{"id":43330,"date":"2019-12-03T17:01:46","date_gmt":"2019-12-03T17:01:46","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/6-passos-per-crear-una-startup-pas-2-definir-mercat-i-la-distribucio\/"},"modified":"2025-02-06T15:43:49","modified_gmt":"2025-02-06T15:43:49","slug":"6-passos-per-crear-una-startup-pas-2-definir-mercat-i-la-distribucio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/6-passos-per-crear-una-startup-pas-2-definir-mercat-i-la-distribucio\/","title":{"rendered":"6 Passos per a crear una startup: Pas 2 Definir el mercat i la distribuci\u00f3"},"content":{"rendered":"<p>Avui t&#8217;explico el segon pas per crear la teva <em>startup<\/em>, definir el mercat i els canals de distribuci\u00f3.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11837\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/6-passos-mercat.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"512\" \/><\/p>\n<p>Aquest \u00e9s un moment clau per al desenvolupament inicial de la teva <em>startup<\/em>. Es divideix en dues parts per explicar-ho de la forma m\u00e9s organitzada i simple possible. \u00c9s important analitzar cadascuna de les parts detingudament per\u00f2 sense obsessionar-nos: una altra clau que he apr\u00e8s emprenent \u00e9s que el teu producte o servei mai estar\u00e0 del tot a punt (sota la teva pr\u00f2pia impressi\u00f3) perqu\u00e8 el llancis al mercat, per\u00f2 has de fer-ho en algun punt i millorar en el cam\u00ed. Si no et llances, encara que et sembli que no est\u00e0s preparat, mai ho far\u00e0s. Quan emprenem som com nens aprenent alguna cosa nova: en algun moment cal treure les rodes de seguretat de la nostra bicicleta i comen\u00e7ar a pedalar de veritat. Trontollar i fins i tot caure diverses vegades formen part del proc\u00e9s, i aix\u00f2 no vol dir que al final no aprenguem a anar amb bicicleta. Per enlla\u00e7ar-ho amb el primer pas on deia que cal triar all\u00f2 que ens apassiona i somiar lliurement, el segon pas \u00e9s un moment m\u00e9s realista (i complicat) perqu\u00e8 haurem de comen\u00e7ar a veure com portar-lo al mercat i com monetitzar.<\/p>\n<p>Les dues parts en qu\u00e8 es divideix aquest post s\u00f3n <strong>el mercat i els canals<\/strong>.<\/p>\n<h2>El mercat<\/h2>\n<p>El mercat \u00e9s on vendr\u00e0s els teus productes o serveis. O, millor dit, on tu creus que els vendr\u00e0s. Segurament un cop llancis els teus productes o serveis al mercat, el propi mercat et corregir\u00e0, i saber adonar-se d&#8217;aix\u00f2 i ser flexible per adaptar-se \u00e9s el que marcar\u00e0 part del teu \u00e8xit. \u00c9s important analitzar tamb\u00e9 aspectes com la mida global del mercat en el teu sector, on es concentra i qui s\u00f3n els principals agents que juguen un paper clau, a trav\u00e9s de not\u00edcies i fonts fiables. La mida del mercat al qual s&#8217;adre\u00e7a <a href=\"https:\/\/www.feners.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Feners<\/a> (el mercat de <em>sneakers<\/em>) \u00e9s de 55 Bilions de d\u00f2lars, el 40% concentrat als EUA (2013, Forbes), i aix\u00f2 sense comptar la mida del cal\u00e7at en general.<\/p>\n<p>Un altre aspecte important a analitzar (novament sense obsessionar-nos) \u00e9s com estan cobertes les necessitats en el mercat i com creus que hi pots penetrar. Hi ha diverses possibilitats, des d&#8217;oferir un producte per a una nova necessitat (iPod), millorar un producte existent (Tesla Motors), oferir un producte existent a un preu menor (Mercadona), crear un servei nou (Airbnb), revolucionar el canal al qual venen els productes (Amazon), innovar en un model de negoci (Birchbox), replicar un model d&#8217;\u00e8xit existent en un altre mercat (The Fab Shoes replicant a Justfab, que va ser posteriorment adquirida per aquesta) o simplificar un producte o servei existent (Typeform).<\/p>\n<p>En definitiva, el mercat \u00e9s el teu <em>target<\/em> objectiu de clients i on es troben aquests. Has de fer-te preguntes gen\u00e8riques, i acotar poc a poc: On es consumeix m\u00e9s el meu producte o servei? Quina edat i sexe tenen les persones que el consumeixen? Quin poder adquisitiu tenen? Quins h\u00e0bits de consum? Quin nivell d&#8217;estudis t\u00e9 el meu p\u00fablic objectiu? Es tracta d&#8217;una innovaci\u00f3 disruptiva, un producte &#8220;<em>new-to-the-world<\/em>&#8220;?<\/p>\n<p>Un cop tinguis clar quin \u00e9s el teu mercat i on et posiciones, l&#8217;objectiu \u00e9s formular una proposta que generi valor per als teus usuaris \/ clients. No va ser el meu cas, per\u00f2 he llegit diverses vegades que una bona manera d&#8217;emprendre i trobar un mercat \u00e9s solucionant una necessitat personal.<\/p>\n<h2>Els canals<\/h2>\n<p>Els canals s\u00f3n els mitjans amb els que arribar\u00e0s al teu mercat. Alguns possibles canals per a un producte poden ser el canal en l\u00ednia (ecommerce), offline (botiga), wholesale (majorista), <em>retail<\/em> (venda al detall), entre altres. Els serveis tenen altres canals, ja siguin serveis online, necessiten atenci\u00f3 f\u00edsica, una <em>app<\/em>, un web, una xarxa de franqu\u00edcies, entre molts formats m\u00e9s. No obstant aix\u00f2, un cop sapiguem quin producte \/ servei i en quin mercat, cal definir com a m\u00ednim un canal en el qual ens focalitzarem. Despr\u00e9s, podrem explorar m\u00e9s canals, per\u00f2 cal triar-ne un per comen\u00e7ar i centrar-nos en el que triem.<\/p>\n<p>Cada <em>startup<\/em> \u00e9s un m\u00f3n, i els canals que he esmentat s\u00f3n molt gen\u00e8rics. Quan m\u00e9s anem avan\u00e7ant m\u00e9s veurem les possibilitats que hi ha dins de cada canal i com volem executar la nostra proposta al canal que triem.<\/p>\n<p>Per exemple, dins del canal <em>offline<\/em> del m\u00f3n de la moda, hi ha moltes possibilitats d&#8217;execuci\u00f3 com una <em>flagship store<\/em> (botiga pr\u00f2pia on volem generar experi\u00e8ncia d&#8217;usuari i <em>branding<\/em>), una <em>shop-in-shop<\/em> (implementar el nostre concepte dins d&#8217;una altra botiga), una botiga multimarca, una <em>pop-up store<\/em> (botiga que dura un temps determinat, habitualment curt), i moltes m\u00e9s.<\/p>\n<p>Dins el canal en l\u00ednia, podem vendre en una web pr\u00f2pia, a trav\u00e9s d&#8217;un <em>marketplace<\/em> (Amazon), en un web de moda multimarca (Net-a-porter, Zalando), o fins i tot combinar-ne diverses. Aquests exemples s\u00f3n una forma de dir que cada sector t\u00e9 els seus canals i cal explorar-los b\u00e9 i saber com funcionen, fins i tot si la nostra empresa t\u00e9 com a objectiu innovar creant un nou canal.<\/p>\n<p>El m\u00e9s important a l&#8217;inici \u00e9s no voler estar en m\u00e9s d&#8217;un o dos canals alhora, i saber exactament quina implementaci\u00f3 volem tenir en cada canal que escollim. Sempre es pot obrir un nou canal, es tracta de donar el pas de forma meditada i en el moment adequat, amb un objectiu clar de per qu\u00e8 volem estar en aquest canal. Pot tenir un objectiu comercial, de posicionament, de m\u00e0rqueting, de captaci\u00f3 d&#8217;un nou p\u00fablic, d&#8217;expansi\u00f3, entre d&#8217;altres. En el proper pas veurem qu\u00e8 \u00e9s un producte m\u00ednim viable i les claus per buscar prove\u00efdors.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avui t&#8217;explico el segon pas per crear la teva startup, definir el mercat i els canals de distribuci\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":56865,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[211],"tags":[],"class_list":["post-43330","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43330\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56865"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}