{"id":43307,"date":"2018-06-15T10:33:49","date_gmt":"2018-06-15T10:33:49","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/10-elements-clau-dinnobics-la-comunitat-dinnovacio-oberta-salut-lics-institut-catala-la-salut\/"},"modified":"2025-02-09T18:44:56","modified_gmt":"2025-02-09T18:44:56","slug":"10-elements-clau-dinnobics-la-comunitat-dinnovacio-oberta-salut-lics-institut-catala-la-salut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/10-elements-clau-dinnobics-la-comunitat-dinnovacio-oberta-salut-lics-institut-catala-la-salut\/","title":{"rendered":"10 elements clau d\u2019Inn\u00f2bics, la comunitat d&#8217;innovaci\u00f3 oberta en salut de l&#8217;ICS (Institut Catal\u00e0 de la Salut)"},"content":{"rendered":"<p><em>Han passat 6 mesos des que va n\u00e9ixer el projecte Inn\u00f2bics, la comunitat d&#8217;innovaci\u00f3 oberta de l&#8217;Institut Catal\u00e0 de la Salut. L&#8217;objectiu \u00e9s donar l&#8217;oportunitat als seus 38.000 professionals a participar en el proc\u00e9s corporatiu d&#8217;innovaci\u00f3 en serveis, organitzaci\u00f3 i processos assistencials. \u00c9s a dir, fomentar l&#8217;emprenedoria intern. Una iniciativa ambiciosa que demostra el comprom\u00eds del sistema p\u00fablic catal\u00e0 per estar a l&#8217;avantguarda de la gesti\u00f3 sanit\u00e0ria. Coincidint amb el desplegament al territori de tot el programa, Inn\u00f2bics arriba avui a xifres m\u00e0giques: <strong>1.100 innovadors del <\/strong><\/em><a href=\"http:\/\/www.gencat.cat\/ics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong><em>ICS<\/em><\/strong><\/a><strong><em> han compartit ja 85 propostes innovadores<\/em><\/strong><em>!<\/em><\/p>\n<p><strong>Inn\u00f2bics <\/strong>es sustenta en la filosofia de la innovaci\u00f3 oberta i participativa de <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Henry_Chesbrough\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Chesbrough<\/strong><\/a>, en la metodologia del <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/aplicando-design-thinking-para-mejorar-el-sistema-de-salud-nacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>design thinking aplicat a la salu<\/strong><\/a><strong>t<\/strong>, i en la plataforma tecnol\u00f2gica de gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 oberta extrem a extrem d\u2019<a href=\"http:\/\/www.induct.es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Induct<\/strong><\/a>, <em>Induct Software<\/em>.<\/p>\n<p>El projecte promou que qualsevol <strong>professional sanitari o de gesti\u00f3 de l&#8217;ICS pugui participar des de qualsevol lloc<\/strong>, <strong>en qualsevol moment, i de la manera que desitgi<\/strong>: aportant idees, comentaris, o participant com a col\u00b7laborador en els projectes d&#8217;innovaci\u00f3, entre d&#8217;altres.<\/p>\n<p>El tret de sortida es va donar el passat 14 de juny, despr\u00e9s de setmanes dissenyant el model d&#8217;innovaci\u00f3 oberta de l&#8217;ICS juntament amb el <a href=\"https:\/\/infoicscat.wordpress.com\/2015\/01\/19\/jose-jeronimo-navas-nou-responsable-dinnovacio-de-linstitut-catala-de-la-salut\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Dr. Navas<\/strong> (Responsable d\u2019Innovaci\u00f3 a l\u2019ICS),<\/a> en un esdeveniment per a Direccions i Ger\u00e8ncies territorials de l&#8217;ICS organitzat amb Deloitte , <em>partner<\/em> d\u2019Induct en l&#8217;\u00e0mbit de la innovaci\u00f3 en salut. En l&#8217;esdeveniment, vam poder comptar amb la participaci\u00f3 activa de la Dra. Candela Calle, directora gerent de l&#8217;ICS, aix\u00ed com del Sr. <a href=\"https:\/\/twitter.com\/DavidElviraM\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">David Elvira<\/a>, President de l\u2019ICS.<\/p>\n<p>L&#8217;acte va representar tota una declaraci\u00f3 d&#8217;intencions del seu president, que va demostrar el comprom\u00eds de l&#8217;organitzaci\u00f3 amb la innovaci\u00f3 m\u00e9s enll\u00e0 del producte i tecnologia (responsabilitat dels Instituts d&#8217;Investigaci\u00f3). A m\u00e9s, vam poder comptar tamb\u00e9 amb la pres\u00e8ncia de <a href=\"https:\/\/twitter.com\/rgomrui\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Rodrigo G\u00f3mez<\/a> de la <a href=\"http:\/\/acis.sergas.es\/Paxinas\/web.aspx?tipo=paxtxt&amp;idLista=3&amp;idContido=210&amp;migtab=210&amp;idTax=15526&amp;idioma=es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">plataforma d\u2019innovaci\u00f3 del Sergas<\/a> a Gal\u00edcia, que s&#8217;est\u00e0 convertint cada dia que passa en una referent nacional a nivell d&#8217;innovaci\u00f3 en salut, tot un privilegi!<\/p>\n<p>Aprofitant que en breu finalitzarem el desplegament d\u2019Inn\u00f2bics al conjunt de l&#8217;organitzaci\u00f3, mitjan\u00e7ant la creaci\u00f3 de tots els \u00abCiters\u00bb (les Comunitats d&#8217;Innovaci\u00f3 Territorial, sent l&#8217;\u00faltima que s&#8217;ha creat la de <a href=\"http:\/\/www.laciutatdetarragona.com\/index.php\/tarragona\/20-societat\/4456-es-presenta-la-plataforma-online-innobics-al-parc-sanitari-de-l-hospital-joan-xxiii\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Tarragona, la setmana passada<\/a>), val la pena fer una recapitulaci\u00f3, com a celebraci\u00f3 per haver aconseguit tan m\u00e0giques xifres.<\/p>\n<h2><strong>10 elements clau d\u2019Inn\u00f2bics, la comunitat d&#8217;innovaci\u00f3 oberta en salut de l&#8217;ICS:<\/strong><\/h2>\n<p><strong><u>1. Les crisis com a oportunitat d&#8217;innovaci\u00f3:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>\u00abEls sistemes de salut p\u00fablics es troben en una cru\u00eflla. I la innovaci\u00f3 \u00e9s l&#8217;\u00fanica soluci\u00f3\u00bb, va comentar el 14 de juny <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/es\/es\/profiles\/jbagan.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Jorge Bag\u00e1n<\/strong><\/a>, soci de l&#8217;\u00e0rea de Salut a Deloitte. A banda de la demanda: increment de la cronicitat, i de l&#8217;edat de la poblaci\u00f3, aix\u00ed com nous h\u00e0bits de vida als que cal adaptar-se. Pel costat de l&#8217;oferta, \u00e9s obvi: limitacions pressupost\u00e0ries. I en aquesta cru\u00eflla es dirimeix una cosa tan b\u00e0sica com la sostenibilitat del sistema de salut.<\/p>\n<p>[Tweet \u00abEls sistemes de salut p\u00fablics es troben en una cru\u00eflla. I la innovaci\u00f3 \u00e9s l&#8217;\u00fanica soluci\u00f3\u00bb <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/es\/es\/profiles\/jbagan.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Jorge Bag\u00e1n<\/strong><\/a>]<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11470 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/healthcare-lower-cost-e1486395729466.png\" width=\"771\" height=\"433\" \/><\/p>\n<p>En moments com aquest, necessitem m\u00e9s per part de tots:<\/p>\n<p>[Tweet \u00abPer a la sostenibilitat del sistema sanitari, necessitem m\u00e9s i millor <em>engagement<\/em> de professionals, pacients i usuaris\u00bb]<\/p>\n<p>2. <strong><u>No innovar \u00e9s massa arriscat<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La innovaci\u00f3 \u00e9s frac\u00e0s. Per\u00f2 la cultura d&#8217;organitzacions com l&#8217;<strong>ICS<\/strong>, massa vegades, no ajuda a gestionar l&#8217;error, que es perdona poc. Necessitem revertir aquesta situaci\u00f3.<\/p>\n<p>Perqu\u00e8 s\u00ed: La innovaci\u00f3 \u00e9s complexa i estressant. Per\u00f2 m\u00e9s gran \u00e9s el cost de l&#8217;immobilisme. Des del <strong>ICS<\/strong>, \u00abestar\u00edem deixant de complir la nostra missi\u00f3 si no apost\u00e9ssim per la innovaci\u00f3\u00bb, va comentar el president, el Sr. David Elvira.<\/p>\n<figure id=\"attachment_11482\" aria-describedby=\"caption-attachment-11482\" style=\"width: 1920px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11482 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/bici-def.jpg\" alt=\"El dilema de l'innovador: quants recursos dedicar a explorar noves formes de fer (innovar)?\" width=\"1920\" height=\"1040\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11482\" class=\"wp-caption-text\">El dilema de l&#8217;innovador: quants recursos dedicar a explorar noves formes de fer (innovar)?<\/figcaption><\/figure>\n<p>Per innovar amb \u00e8xit, cal trobar el punt d&#8217;equilibri: cal activar els mecanismes per a la innovaci\u00f3, sense posar en risc els elements b\u00e0sics del sistema de salut. El fam\u00f3s equilibri en el dilema de l&#8217;innovador. I aqu\u00ed entra <strong>Inn\u00f2bics<\/strong>.<\/p>\n<p>[Tweet \u00abCal activar els mecanismes per a la innovaci\u00f3, sense posar en risc els elements b\u00e0sics del sistema de salut\u00bb]<\/p>\n<p><strong><u>3. Visi\u00f3 integral de la gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 en prestaci\u00f3 de serveis de salut<\/u><\/strong><\/p>\n<p>\u00bfI quins s\u00f3n aquests mecanismes? \u00bfQu\u00e8 \u00e9s all\u00f2 que ens permetr\u00e0 anar semblant-nos una mica m\u00e9s a les organitzacions m\u00e9s innovadores?<\/p>\n<p>L&#8217;ICS tracta amb Inn\u00f2bics d\u2019aproximar-se a la innovaci\u00f3 amb una visi\u00f3 global, establint un model de gesti\u00f3 <em>end-to-end<\/em>, basat en tres potes:<\/p>\n<ul>\n<li>Alineament de la innovaci\u00f3 amb els objectius institucionals (Pla de Salut)<\/li>\n<li>Model corporatiu i cultura de gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 p\u00fablica en salut (processos, persones, organitzaci\u00f3 interna, sense crear noves estructures), i<\/li>\n<li>Eines: processos d&#8217;innovaci\u00f3 formalitzats i una plataforma de gesti\u00f3 perqu\u00e8 tots els professionals del sistema puguin participar.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_11472\" aria-describedby=\"caption-attachment-11472\" style=\"width: 1022px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11472 size-full\" title=\"Model d'innovaci\u00f3 Induct sobre el qual es basa Inn\u00f2bics\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/innovation-process.png\" alt=\"Model d'innovaci\u00f3 Induct sobre el qual es basa Inn\u00f2bics\" width=\"1022\" height=\"689\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11472\" class=\"wp-caption-text\">Model d&#8217;innovaci\u00f3 Induct sobre el qual es basa Inn\u00f2bics<\/figcaption><\/figure>\n<p>4. <strong><u>Innovaci\u00f3 oberta i centrada en la trobada cl\u00ednica amb pacient i usuari<\/u><\/strong><\/p>\n<p>El proc\u00e9s lineal de la innovaci\u00f3 \u00abde tota la vida\u00bb en salut \u00e9s la innovaci\u00f3 orientada a producte. Per\u00f2 tamb\u00e9 hi ha un altre \u00abnegociat\u00bb (que \u00e9s el de l&#8217;ICS per cert), que \u00e9s la <strong>innovaci\u00f3 en prestaci\u00f3 de serveis de salut.<\/strong><\/p>\n<p>La trobada del servei (o \u00abtrobada cl\u00ednica\u00bb) ha de representar el vector tractor de la innovaci\u00f3 de l&#8217;ICS. La prioritat de la innovaci\u00f3 a l&#8217;ICS ha d&#8217;estar vinculada amb all\u00f2 que oferim en el punt d&#8217;atenci\u00f3, en el \u00abcap\u00e7al del llit\u00bb, en paraules del Sr. Elvira. Perqu\u00e8 busquem la coproducci\u00f3 de la innovaci\u00f3 amb tots els agents que volen innovar.<\/p>\n<figure id=\"attachment_11473\" aria-describedby=\"caption-attachment-11473\" style=\"width: 901px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11473 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/investigaci\u00f3n-vs-innovaci\u00f3n-e1486397914521.png\" alt=\"Investigaci\u00f3 vs Innovaci\u00f3\" width=\"901\" height=\"515\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11473\" class=\"wp-caption-text\">Investigaci\u00f3 vs Innovaci\u00f3<\/figcaption><\/figure>\n<p>Per aix\u00f2 \u00e9s tan important la participaci\u00f3 de TOTS els professionals, no nom\u00e9s dels facultatius assistencials. No nom\u00e9s innovaci\u00f3 del cl\u00ednic, sin\u00f3 de tot el seu equip, per tant, amb una visi\u00f3 hol\u00edstica del que \u00e9s la trobada cl\u00ednic. Per aix\u00f2 aplaudeixo les paraules de <a href=\"https:\/\/twitter.com\/CarlesCapde\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Carles Capdevila<\/strong><\/a> sobre les capacitats i habilitats de les infermeres, o com ell diu, \u00abpersones &#8211; persones\u00bb. No us perdeu el <a href=\"http:\/\/www.ara.cat\/media\/Carles-Capdevila-Regalo-aquest-premi-nacional-comunicacio-mare-parir_0_1687031453.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">seu discurs<\/a> en l\u2019entrega del Premi Nacional de Comunicaci\u00f3, per cert!<\/p>\n<p>Es tracta de <strong>socialitzar al m\u00e0xim la innovaci\u00f3 de l&#8217;ICS<\/strong>, amb un focus en:<\/p>\n<ul>\n<li>Millor qualitat t\u00e8cnica,<\/li>\n<li>Seguretat dels nostres pacients,<\/li>\n<li>Satisfacci\u00f3 de pacients i professionals,<\/li>\n<li>Sistema sostenible (focus en efici\u00e8ncia).<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c9s a dir, obrim un nou paradigma: <strong>la innovaci\u00f3 des de la salut p\u00fablica ja no \u00e9s nom\u00e9s dels instituts d&#8217;investigaci\u00f3.<\/strong><\/p>\n<p>5. <strong><u>Lideratges interns: la import\u00e0ncia dels \u00abagents d&#8217;innovaci\u00f3\u00bb per innovar<\/u><\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;<strong>ICS<\/strong> \u00e9s una organitzaci\u00f3 complexa (recordem: m\u00e9s de 38.000 professionals). Sense els lideratges locals, no convertir els l\u00edders cl\u00ednics en l\u00edders innovadors, aquest tipus d&#8217;estrat\u00e8gies no funcionen. Per aix\u00f2, el programa Inn\u00f2bics busca impulsar aquests lideratges.<\/p>\n<p>Per aquesta ra\u00f3, <strong>Inn\u00f2bics<\/strong> no \u00e9s un programa des del centre cap a fora, ni de dalt a baix, sin\u00f3 que est\u00e0 integrat en el territori, amb la creaci\u00f3 de la figura dels Agents d&#8217;innovaci\u00f3, encarregats de disseminar, difondre, i capturar idees i projectes innovadors en el conjunt de l&#8217;organitzaci\u00f3.<\/p>\n<figure id=\"attachment_11474\" aria-describedby=\"caption-attachment-11474\" style=\"width: 1299px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11474 size-full\" title=\"Primera trobada d'agents d'innovaci\u00f3 de l'ICS, asseient les bases del programa Inn\u00f2bics\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Primer-encuentro-de-agentes-de-innovaci\u00f3n-del-ICS-sentando-las-bases-del-programa-Inn\u00f2bics.jpg\" alt=\"Primera trobada d'agents d'innovaci\u00f3 de l'ICS, asseient les bases del programa Inn\u00f2bics\" width=\"1299\" height=\"974\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11474\" class=\"wp-caption-text\">Primera trobada d&#8217;agents d&#8217;innovaci\u00f3 de l&#8217;ICS, asseient les bases del programa Inn\u00f2bics<\/figcaption><\/figure>\n<p>6. <strong><u>No es comen\u00e7a\u00a0de zero: l&#8217;ICS ha d&#8217;aprofitar l&#8217;excel\u00b7lent base d&#8217;innovaci\u00f3 en producte (molt especialment a l&#8217;ICS):<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Que el focus sigui en la prestaci\u00f3 de serveis, no vol dir que s&#8217;oblidi la innovaci\u00f3 de producte o tecnol\u00f2gica. Cal aprofitar la mat\u00e8ria primera, que a Catalunya \u00e9s excel\u00b7lent. El Sr. Elvira va recordar que fa temps que l&#8217;<strong>ICS<\/strong> es dedica a la innovaci\u00f3, des de les diferents fundacions, especialment:<\/p>\n<ul>\n<li>VHIR-VHIO: 12 patents registrades, 12 patents explotades, 5 <em>spinoffs<\/em><\/li>\n<li>IDEIBELL: 8; 3; 2\u2026<\/li>\n<li>Conjunt de l&#8217;ICS: 38 patents registrades, de les quals 21 en explotaci\u00f3, i 17 <em>spinoffs<\/em> orientades a oncologia, neuroimatge\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per a tota organitzaci\u00f3 \u00e9s clau saber aprofitar l&#8217;experi\u00e8ncia en innovaci\u00f3 de producte per traslladar-lo a la innovaci\u00f3 en serveis (click to tweet), tamb\u00e9 a l&#8217;ICS amb Inn\u00f2bics.<\/p>\n<p>Per exemple, la <strong>intensificaci\u00f3 de l&#8217;innovador<\/strong>, element tradicional de la innovaci\u00f3 de producte, ha estat incorporada al programa Inn\u00f2bics: tot aquell innovador amb un projecte en fase d&#8217;implementaci\u00f3 (pilot) podr\u00e0 destinar part del seu temps (fins a un 50%!) al seu projecte.<\/p>\n<p>7. <strong><u>Comunitats d&#8217;innovaci\u00f3, l&#8217;eina fonamental<\/u><\/strong><strong><u>:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La innovaci\u00f3 a l&#8217;ICS nom\u00e9s pot ser oberta. La innovaci\u00f3 lineal, com tradicionalment la coneixem, ha passat a la hist\u00f2ria.<\/p>\n<p>Com ho far\u00e0 l&#8217;ICS? A trav\u00e9s de la <strong>creaci\u00f3 de comunitats d&#8217;innovaci\u00f3<\/strong> implicant al conjunt de professionals. \u00abTenim un aval\u00bb, recordava el Sr. Elvira, que s\u00f3n les \u00ab<em>knowledge and innovation communities<\/em>\u00bb a nivell europeu.<\/p>\n<p>L&#8217;ICS implementa ara tres nivells de comunitats:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Una comunitat central a nivell general, <\/strong>que inclou els 38.000 professionals.<\/li>\n<li><strong>Comunitats o nodes amb focus territorial <\/strong>(els esmentats Citers): comunitats territorials per la necessitat de la innovaci\u00f3 d&#8217;estar a prop del pacient.<\/li>\n<li><strong>Comunitats tem\u00e0tiques <\/strong>(aspecte transversal tem\u00e0tic), aprofitant la in\u00e8rcia positiva que t\u00e9 l&#8217;ICS a trav\u00e9s de les seves 7 fundacions.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_11476\" aria-describedby=\"caption-attachment-11476\" style=\"width: 1352px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11476 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Visi\u00f3n-de-la-p\u00e1gina-principal-de-la-plataforma-digital-Inn\u00f2bics-e1486398238632.png\" alt=\"Visi\u00f3 de la p\u00e0gina principal de la plataforma digital Inn\u00f2bics\" width=\"1352\" height=\"604\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11476\" class=\"wp-caption-text\">Visi\u00f3 de la p\u00e0gina principal de la plataforma digital Inn\u00f2bics<\/figcaption><\/figure>\n<p>Aquesta aproximaci\u00f3 impulsar\u00e0 la interdisciplinarietat en les solucions assistencials, i la incorporaci\u00f3 de la visi\u00f3 hol\u00edstica del problema, per atorgar una soluci\u00f3 transversal.<\/p>\n<p>8. <strong><u>La gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 oberta, un caos formalitzat i organitzat<\/u><\/strong><strong><u>:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Per\u00f2 quin problema sol tenir la innovaci\u00f3? A les idees els costa avan\u00e7ar. Quan aix\u00f2 passa, es produeix un efecte bumerang, en forma de frustraci\u00f3 dels professionals de l&#8217;ICS, que se sentiran poc \u00fatils, i fins i tot enganyats, si no hi ha implementaci\u00f3 de les idees que s&#8217;hagin compartit en la comunitat.<\/p>\n<p>Cal recordar les paraules de<strong> Giddens:<\/strong><\/p>\n<p>[Tweet \u00abLa innovaci\u00f3 ha de contaminar positivament l&#8217;organitzaci\u00f3.\u00bb]<\/p>\n<p><strong>Inn\u00f2bics<\/strong> no pot ser un projecte corporatiu que funcioni a part de la resta de l&#8217;organitzaci\u00f3. \u00c9s part integral i transversal de la mateixa.<\/p>\n<p>Una bona idea que no s&#8217;aplica \u00e9s una mala idea. Cal fer que el proc\u00e9s arribi a port. I garantir aix\u00ed una metodologia perqu\u00e8 la <em>call<\/em> d&#8217;idees arribi a algun lloc. I d&#8217;aqu\u00ed Inn\u00f2bics, que segueix una metodologia <em>stage-gate<\/em>: des dels reptes, idees, avaluaci\u00f3, desenvolupament pilot, avaluaci\u00f3 i disseminaci\u00f3 al conjunt del sistema.<\/p>\n<p>Les idees s&#8217;integren en el proc\u00e9s operatiu de la prestaci\u00f3 de serveis assistencials. \u00a1Aquesta \u00e9s la clau!<\/p>\n<p>La implementaci\u00f3 crea <strong>cultura d&#8217;innovaci\u00f3<\/strong>. Per\u00f2 no nom\u00e9s aix\u00f2. S&#8217;ha creat un model de reconeixement i recompensa, mitjan\u00e7ant el qual a m\u00e9s participaci\u00f3 dels professionals de l&#8217;ICS a Inn\u00f2bics, m\u00e9s desenvolupen el seu \u00ab<u>Curr\u00edculum de l\u2019Innovador<\/u>\u00ab, el qual impacta en la seva formaci\u00f3 i pla de carrera professional.<\/p>\n<figure id=\"attachment_11477\" aria-describedby=\"caption-attachment-11477\" style=\"width: 1499px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11477 size-full\" title=\"La clau de l'\u00e8xit de la innovaci\u00f3 en una organitzaci\u00f3, un cop implementat el proc\u00e9s amb \u00e8xit, \u00e9s saber integrar-la amb el proc\u00e9s operatiu de la mateixa\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/la-clave-del-\u00e9xito.png\" alt=\"La clau de l'\u00e8xit de la innovaci\u00f3 en una organitzaci\u00f3, un cop implementat el proc\u00e9s amb \u00e8xit, \u00e9s saber integrar-la amb el proc\u00e9s operatiu de la mateixa\" width=\"1499\" height=\"597\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11477\" class=\"wp-caption-text\">La clau de l&#8217;\u00e8xit de la innovaci\u00f3 en una organitzaci\u00f3, un cop implementat el proc\u00e9s amb \u00e8xit, \u00e9s saber integrar-la amb el proc\u00e9s operatiu de la mateixa<\/figcaption><\/figure>\n<p>9. <strong><u>Con\u00e8ixer la realitat del context i explorar els projectes innovadors de l&#8217;entorn \u00e9s clau<\/u><\/strong><strong><u>:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Tal com ens recordava <a href=\"https:\/\/twitter.com\/rgomrui\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Rodrigo G\u00f3mez<\/strong><\/a> del Sergas, es parla molt d&#8217;innovaci\u00f3, seguim utilitzant els mateixos indicadors de fa 30 anys. \u00abSom experts en frustrar les expectatives i il\u00b7lusi\u00f3 de professionals de la salut que volen fer les coses d&#8217;una altra manera\u00bb (clicktotweet). M&#8217;encanta quan en Rodrigo ens recorda sempre que \u00abper innovar, cal venir plorat des de casa\u00bb. Estic d&#8217;acord al 100%. Els recursos arribaran quan innovis, no abans.<\/p>\n<p>Rodrigo ens recorda tamb\u00e9 que els models innovadors en salut s\u00f3n an\u00e8cdotes, de moment. Hi ha molt poques teleconsultes, molt poques hospitalitzacions a domicili&#8230; Recordem que una de les pr\u00e0ctiques que l&#8217;AQUAS va premiar com m\u00e9s innovadores a Catalunya a trav\u00e9s del seu <a href=\"http:\/\/www.oigs.gencat.cat\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Observatori d\u2019Innovaci\u00f3 en Gesti\u00f3 de la Salu<\/strong><\/a><strong>t<\/strong> \u00e9s el <a href=\"http:\/\/www.ehub.cat\/l%E2%80%99hospital-de-viladecans-obte-el-premi-barea-pel-projecte-%E2%80%98preoperatori-online%E2%80%99\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Preoperatori Digital<\/strong><\/a> el 2015, que va reduir les visites preoperat\u00f2ries en un 80% a l&#8217;Hospital de Viladecans. Una innovaci\u00f3 que encara est\u00e0 per estendre al conjunt del sistema.<\/p>\n<figure id=\"attachment_11478\" aria-describedby=\"caption-attachment-11478\" style=\"width: 408px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11478 size-full\" title=\"L'Hospital de Viladecans ha obtingut el Premi Barea paper projecte 'Preoperatori online'\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/preoperatorio-online.jpg\" alt=\"L'Hospital de Viladecans ha obtingut el Premi Barea paper projecte 'Preoperatori online'\" width=\"408\" height=\"220\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11478\" class=\"wp-caption-text\">L&#8217;Hospital de Viladecans ha obtingut el Premi Barea paper projecte &#8216;Preoperatori online&#8217;<\/figcaption><\/figure>\n<p>En realitat, \u00ab<em>prestem els mateixos serveis assistencials que fa 50 anys<\/em>\u00ab, recordava en Rodrigo. S\u00ed, vam seguir fent les mateixes coses. Per\u00f2 cal ser capa\u00e7os d&#8217;identificar projectes innovadors, dins i fora del nostre \u00e0mbit, que ens inspirin en el nostre proc\u00e9s innovador.<\/p>\n<p>10. <strong><u>La innovaci\u00f3 en salut passa per la innovaci\u00f3 organitzativa<\/u><\/strong><\/p>\n<p>[Tweet \u00abLa cultura es menja a l&#8217;estrat\u00e8gia per esmorzar. Peter Drucker\u00bb]<\/p>\n<p>Per posar en marxa aquest tipus d&#8217;innovaci\u00f3, el <strong>Sergas<\/strong>, com tamb\u00e9 l&#8217;<strong>ICS<\/strong> amb les comunitats d&#8217;innovaci\u00f3 d\u2019Inn\u00f2bics, ha apostat per estructures l\u00edquides, per avan\u00e7ar m\u00e9s per projectes que per creaci\u00f3 d\u2019estructures i departaments d&#8217;innovaci\u00f3.<\/p>\n<p>Aix\u00ed, el Sergas ha posat en marxa el que anomenen la \u00abPlataforma d&#8217;innovaci\u00f3\u00bb, una estructura transversal, interdepartamental, sense pressupost ni finan\u00e7ament, nom\u00e9s muntat amb un equip multidisciplinari de 3 persones que parlen i promouen aquest tipus d&#8217;innovaci\u00f3. Des de l&#8217;any 2010, amb els fons FEDER. Amb passi\u00f3 i comprom\u00eds amb el p\u00fablic. Aix\u00ed van aconseguir 90 milions d&#8217;euros de finan\u00e7ament.<\/p>\n<p>Aix\u00ed, amb un model que evita l&#8217;estructura militaritzada, que busca la simplicitat i el fer les coses f\u00e0cils, van comen\u00e7ar a crear nodes territorials d&#8217;innovaci\u00f3 (les \u00abcomunitats\u00bb de l&#8217;ICS), un equip de persones motivades per canviar les coses.<\/p>\n<p>Aquests nodes s&#8217;ocupen de posar a disposici\u00f3 dels innovadors les eines que necessiten en cada moment, com, per exemple:<\/p>\n<ul>\n<li>Un sistema d&#8217;avaluaci\u00f3 d&#8217;idees transparent.<\/li>\n<li>Captura d&#8217;idees per email<\/li>\n<li>Eina Trello per a la gesti\u00f3 de projectes<\/li>\n<li><em>Botiq\u201dlean\u201d<\/em>, metodologia Lean en Salut<\/li>\n<li>V\u00eddeos de 50 segons que expliquen totes les eines que pots utilitzar per innovar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El seu objectiu, com el de l&#8217;<strong>ICS amb Inn\u00f2bics<\/strong>, \u00e9s el de crear organismes l\u00edquids (a trav\u00e9s de comunitats o nodes) que fomentin la creaci\u00f3 d&#8217;un ecosistema d&#8217;innovaci\u00f3 m\u00e9s enll\u00e0 del producte i la tecnologia, en un context d&#8217;elevat envelliment de la poblaci\u00f3 (23% de la poblaci\u00f3 a Gal\u00edcia, el 26% a Orense o Lugo).<\/p>\n<h2><strong>Conclusi\u00f3: cap a on anem amb Inn\u00f2bics<\/strong><\/h2>\n<p>El que estem intentant canviar, amb <strong>La Plataforma d&#8217;Innovaci\u00f3 del Sergas<\/strong> a Gal\u00edcia o Inn\u00f2bics a Catalunya, \u00e9s com fem innovaci\u00f3 des de la salut p\u00fablica, i de quin tipus la fem.<\/p>\n<p>Fins ara, la innovaci\u00f3 que es feia en salut era una innovaci\u00f3 altiva: des dels experts per als experts. Es tracta ara de fer una innovaci\u00f3 propera, que toqui al pacient i li parli de tu a tu.<\/p>\n<p>I per aix\u00f2, cal empatitzar amb el pacient, aix\u00ed que anem a vestir-nos com ell! \ud83d\ude42<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/khWp4HsczMk\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>Coneixeu algun cas similar al d&#8217;Inn\u00f2bics a l&#8217;ICS, o la Plataforma d&#8217;innovaci\u00f3 del Sergas?<\/strong><\/h2>\n<p>Si us plau, compartiu-lo, segur que tots els nostres lectors ho agrairan, i nosaltres tamb\u00e9!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Han passat 6 mesos des que va n\u00e9ixer el projecte Inn\u00f2bics, la comunitat d&#8217;innovaci\u00f3 oberta de l&#8217;Institut Catal\u00e0 de la Salut. L&#8217;objectiu \u00e9s donar l&#8217;oportunitat als seus 38.000 professionals a participar en el proc\u00e9s corporatiu d&#8217;innovaci\u00f3 en serveis, organitzaci\u00f3 i processos assistencials.<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":56977,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[208,209],"tags":[],"class_list":["post-43307","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreses-innovadores","category-innovacio-en-salut"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43307","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43307"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43307\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43307"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43307"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43307"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}