{"id":43212,"date":"2018-12-03T15:53:29","date_gmt":"2018-12-03T15:53:29","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ignasi-clos-ni-les-millors-idees-ni-el-millor-talent-es-troben-dins-les-quatre-parets-duna-organitzacio\/"},"modified":"2025-02-08T15:40:47","modified_gmt":"2025-02-08T15:40:47","slug":"ignasi-clos-ni-les-millors-idees-ni-el-millor-talent-es-troben-dins-les-quatre-parets-duna-organitzacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/ignasi-clos-ni-les-millors-idees-ni-el-millor-talent-es-troben-dins-les-quatre-parets-duna-organitzacio\/","title":{"rendered":"Ignasi Clos: “Ni les millors idees ni el millor talent es troben dins les quatre parets d\u2019una organitzaci\u00f3.”"},"content":{"rendered":"

Entrevista publicada originalment per\u00a0la UOC<\/a>, per Marian Ant\u00f3n, amb motiu del llan\u00e7ament de les campanyes d’innovaci\u00f3 oberta, en qu\u00e8 la Universitat implica a estudiants<\/a> i Alumni<\/a> per capturar propostes de millora innovadores.<\/p>\n

18 de febrer de 2016<\/p>\n

La UOC aposta per la innovaci\u00f3 oberta i, per aix\u00f2, pregunta fins i tot als seus estudiants per a continuar millorant. Vols saber com hi pots dir la teva? Hem parlat amb Ignasi Clos, consultor i un dels impulsors d\u2019APLICA, perqu\u00e8 ens en doni m\u00e9s informaci\u00f3.<\/em><\/p>\n

“Ni les millors idees ni el millor talent es troben dins les quatre parets d\u2019una organitzaci\u00f3.”<\/h3>\n
\"Ignasi<\/a>
Ignasi Clos, professor col\u00b7laborador a la UOC i expert en innovaci\u00f3<\/figcaption><\/figure>\n

Qu\u00e8 \u00e9s la campanya d’innovaci\u00f3 oberta orientada als estudiants?<\/strong><\/h4>\n

Representa un refor\u00e7 en l\u2019aposta de la UOC per a avan\u00e7ar en el model d\u2019innovaci\u00f3 oberta, en el qual ha treballat durant els darrers anys. Ni les millors idees ni el millor talent es troben dins les quatre parets d\u2019una organitzaci\u00f3, tot al contrari. Per tant, les accions dutes a terme aqu\u00ed s\u00f3n dissenyades per a capturar el coneixement i les millors propostes que poden venir d\u2019un ampli ecosistema, comen\u00e7ant pels agents que m\u00e9s idees poden tenir, que s\u00f3n els que dia a dia \u00abviuen\u00bb el servei central de la universitat. Per aix\u00f2 es vol dir obrir un canal de participaci\u00f3 per als estudiants, per\u00f2, sobretot, canviar models de gesti\u00f3 per anar cap a un model obert en el qual l\u2019organitzaci\u00f3 accepta que per a seguir tenint \u00e8xit ha d\u2019escoltar i integrar les propostes externes dins els processos interns.<\/p>\n

Com va sorgir aquesta iniciativa?<\/strong><\/h4>\n

La UOC fa anys que aposta per la innovaci\u00f3. De fet, aquesta universitat ja \u00e9s un model innovador des del seu naixement. En empreses que s\u00f3n tan innovadores des del comen\u00e7ament es fa dif\u00edcil que l\u2019organitzaci\u00f3 cregui en la necessitat de seguir innovant. S\u2019estableix en algun lloc de l\u2019inconscient que ja s\u2019\u00e9s innovador i que no cal seguir impulsant processos per a fomentar-la. Per\u00f2 la realitat \u00e9s que el context canvia cada cop m\u00e9s r\u00e0pidament i tamb\u00e9 afecta la UOC, evidentment.<\/p>\n

Per aix\u00f2 no \u00e9s gens estrany que la universitat hagi apostat des de fa temps per la innovaci\u00f3 com a motor del canvi. Aquesta aposta \u00e9s de clara inclinaci\u00f3 cap a la innovaci\u00f3 disruptiva, gestionant unes campanyes internes, anomenades APLICA, en les quals cada any capturen, seleccionen i desenvolupen projectes d\u2019innovaci\u00f3 que han sorgit de propostes dels treballadors, tant de l\u2019\u00e0mbit de la doc\u00e8ncia com de la gesti\u00f3. En aquest sentit, la UOC ho ha fet \u00abde llibre\u00bb: comen\u00e7ar creant cultura d\u2019innovaci\u00f3 (crear un llenguatge com\u00fa d\u2019innovaci\u00f3, posar en marxa una plataforma interna…) i despr\u00e9s obrir-se a l\u2019exterior amb les campanyes de cada any. En definitiva, s\u00f3n alguns dels passos que ens demostren la mentalitat i el comprom\u00eds que hi ha darrere de tota organitzaci\u00f3 innovadora.<\/p>\n

Fins quan i com es poden presentar propostes en aquesta campanya?<\/strong><\/h4>\n

La UOC ha obert una campanya de captura de propostes tant a estudiants com a alumni. En tots dos casos, la captura de propostes est\u00e0 oberta fins al final del mes de febrer de 2016. Per tant, queden nom\u00e9s uns dies, tot i que tamb\u00e9 \u00e9s possible que els estudiants d\u2019algunes assignatures (per exemple, d\u2019Innovaci\u00f3 oberta a l\u2019MBA) participin m\u00e9s endavant en aquesta iniciativa.<\/p>\n

Qu\u00e8 diries als estudiants que estiguin valorant l\u2019opci\u00f3 de participar-hi?<\/strong><\/h4>\n

Els animo a tots. Els diria que a vegades sembla evident que les organitzacions han d\u2019obrir canals per a escoltar els clients i usuaris i integrar les propostes en l\u2019\u00e0mbit intern, per\u00f2 la realitat \u00e9s que no passa tan sovint. Els\u00a0millennials<\/em>\u00a0volen treballar en organitzacions innovadores, que creuen en valors que van m\u00e9s enll\u00e0 de fer simplement negocis. Precisament, la UOC ofereix l\u2019oportunitat de cocrear nous serveis i processos, cosa que pot ser una experi\u00e8ncia \u00fanica. A m\u00e9s, els pot preparar a l\u2019hora de treballar en empreses en el futur, ja que es trobaran que hauran d\u2019escoltar i treballar tamb\u00e9 amb clients i usuaris.<\/p>\n

La UOC \u00e9s un exemple d\u2019aposta per la innovaci\u00f3 per part d\u2019organitzacions que volen anar per davant del canvi en el m\u00f3n educatiu. \u00c9s unatend\u00e8ncia a escala internacional\u00a0<\/a>que lideren empreses multinacionals. L\u2019esfor\u00e7 que fa la UOC ha de representar un orgull.<\/p>\n

Aix\u00f2 \u00e9s encara m\u00e9s significatiu en un entorn digital com el de la UOC, tenint en compte tamb\u00e9 la grand\u00e0ria de la universitat i el nombre d\u2019estudiants. Modificar plataformes digitals per a millorar l\u2019experi\u00e8ncia dels estudiants \u00e9s molt complex. Una mala experi\u00e8ncia d\u2019un usuari pot tenir grans repercussions. Per\u00f2 apostar per la innovaci\u00f3 significa saber acceptar els errors, que segur que arribaran. El benefici a llarg termini val la pena.<\/p>\n

Qu\u00e8 es far\u00e0 despr\u00e9s amb les idees dels estudiants?\u00a0<\/strong><\/h4>\n

S\u2019han creat els mecanismes interns per a integrar les propostes dins de la cadena de valor interna de l\u2019organitzaci\u00f3. Aix\u00f2 vol dir crear processos de presa de decisions per a veure si cal posar en marxa les millors propostes i, en cas afirmatiu, com posar-les en marxa. \u00c9s un gran pas endavant!<\/p>\n

Com a expert en innovaci\u00f3, quina \u00e9s la situaci\u00f3 de les companyies al nostre pa\u00eds?<\/strong><\/h4>\n

La realitat \u00e9s que ni Catalunya ni Espanya es troben en posicions de lideratge internacional quant a innovaci\u00f3. De fet, la Uni\u00f3 Europea situa Espanya en la 19a. posici\u00f3 com a pa\u00eds innovador. Aquest\u00a0r\u00e0nquing<\/a>\u00a0s\u2019elabora d\u2019acord amb indicadors com la inversi\u00f3 en R+D, per\u00f2 tamb\u00e9 els estudis universitaris, les patents, les exportacions de productes tecnol\u00f2gics o la venda de productes innovadors, entre altres. De fet,\u00a0Espanya<\/a>destaca \u00fanicament en percentatge d\u2019estudiants universitaris i publicacions cient\u00edfiques. \u00c9s el drama del pa\u00eds: molt de talent, poc aprofitat.<\/p>\n

Catalunya es troba al capdavant, amb Madrid i el Pa\u00eds Basc, en gaireb\u00e9 tots els indicadors a escala estatal. De fet, Catalunya concentra el 23% de les empreses innovadores, segons un\u00a0estudi de l\u2019Observatori Espanyol d\u2019R+D+I\u00a0<\/a>(p\u00e0gina 27).<\/p>\n

Per tant, la innovaci\u00f3 \u00e9s un dels reptes principals del nostre pa\u00eds. Institucions com ACCI\u00d3, per exemple, ja hi fan front, fomentant la\u00a0creaci\u00f3 d\u2019incubadores corporatives<\/a>. Per\u00f2 cal seguir amb aquesta evoluci\u00f3 positiva.
\n<\/strong><\/p>\n

Com va comen\u00e7ar la teva relaci\u00f3 amb la UOC?<\/strong><\/h4>\n

Tot va comen\u00e7ar amb una xerrada sobre innovaci\u00f3 oberta que va organitzar l\u2019equip de gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3. D\u2019aqu\u00ed va sorgir la col\u00b7laboraci\u00f3 com a professor d\u2019Innovaci\u00f3 oberta a l\u2019MBA (ho s\u00f3c des de fa m\u00e9s d\u2019un any) i la possibilitat de seguir col\u00b7laborant des d\u2019Induct<\/a>\u00a0en la gesti\u00f3 de la iniciativa interna d\u2019innovaci\u00f3 oberta a treballadors, els esmentats APLICA. Junts treballem per anar ampliant el model d\u2019innovaci\u00f3 oberta de la universitat. Perqu\u00e8 la innovaci\u00f3 \u00e9s un cam\u00ed, no un projecte puntual, que vas construint dia a dia sobre la base de l\u2019experi\u00e8ncia i la cultura de l\u2019organitzaci\u00f3 i el seu ecosistema (estudiants, empreses, institucions…).
\n
\n<\/a> \u00a0 \"Marian<\/a>
\n<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La UOC entrevista a Ignasi Clos: “Ni les millors idees ni el millor talent es troben dins les quatre parets d\u2019una organitzaci\u00f3.”<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":47824,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1005,292],"tags":[],"class_list":["post-43212","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistes","category-innovadors"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43212","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/49"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43212"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43212\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47824"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43212"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43212"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}