps, hem de ser exemplars en com fem les coses.<\/p>\n<p>Les organitzacions, per perdurar en el temps, han d&#8217;innovar socialment, per\u00f2 cal fer-ho compartint els valors entre tots els seus col\u00b7laboradors. Per aix\u00f2, les empreses s&#8217;han de preocupar pels grups d&#8217;inter\u00e8s (prove\u00efdors, treballadors, etc.), i especialment per l&#8217;entorn social i el medi ambient. Podr\u00edem deixar de parlar d&#8217;empreses, per parlar de comunitats. El futur \u00e9s molt incert i cal estar preparat amb intel\u00b7lig\u00e8ncia social.<\/p>\n<p>Us presentem en aquest post 8 casos que mostren la diversitat d&#8217;opcions que hi ha per apostar per la innovaci\u00f3 social des de l&#8217;empresa. S\u00f3n els seg\u00fcents:<\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.wholeplanetfoundation.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Whole Planet Foundation<\/a>: <strong>innovaci\u00f3 social en l&#8217;\u00e0mbit del <em>retail<\/em><\/strong><\/h4>\n<p>Una interessant innovaci\u00f3 social en el sector del <em>retail<\/em> el porten a terme a Whole Planet Fundation. Una organitzaci\u00f3 privada, sense \u00e0nim de lucre establerta per <a href=\"http:\/\/www.wholefoodsmarket.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Whole Foods Market<\/a> (una cadena nord-americana de supermercats que t\u00e9 la seu a Austin, Texas, i que nom\u00e9s ven aliments naturals i org\u00e0nics). Ofereixen beques i microcr\u00e8dits a institucions a \u00c0sia, \u00c0frica, Am\u00e8rica i Orient Mitj\u00e0, que al seu torn desenvolupen i ofereixen programes de pr\u00e9stecs per a microempreses, capacitaci\u00f3 i altres serveis financers a gent necessitada.<\/p>\n<p>La idea de Whole Planet, per desig de Whole Foods Market, \u00e9s tornar alguna cosa als que els han ajudat a tenir \u00e8xit, centrant-se en el problema persistent de la pobresa mundial i la fam, ja compten amb aliances amb organitzacions de 70 pa\u00efsos.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/136876420\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/vimeo.com\/136876420\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Justin&#8217;s &amp; Whole Planet Foundation: Microloan a Month Fund<\/a> from <a href=\"https:\/\/vimeo.com\/user3054311\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Justin&#8217;s Nut Butter<\/a> on <a href=\"https:\/\/vimeo.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Vimeo<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><a href=\"http:\/\/www.ship2b.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Ship2b<\/a>: <strong>impulsant l&#8217;emprenedoria social<\/strong><\/h4>\n<p>No podem estar m\u00e9s d&#8217;acord amb la filosofia de Ship2B: <strong>construir un m\u00f3n millor solament ser\u00e0 possible si som capa\u00e7os d&#8217;impulsar una nova forma de concebre el m\u00f3n dels negocis,<\/strong> demostrant que es poden crear empreses que solucionin els principals problemes socials i mediambientals i al mateix temps ser altament rendibles. Ja no parlem de negocis sense \u00e0nim de lucre, parlem de negocis socials, que necessiten d&#8217;un model de negoci sostenible i escalable per seguir tenint el seu impacte social.<\/p>\n<p>Ship2B \u00e9s una fundaci\u00f3 privada que t\u00e9 per objectiu accelerar projectes empresarials d&#8217;alt impacte social, posant a disposici\u00f3 dels millors emprenedors una comunitat de mentors, experts, entitats i grans empreses. A m\u00e9s, disposen de la primera i m\u00e9s gran xarxa d\u2019\u201dinversi\u00f3 d&#8217;impacte&#8221; d&#8217;Espanya i d&#8217;un fons de co-inversi\u00f3 per invertir en <em>startups<\/em> disruptives que generen una doble rendibilitat: econ\u00f2mica i social.<\/p>\n<p>Ship2B neix del desig dels seus tres fundadors per construir un m\u00f3n millor. Un m\u00f3n on l&#8217;economia i les empreses es posen al servei de les persones amb l&#8217;objectiu de donar resposta als grans reptes de la nostra societat. Xavier Pont, Maite Fibla i Clara Navarro s\u00f3n els fundadors per\u00f2 no estan sols en aquesta aventura. S\u00f3n moltes les persones que s&#8217;han enamorat d&#8217;aquesta visi\u00f3 i s&#8217;han unit a Ship2B amb l&#8217;\u00fanic objectiu de fer realitat aquest desig.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/78011299\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/vimeo.com\/78011299\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Entrevista BLE&amp;Change: Clara Navarro (Ship2B).mov<\/a> from <a href=\"https:\/\/vimeo.com\/bcnentrepreneur\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">bcnentrepreneurs<\/a> on <a href=\"https:\/\/vimeo.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Vimeo<\/a>.<\/p>\n<h4><a href=\"http:\/\/www.moltacte.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Moltacte<\/a>: <strong>innovaci\u00f3 social en l&#8217;\u00e0mbit de la moda<\/strong><\/h4>\n<p>Moltacte \u00e9s molt m\u00e9s que una cadena de botigues <em>outlet<\/em>. \u00c9s una iniciativa innovadora, solid\u00e0ria i transformadora. Moltacte \u00e9s un projecte centrat en les persones, desenvolupat en col\u00b7laboraci\u00f3 amb una s\u00e8rie de prestigioses marques de moda i que aposta per harmonitzar valors socials, econ\u00f2mics i comercials. Com ells comenten, Moltacte \u00e9s tamb\u00e9 una invitaci\u00f3 a canviar la manera d&#8217;entendre les coses i a compartir una experi\u00e8ncia que millora la vida de les persones.<\/p>\n<p>Moltacte neix el 2006, quan Miquel Isanta, en aquest moment gerent de la <a href=\"http:\/\/www.fundaciomoli.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Fundaci\u00f3 el Mol\u00ed d\u2019 en Puigvert<\/a> -que recollia l&#8217;experi\u00e8ncia de m\u00e9s de 25 anys de la comunitat terap\u00e8utica del Maresme-; \u00d2scar Mir\u00f3, gerent de <a href=\"http:\/\/www.taccat.cat\/ca\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Taller Auria<\/a> \u2013cooperativa creada el 1976, que integra en el seu centre especial de treball a 225 discapacitats f\u00edsics, ps\u00edquics i mentals a Igualada-; i Juan Ruiz, gerent de <a href=\"http:\/\/www.teixidors.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Teixidors<\/a> -una cooperativa dedicada a l&#8217;elaboraci\u00f3 de teixits artesanals, que forma a persones amb dificultats d&#8217;aprenentatge a Terrassa-, decideixen crear una cooperativa de segon grau que els permeti emprendre un negoci inclusiu per a persones amb trastorn mental. Moltacte t\u00e9 acords amb associacions, empreses t\u00e8xtils i una s\u00e8rie de prestigioses marques de moda. Moltacte tamb\u00e9 disposa de Baby &amp; Kids, un <em>outlet<\/em> dedicat exclusivament a les peces de moda per a nadons i nens.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HXJPPtcb1mw\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h4><a href=\"http:\/\/www.vivergi.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Vivergi<\/a>: <strong>fons d&#8217;inversi\u00f3 social<\/strong><\/h4>\n<p>Els fons d&#8217;inversi\u00f3 social s\u00f3n fons d&#8217;inversi\u00f3 de car\u00e0cter privat, amb l&#8217;\u00fanic objectiu d&#8217;invertir en institucions i empreses socials, les quals necessiten recursos per poder seguir desenvolupant la seva activitat i ser capa\u00e7os de poder seguir sent sostenibles en el temps. Cada vegada m\u00e9s bancs i institucions financeres se sumen a crear entre la seva cartera els fons d&#8217;inversi\u00f3 social. Segons una not\u00edcia publicada a negocios.com, el sector de la inversi\u00f3 d&#8217;impacte social, que va sorgir als Estats Units i el Regne Unit com a conseq\u00fc\u00e8ncia de la crisi financera del 2008, ha estat valorat recentment per JP Morgan a 46.000 milions d&#8217;Euros i s&#8217;estima que creixer\u00e0 un 20% anual en els propers anys.<\/p>\n<p>Per exemple Vivergi Social Impact Fund, \u00e9s un fons que inverteix en projectes d&#8217;emprenedors socials que demostrin un gran potencial d&#8217;impacte. Vivergi Fund \u00e9s el primer fons d&#8217;impacte social a Espanya registrat davant la CNMV i un dels fons m\u00e9s grans a nivell mundial en la seva categoria. El fons est\u00e0 gestionat per l&#8217;entitat gestora Ambar Capital i Expansi\u00f3n.<\/p>\n<p>Tal com expliquen ells, l&#8217;objectiu de Vivergi \u00e9s invertir i acompanyar empreses amb gran impacte social o mediambiental, rendibilitat financera i potencial d&#8217;escalabilitat. Vivergi divideix la seva activitat entre 5 \u00e0rees d&#8217;inversi\u00f3 entre les quals la inclusi\u00f3 de col\u00b7lectius marginats representa sempre una prioritat. L&#8217;objectiu final del fons \u00e9s fomentar un creixement econ\u00f2mic inclusiu i sostenible, promocionant la integraci\u00f3 de les persones, generant ocupaci\u00f3 sostenible de col\u00b7lectius desfavorits, i aconseguint una millora de la qualitat de vida.<\/p>\n<figure id=\"attachment_9300\" aria-describedby=\"caption-attachment-9300\" style=\"width: 1238px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/vivergi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9300 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/vivergi.jpg\" alt=\"Imatge de la web de Vivergi\" width=\"1238\" height=\"972\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-9300\" class=\"wp-caption-text\">Imatge de la web de Vivergi<\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"http:\/\/es.specialisterne.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Specialisterne<\/a>:<strong> <\/strong><strong>innovaci\u00f3 social en l&#8217;\u00e0mbit de les TIC<\/strong><\/p>\n<p>Specialisterne significa, en dan\u00e8s, &#8220;els especialistes&#8221;, i \u00e9s el nom de l&#8217;empresa danesa i del concepte original desenvolupat per <a href=\"http:\/\/specialistpeople.com\/about\/thorkills-story\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Thorkil Sonne<\/a>. La marca Specialisterne pertany a la <a href=\"http:\/\/specialistpeople.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Specialist People Foundation<\/a>.<\/p>\n<p>Les diferents oficines de Specialisterne arreu del m\u00f3n s\u00f3n empreses socialment innovadores que aprofiten les caracter\u00edstiques de les persones amb trastorns de l&#8217;espectre de l&#8217;Autisme (TEA), com un avantatge competitiu i com un mitj\u00e0 per ajudar-les a obtenir una ocupaci\u00f3. La majoria dels empleats de Specialisterne t\u00e9 un diagn\u00f2stic dins de l&#8217;espectre de l&#8217;autisme, i treballen en tasques com ara les proves de programari i el tractament de dades i documents.<\/p>\n<p>A Specialisterne, les persones amb TEA treballen en un entorn en el que se&#8217;ls presenten les millors oportunitats possibles per desenvolupar el seu potencial. Aquestes persones no han d&#8217;aprendre a adaptar-se a normes de treball com ser un bon treballador dins l\u2019equip, l&#8217;empatia, el maneig de l&#8217;estr\u00e8s o la flexibilitat. Aquestes no s\u00f3n les caracter\u00edstiques habituals de les persones amb TEA, un fet que sol implicar la seva exclusi\u00f3 del mercat de treball. En canvi, Specialisterne celebra aquestes difer\u00e8ncies i trets de car\u00e0cter que tan sovint s\u00f3n vistos com un estigma.<\/p>\n<p>Per explicar-ho de manera molt senzilla, a Specialisterne no encaixar \u00e9s una bona cosa. Els trets que en general exclouen les persones amb TEA del mercat de treball s\u00f3n els mateixos trets que els converteixen en empleats valuosos per Specialisterne.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/jrQuFamCJLs\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h4><a href=\"http:\/\/www.olivera.org\/php\/index.php\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">L\u2019Olivera<\/a>: <strong>innovaci\u00f3 social en l&#8217;\u00e0mbit de l&#8217;alimentaci\u00f3<\/strong><\/h4>\n<p>A L&#8217;Olivera elaboren vins i olis i, des dels seus inicis, l&#8217;eix social es troba en el nucli del projecte. Al costat de les activitats productives i d&#8217;integraci\u00f3 laboral duen a terme activitats socials amb els seus treballadors, fonamentalment persones amb discapacitat ps\u00edquica, especialment aquelles en situacions socials menys afavorides. Aquestes persones formen part de la cooperativa com tots i poden ser socis de ple dret si aix\u00ed ho desitgen.<\/p>\n<p>Vallbona de les Monges \u00e9s un poble de la Catalunya interior de sec\u00e0. Al poble queden unes 100 persones, quan fa 100 anys comptabilitzava m\u00e9s de 1.000. El paisatge \u00e9s una estampa bastant freq\u00fcent en els territoris muntanyencs mediterranis: parcel\u00b7les petites, perviv\u00e8ncia de cultius poc exigents de m\u00e0 d&#8217;obra (cereal, olivera), abandonament de les finques menys accessibles, p\u00e8rdua progressiva d&#8217;elements del patrimoni agr\u00edcola (terrasses, cabanes, camps) i reducci\u00f3 del nombre d&#8217;agricultors a temps complet.<\/p>\n<p>En aquest context neix L&#8217;Olivera fa gaireb\u00e9 40 anys. Un grup de tres joves i el seu pare es van instal\u00b7lar en aquest petit poble rural per crear una experi\u00e8ncia alternativa, socialitzadora, carregada d&#8217;utopia. Buscant f\u00f3rmules de vida i treball &#8220;humanitzants&#8221;, oposades al desenvolupament urb\u00e0 i industrial d&#8217;aquella \u00e8poca.<\/p>\n<p>El que l&#8217;any 1989 era una intu\u00efci\u00f3 i el principi d&#8217;una realitat, es va anar consolidant durant els anys seg\u00fcents. Han passat 25 anys i actualment elaboren 17 tipus de vins i 4 tipus d&#8217;olis d&#8217;oliva, conreant 40 hect\u00e0rees de vinya i oliveres de sec\u00e0 en producci\u00f3 ecol\u00f2gica certificada.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/QoAJ8GfdLb0\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h4><a href=\"http:\/\/www.plasticrepair.es\/index.php\/es\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">PRS<\/a>: <strong>innovaci\u00f3 social en el sector mediambiental<\/strong><\/h4>\n<p>PRS va n\u00e9ixer l&#8217;any 2011, i centra la seva activitat en la reparaci\u00f3 i manteniment d&#8217;elements fabricats amb polietil\u00e8 o polipropil\u00e8. Treballa fonamentalment per ajuntaments, mancomunitats i concession\u00e0ries de recollida de residus s\u00f2lids urbans (reparant contenidors), i per a empreses de la ind\u00fastria aliment\u00e0ria (agroaliment\u00e0ries, pesqueres, c\u00e0rnies, cellers&#8230;), encara que tamb\u00e9 repara mobiliari urb\u00e0 (papereres, urinaris qu\u00edmics , jocs infantils&#8230;), dip\u00f2sits pl\u00e0stics o maquin\u00e0ria agr\u00edcola (caixes, contenidors, mobiliari, material esportiu&#8230;).<\/p>\n<p>La producci\u00f3 mundial de Polietil\u00e8 comptabilitzada l&#8217;any 2005 va ser de 60 milions de tones i nom\u00e9s a la Uni\u00f3 Europea la producci\u00f3 de Polipropil\u00e8, en el mateix any, va ascendir a 9 milions de tones. Aquestes xifres ens donen una idea de la important pres\u00e8ncia d&#8217;aquests dos materials en la nostra vida di\u00e0ria. Enfront del model lineal de &#8220;extreure, produir, consumir, llen\u00e7ar&#8221;, a PRS opten per processos &#8220;circulars&#8221;, on els recursos s\u00f3n reinserits en el sistema productiu, augmentant aix\u00ed l&#8217;efici\u00e8ncia i la productivitat dels processos i, amb aix\u00f2, la competitivitat empresarial.<\/p>\n<h4><a href=\"http:\/\/www.koiki.eu\/es\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Koiki<\/a>: <strong>innovaci\u00f3 social i col\u00b7laborativa en l&#8217;\u00e0mbit de la distribuci\u00f3<\/strong><\/h4>\n<p>Un dels majors problemes que troba el comer\u00e7 electr\u00f2nic per expandir-se \u00e9s l&#8217;anomenada &#8220;\u00faltima milla&#8221;. \u00c9s l&#8217;\u00faltima entrega dels enviaments al client final. Potser una soluci\u00f3 s&#8217;hagi trobat en l&#8217;economia col\u00b7laborativa i social.<\/p>\n<p>Koiki sorgeix per la cont\u00ednua insatisfacci\u00f3 dels compradors en l\u00ednia a l&#8217;hora de rebre els enviaments a casa seva. Koiki no nom\u00e9s es marca com a meta el canviar la forma en qu\u00e8 es lliuren o recullen els enviaments a domicili sin\u00f3 tamb\u00e9 fer-ho d&#8217;una manera sostenible, social i mediambiental.<\/p>\n<p>Els &#8220;koikis&#8221; s\u00f3n persones que reben els paquets o els envien pel teu compte i van a casa teva quan tu ho necessites. A m\u00e9s de donar possibilitat de treballar a qualsevol persona que tingui temps, el servei s&#8217;adapta molt b\u00e9 al sector de la discapacitat. Per aix\u00f2, han arribat a acords amb diverses organitzacions com la Fundaci\u00f3 Inlade o el Grup Gureak. El servei es fa m\u00e9s sostenible ja que els koikis normalment es desplacen caminant o en bicicleta, de manera que contribueixen a reduir les emissions de CO2 a l&#8217;atmosfera. A Koiki estimen que per cada enviament recollit \/ lliurat generen un estalvi mitj\u00e0 de 0,43kg de CO2 respecte als lliuraments amb vehicles de combusti\u00f3.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/smY6nt-TeGc\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><strong>Qu\u00e8 us ha semblat? Coneixeu altres iniciatives interessants en aquest \u00e0mbit? No deixeu de explicar-nos-les!<\/strong><\/p>\n<h3>Si t&#8217;ha agradat el post, comparteix-lo si us plau, i no oblidis subscriure&#8217;t al nostre bloc!<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ens trobem en un moment de canvi profund en la societat, canvis demogr\u00e0fics, canvis geopol\u00edtics, l&#8217;efecte principal en el m\u00f3n del management \u00e9s el seg\u00fcent: els objectius de les companyies en aquest segle, perqu\u00e8 perdurin en el temps, no seran simplement obtenir beneficis. Ja no \u00e9s rentable no ser \u00e8tic.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":47701,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[208,232],"tags":[],"class_list":["post-43188","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreses-innovadores","category-projectes-innovadors"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43188"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43188\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}