{"id":43242,"date":"2023-09-26T09:37:49","date_gmt":"2023-09-26T09:37:49","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/4-tipus-deines-per-gestionar-la-innovacio-lempresa\/"},"modified":"2025-02-05T09:36:07","modified_gmt":"2025-02-05T09:36:07","slug":"4-tipus-deines-per-gestionar-la-innovacio-lempresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/4-tipus-deines-per-gestionar-la-innovacio-lempresa\/","title":{"rendered":"4 tipus d’eines per gestionar la innovaci\u00f3 a l’empresa"},"content":{"rendered":"

Com gestionar una comunitat de centenars de persones participant en la generaci\u00f3 d’idees i treballant de forma col\u00b7laborativa per al desenvolupament i implementaci\u00f3 de projectes d’innovaci\u00f3?<\/p>\n

Encara que sembli incre\u00efble, algunes de les grans institucions encara gestionen la innovaci\u00f3 mitjan\u00e7ant fulls de c\u00e0lcul, eines ofim\u00e0tiques i comunicacions via email<\/em>. Sembla dif\u00edcil que aix\u00f2 hagi de durar molt de temps.<\/p>\n

Tampoc sembla adequada la implantaci\u00f3 d’eines ad hoc en local per a la gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 oberta: el concepte “open” s’ent\u00e9n molt millor dins de la cultura cloud<\/em>, i s\u00f3n majoria les plataformes d’innovaci\u00f3 basades en el model Software as a Service<\/a><\/em>, \u00e9s a dir, plataformes est\u00e0ndard d’innovaci\u00f3 que lloguen l’\u00fas a empreses, cobrant generalment llic\u00e8ncies per nombre d’usuaris.<\/p>\n

Aquestes plataformes permeten crear comunitats virtuals, i tamb\u00e9 f\u00edsiques, d’innovaci\u00f3 oberta, que cada vegada estan en major \u00fas en les empreses que aposten per la innovaci\u00f3. <\/strong><\/p>\n

Alguns beneficis evidents de posar en marxa comunitats d’innovaci\u00f3 oberta per a la gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3:<\/p>\n

    \n
  1. Pol\u00b7linitzaci\u00f3 de les idees: <\/strong>es creen converses m\u00faltiples en les que tothom pot aportar (en oposici\u00f3 al correu electr\u00f2nic, que nom\u00e9s permet conversa entre el remitent i el receptor, o les reunions de treball, que \u00fanicament permeten el desenvolupament d’idees i projectes d’innovaci\u00f3 entre un grup tancat de persones, que normalment pensen igual).<\/li>\n
  2. Major efici\u00e8ncia i efic\u00e0cia en la captura d’idees: <\/strong>obertura de la captura d’idees cap als extrems de l’organitzaci\u00f3, especialment aquells que es troben m\u00e9s a prop dels problemes i necessitats del client (aportant un valor \u00fanic a les iniciatives d’innovaci\u00f3).<\/li>\n
  3. Democratitzaci\u00f3 de la innovaci\u00f3<\/strong>: sentiment que tothom pot participar i opinar.<\/li>\n
  4. Generaci\u00f3 de cultura<\/strong> de la participaci\u00f3, col\u00b7laboraci\u00f3, innovaci\u00f3.<\/li>\n
  5. Major efici\u00e8ncia de tot el proc\u00e9s d’innovaci\u00f3, <\/strong>mitjan\u00e7ant l’automatitzaci\u00f3 dels processos d’innovaci\u00f3, formularis online d’avaluaci\u00f3 d’idees, creaci\u00f3 de tasques associades al desenvolupament dels projectes, calendaris, assignaci\u00f3 de responsabilitats…<\/li>\n
  6. Major efic\u00e0cia <\/strong>en el seguiment i rastreig dels projectes d’innovaci\u00f3 (portafolis d’innovaci\u00f3).<\/li>\n<\/ol>\n

    Hi ha eines tecnol\u00f2giques que cobreixen el proc\u00e9s d’innovaci\u00f3 (parts d’ell o totes les fases) i que et permetran gestionar-lo de forma m\u00e9s efica\u00e7. En base al nivell de maduresa de la innovaci\u00f3 a l’empresa, aix\u00ed com dels objectius que et plantegis, en far\u00e0s servir unes o altres.<\/p>\n

    Aqu\u00ed tens les 4 tipologies d’eines que pots utilitzar, troba la que m\u00e9s s’adapta a les teves necessitats:<\/p>\n

    1. Portals d\u2019idees<\/strong>:<\/h4>\n

    Cobreixen la fase inicial d’Ideaci\u00f3, i permeten per tant gestionar la informaci\u00f3 capturada. El problema d’aquests portals \u00e9s que no gestionen la resta del proc\u00e9s d’innovaci\u00f3. Aquestes eines s\u00f3n \u00fatils per capturar informaci\u00f3 d’empleats o clients (per exemple) i realitzar promoci\u00f3 al voltant d’aquesta informaci\u00f3, a trav\u00e9s de les xarxes socials, com en el cas de My Starbucks Idea:<\/p>\n

    \"Exemple
    Exemple d’una idea a mystarbucksidea compartida a Twitter<\/figcaption><\/figure>\n

    2. Xarxes socials<\/strong>, principalment Twitter<\/strong> o Linkedin<\/strong>:<\/h4>\n

    Enfocades principalment al treball col\u00b7laboratiu entorn a projectes d’innovaci\u00f3. Per exemple, l’empresa Psion<\/a> del grup Motorola<\/strong>, du a terme xats a Twitter<\/strong> en els quals comparteix les iniciatives d\u2019innovaci\u00f3 de la companyia<\/a> amb els clients, i en els quals qualsevol pot participar. Al mateix temps, els seus executius expliquen a blocs oberts qu\u00e8 est\u00e0 fent l\u2019empresa a nivell d\u2019innovaci\u00f3<\/a>.<\/p>\n

    \"Imatge
    Imatge obtinguda com a resultat de la cerca #openinnovation #psion al Twitter<\/figcaption><\/figure>\n

    3. Xarxes socials corporatives, <\/strong>per a empreses, com la catalana Zyncro<\/a> o Yammer<\/a>.<\/h4>\n

    Encara que no s\u00f3n espec\u00edficament enfocades a la innovaci\u00f3, s\u00ed que permeten la col\u00b7laboraci\u00f3 en equips i poden facilitar la compartici\u00f3 d’idees en obert.<\/p>\n

    \"Font:
    Font: www.zyncro.com<\/figcaption><\/figure>\n

    4. Comunitats de gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 extrem a extrem<\/strong>:<\/h4>\n

    \u00c9s la combinaci\u00f3 de les anteriors, i segurament l’opci\u00f3 m\u00e9s hol\u00edstica per a la gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 en obert, ja que permet:<\/p>\n

      \n
    • Captura de les idees en obert<\/li>\n
    • Col\u00b7laboraci\u00f3 al voltant de les idees (vots, comentaris)<\/li>\n
    • Avaluaci\u00f3 de les idees (equip d’avaluadors)<\/li>\n
    • Filtratge d’idees<\/li>\n
    • Creaci\u00f3 d’equips i gesti\u00f3 col\u00b7laborativa dels projectes d’innovaci\u00f3 (assignaci\u00f3 de tasques, calendari, responsabilitats)<\/li>\n
    • Generaci\u00f3 d’indicadors d’innovaci\u00f3 ad hoc<\/li>\n
    • Creaci\u00f3 de cultura<\/li>\n
    • Creaci\u00f3 de perfils d\u2019innovaci\u00f3: desenvolupament del curr\u00edculum dels m\u00e9s innovadors.<\/li>\n<\/ul>\n
      \"Imatge
      Imatge de la nostra comunitat d’innovaci\u00f3 Induct Software<\/figcaption><\/figure>\n

      Independentment de quina eina s’utilitzi, com puc tenir \u00e8xit amb aquestes eines?<\/strong><\/h4>\n
        \n
      1. Necessitat genu\u00efna: <\/strong>quan convidem persones a comunitats d’innovaci\u00f3 oberta, s’est\u00e0 demanant a aquestes persones el seu recurs m\u00e9s esc\u00e0s: el seu temps. Preocupem-nos de definir una necessitat real, important, i que pugui ser compartida amb les persones a les que convidem, per poder accedir a aquest recurs tan preuat.<\/li>\n
      2. Valor: <\/strong>ofereix valor al membre de la comunitat. Qu\u00e8 guanyar\u00e0 per participar en la comunitat? (No estem pensant en premis).<\/li>\n
      3. Persones: <\/strong>la innovaci\u00f3 passa gr\u00e0cies a les persones. Ens caldr\u00e0 un grup de persones ocupades a fer de la comunitat un \u00e8xit, aix\u00ed com identificant millores que es puguin dur a terme per fer l’experi\u00e8ncia m\u00e9s valuosa per als membres de la comunitat.<\/li>\n
      4. Comunicaci\u00f3: <\/strong>comunicar els objectius, i la visi\u00f3 que es t\u00e9 amb la creaci\u00f3 de la comunitat \u00e9s clau per atraure el talent. \u00c9s tan important com la comunicaci\u00f3 d’un nou producte o servei.<\/li>\n
      5. Persist\u00e8ncia: <\/strong>la innovaci\u00f3 i les comunitats requereixen de temps, esfor\u00e7, i per tant, persist\u00e8ncia. La persist\u00e8ncia \u00e9s un valor, i demostra que es creu en el projecte. Aix\u00ed \u00e9s com es guanya respecte i confian\u00e7a.<\/li>\n<\/ol>\n

        Quin altre tipus d’eines esteu utilitzant per gestionar la innovaci\u00f3?<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Com gestionar una comunitat de centenars de persones participant en la generaci\u00f3 d’idees i treballant de forma col\u00b7laborativa per al desenvolupament i implementaci\u00f3 de projectes d’innovaci\u00f3?<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":49668,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[218,171],"tags":[],"class_list":["post-43242","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacio-oberta","category-metodologies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43242"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43242\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49668"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}