{"id":43228,"date":"2020-06-01T20:55:39","date_gmt":"2020-06-01T20:55:39","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/mvp-8-maneres-convertir-una-idea-superficial-minim-producte-viable-els-teus-clients-estimaran\/"},"modified":"2025-02-06T14:47:25","modified_gmt":"2025-02-06T14:47:25","slug":"mvp-8-maneres-convertir-una-idea-superficial-minim-producte-viable-els-teus-clients-estimaran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/mvp-8-maneres-convertir-una-idea-superficial-minim-producte-viable-els-teus-clients-estimaran\/","title":{"rendered":"MVP: 8 maneres de convertir una idea superficial en un m\u00ednim producte viable que els teus clients estimaran"},"content":{"rendered":"

Un dels colls d’ampolla de tot proc\u00e9s d’innovaci\u00f3 es troba entre les fases d’ideaci\u00f3 i les de desenvolupament de producte o prototipat. Com a Responsable d’Innovaci\u00f3, l\u00edder d’una unitat de negoci o CEO, no vols gastar temps ni diners en desenvolupar un nou producte o servei que al final ning\u00fa utilitzi. I la teva soluci\u00f3 es troba en l’MVP (Minimum Viable Product): saps com convertir una idea inicial en el millor MVP possible?<\/p>\n

En efecte, per avan\u00e7ar en el proc\u00e9s d’innovaci\u00f3, la teva filosofia general ha de ser: “Surt de l’edifici, i parla amb els teus futurs clients”. Per\u00f2 recordant que hi ha una gran difer\u00e8ncia entre el que diuen els usuaris, i el que realment fan. Per aix\u00f2 \u00e9s molt diferent entrevistar futurs clients potencials, que lliurar un producte amb funcionalitats i veure en directe qu\u00e8 \u00e9s el que passa<\/strong>.<\/p>\n

Per\u00f2 clar, tu no tens un producte encara, i realment no saps com el podr\u00e0s arribar a tenir mai: “Com passar d’una idea a un producte tangible?<\/strong>“.<\/p>\n

Eric Ries<\/a>\u00a0ho explica molt b\u00e9 en el seu llibre Lean Startup<\/a>:\u00a0a trav\u00e9s d’un M\u00ednim Producte Viable, un nou producte que t\u00e9 les m\u00ednimes funcionalitats (i no m\u00e9s) necess\u00e0ries per lliurar el servei, el b\u00e9 i el valor desitjat als primers clients, i que ens permetr\u00e0 aprendre al m\u00e0xim dels futurs clients, amb el m\u00ednim esfor\u00e7.<\/p>\n

Quin tipus de m\u00ednim producte viable puc elaborar pel meu producte \/ servei?<\/strong><\/h4>\n

I en aix\u00f2 ens centrarem avui: utilitzarem els conceptes i exemples d’Eric Ries en el Lean Startup, de menor a major inversi\u00f3 necess\u00e0ria.<\/p>\n

Espero que aix\u00ed puguis trobar, entre el seg\u00fcent ventall de possibilitats, la versi\u00f3 que millor s’adapti a la teva idea, proposta de valor i usuari final objectiu:<\/p>\n

1. P\u00e0gina web<\/strong><\/h4>\n

\u00c9s tan senzill com crear una landing page<\/em> que comuniqui la teva proposta de valor de manera clara, r\u00e0pida i \u00e0gil. \u00c9s \u00fatil per identificar l’atractiu potencial que pugui tenir la teva proposta.<\/p>\n

El m\u00e9s ideal \u00e9s crear la p\u00e0gina el m\u00e9s r\u00e0pidament possible, i fer-la:<\/p>\n

    \n
  • Senzilla i neta.<\/li>\n
  • Visible a la xarxa a trav\u00e9s d\u2019una campanya amb Google AdWords.<\/li>\n
  • Que incorpori un servei de xat online en directe per la resoluci\u00f3 de dubtes sobre el servei ofert.<\/li>\n
  • Incloure tamb\u00e9 un servei d’enquesta per con\u00e8ixer l’opini\u00f3 i inter\u00e8s dels usuaris que ens han visitat (com per exemple, a trav\u00e9s de Qualaroo<\/a>).<\/li>\n
  • A m\u00e9s, evidentment, no podrem oblidar Google Analytics per identificar el volum del tr\u00e0nsit generat, aix\u00ed com l’origen.<\/li>\n
  • Pots incloure tamb\u00e9 un formulari de subscripci\u00f3 per quan el servei estigui disponible. Una declaraci\u00f3 d’intencions dels usuaris: “vull el vostre producte quan estigui disponible”.<\/li>\n<\/ul>\n

    \"LSAT\"<\/p>\n

    2. V\u00eddeo explicatiu<\/strong><\/h4>\n

    Es tracta de fer el mateix que en el primer punt, per\u00f2 afegint un v\u00eddeo explicatiu publicat a Hacker News. Per exemple, Dropbox va comen\u00e7ar d’aquesta manera. Aix\u00f2 els va permetre arribar a la xifra de 75.000 subscriptors abans de comen\u00e7ar. Segueix la conversa que van mantenir aqu\u00ed<\/a> per decidir el “claim” del v\u00eddeo, el 2007.<\/p>\n