2.- Davant d\u2019un buit legal, on el sector privat hi veu una oportunitat, les organitzacions p\u00fabliques hi detecten un problema.<\/strong> \u00c9s all\u00f2 que mentre uns hi veuen un forat negre, els altres, una p\u00e0gina en blanc.<\/p>\n 3.- El sector p\u00fablic i el privat no parlen el mateix idioma,<\/strong> aix\u00ed que l\u2019\u00e8xit dels projectes innovadors passa necess\u00e0riament per una bona gesti\u00f3 dels riscos i de les fases de frustraci\u00f3, que de ben segur apareixeran.<\/p>\n \u00a0<\/strong>4.- Els temps, ritmes i formes de validaci\u00f3 s\u00f3n diferents segons si es tracta del sector p\u00fablic o el privat.<\/strong><\/p>\n I aix\u00f2 ens permet afirmar que cal imposar un canvi de cultura, perqu\u00e8 si volem innovaci\u00f3, cal assumir que no hi ha aventura sense risc. Com tampoc innovaci\u00f3.<\/p>\n Tot i que cada vegada hi ha m\u00e9s exemples innovadors a l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica que indiquen que alguna cosa est\u00e0 canviant; coneixeu el cas de GIR Innova, la comunitat d\u2019innovaci\u00f3 de la Generalitat de Catalunya en el seu programa pilot a Girona<\/a>, o de la introducci\u00f3 de monedes locals<\/a> a alguns ajuntaments catalans. Per\u00f2 hi ha molts altres exemples, i us els presentem a continuaci\u00f3, imaginant qu\u00e8 hagu\u00e9s passat si…<\/p>\n Una de les cafeteries m\u00e9s petites d\u2019Anglaterra va obrir les seves portes l\u2019estiu del 2015. “Tothom em mira com si estigu\u00e9s boig, per\u00f2 estic rebent una bona resposta, una bona retroalimentaci\u00f3 i els clients diuen que \u00e9s una idea absolutament brillant.\u00a0Fins ara, tot b\u00e9.”<\/p>\n La nit del 26 al 27 de novembre de 2015, les escales de l’estaci\u00f3 central de trens d’Hamburg es van transformar en una pista d’atletisme i van ser l\u2019escenari del “Maraton S-Bahn Hamburg 2024”, com a part de la campanya promocional perqu\u00e8 Hamburg sigui seu dels Jocs Ol\u00edmpics i Paral\u00edmpics 2024.<\/p>\n Sembla un restaurant, per\u00f2 la veritat \u00e9s que es tracta d’una de les biblioteques de l’Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet, la setena ciutat en nombre d’habitants de Catalunya.<\/p>\n L’espai \u201cCuines del M\u00f3n\u201d \u00e9s un dels eixos vertebradors del programa de foment de la lectura, amb un fons espec\u00edfic dotat d’uns 500 volums sobre la gastronomia d’arreu del m\u00f3n i una cuina habilitada per a fer-hi demostracions, elements que es complementaran amb tallers, clubs de lectura i xerrades.<\/p>\n \u00c9s una resid\u00e8ncia d\u2019avis ben peculiar: en el centre no nom\u00e9s hi viuen de forma permanent 400 avis, sin\u00f3 que de dia hi assisteixen desenes de nens i nenes que necessiten un lloc per estar-se quan han acabat l\u2019escola i els seus pares encara treballen.<\/p>\n La interacci\u00f3 entre nens i ancians ha funcionat, i tots dos grups es beneficien enormement d\u2019una experi\u00e8ncia extraordin\u00e0ria.<\/p>\n Aparentment, poden semblar simples iniciatives que han reeixit, per\u00f2 qualsevol decisor p\u00fablic b\u00e9 sap la feinada, la dedicaci\u00f3 i els obstacles que ben segur hauran hagut de superar cadascun dels 4 exemples que us hem mostrat.<\/p>\n I no per aix\u00f2, ni pels nombrosos projectes que s\u2019han quedat pel cam\u00ed deixarem d\u2019insistir en el fet que cal accelerar el canvi innovador a l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica<\/strong>.<\/p>\n Ara b\u00e9, mentrestant n\u2019hi haur\u00e0 prou en recordar que per convertir en una aventura apassionat la innovaci\u00f3 a l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica es poden seguir els 4 principis fonamentals que us hem explicat a l\u2019inici d\u2019aquest post. Aix\u00f2, o posar un anunci a l\u2019estil:<\/p>\n \u201c<\/u><\/em>Es busca gerent. Ha de disposar d’una especialitzaci\u00f3 i un m\u00ednim de cinc anys d’experi\u00e8ncia.”<\/em><\/a><\/p>\n Aix\u00ed podria ser un anunci en una de les m\u00e9s de 3500 ciutats nord-americanes on les corporacions locals estan en mans d’un gerent contractat i no d’un representant electe. Qui sap si avan\u00e7ar\u00edem amb m\u00e9s celeritat.<\/p>\n Deixeu-me aclarir que fins i tot en podem gaudir d\u2019aquesta aventura. Ara b\u00e9, sempre i quan tinguem clars els 4 principis fonamentals que guien aquestes organitzacions acostumades a que tot sigui previsible.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":48106,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[191,293],"tags":[],"class_list":["post-43219","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dinnovacio","category-innovacio-publica"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43219","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43219"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43219\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48106"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43219"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43219"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43219"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1.- El t\u00e8cnic responsable de via p\u00fablica de l\u2019Ajuntament haguera insistit en demanar per exemple, l\u2019homologaci\u00f3 de la campana extractora de fums a l\u2019emprenedor que va muntar la cafeteria m\u00e9s petita d\u2019Anglaterra.<\/h4>\n
![\"Les](\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/londres.png\")
<\/a>2.- Els responsables de la Marat\u00f3 d\u2019Hamburg no s\u2019haguessin posat d\u2019acord amb els del Ferrocarril.<\/h4>\n
![\"L'estaci\u00f3](\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/metro.png\")
<\/a>3.- Si el Regidor de promoci\u00f3 econ\u00f2mica no hagu\u00e9s autoritzat la instal\u00b7laci\u00f3 de la cuina a la Biblioteca per compet\u00e8ncia deslleial als restauradors de la ciutat.<\/h4>\n
![\"Biblioteca](\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/biblioteca.png\")
<\/a>4.- Si s\u2019hagu\u00e9s posat la llic\u00e8ncia d\u2019activitats com a tr\u00e0mit administratiu innegociable per incloure una guarderia en una resid\u00e8ncia d\u2019avis.<\/h4>\n
![\"Resid\u00e8ncia](\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/resid\u00e8ncia.jpg\")
<\/a>Coneixeu exemples innovadors relacionats amb l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica? Creieu que <\/strong>l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica \u00e9s innovadora<\/strong><\/a>?<\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"