{"id":43383,"date":"2018-05-31T09:19:57","date_gmt":"2018-05-31T09:19:57","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/26-llicons-lideratge-del-renaixement-florencia-cosimo-medici-part-1\/"},"modified":"2025-02-09T16:08:20","modified_gmt":"2025-02-09T16:08:20","slug":"26-llicons-lideratge-del-renaixement-florencia-cosimo-medici-part-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/26-llicons-lideratge-del-renaixement-florencia-cosimo-medici-part-1\/","title":{"rendered":"26 lli\u00e7ons de lideratge del Renaixement a Flor\u00e8ncia: Cosimo de Medici (part 1)"},"content":{"rendered":"<p>El per\u00edode del Renaixement (1400-1600) va ser un moment de renovaci\u00f3, no nom\u00e9s d&#8217;una ciutat, sin\u00f3 d&#8217;un pa\u00eds i tota una regi\u00f3 a trav\u00e9s de l&#8217;art i de les activitats human\u00edstiques, com la pintura, l&#8217;escultura, la literatura, la m\u00fasica, l&#8217;arquitectura, entre moltes altres.<\/p>\n<p>El cor del Renaixement va ser Flor\u00e8ncia, una ciutat que va desafiar la &#8220;mentalitat de ramat&#8221; i que va trobar en la creativitat una manera de defensar-se, i de fer cr\u00e9ixer el seu poder pol\u00edtic, cultural, econ\u00f2mic i social.<\/p>\n<p>De fet, podem dir que aquesta \u00e9s la hist\u00f2ria de com els l\u00edders florentins van crear un moviment basat en forts ideals, en les arts, en el potencial hum\u00e0, en la creativitat i en la lleialtat a la seva ciutat d&#8217;origen (en temps de &#8220;l\u00edders mercenaris &#8220;), que va canviar la hist\u00f2ria del m\u00f3n occidental per sempre.<\/p>\n<p>Entre aquests l\u00edders i moltes altres personalitats, hi ha dos personatges clau per a la comprensi\u00f3 del context renaixentista: els banquers (que eren molt m\u00e9s que nom\u00e9s homes de negocis) com Cosimo de Medici i el seu n\u00e9t, Lorenzo de Medici, el Magn\u00edfic, els amos de Flor\u00e8ncia al segle XV. A Induct sabem que la innovaci\u00f3 t\u00e9 a veure amb observar el passat per poder seguir cap el futur, us presentarem, en tres posts, les lli\u00e7ons de lideratge inspirades en aprenentatges dels grans mecenes renaixentistes.<\/p>\n<h2>Lli\u00e7ons de Cosimo, &#8220;el vell&#8221; o &#8220;el pare de la naci\u00f3&#8221;:<\/h2>\n<p><strong>Lideratge basat en la bondat, la humilitat, el treballar dur, la responsabilitat, la (tensa) gesti\u00f3 de les relacions amb les institucions, i l&#8217;inter\u00e8s i la promoci\u00f3 de les humanitats.<\/strong><\/p>\n<p>Cosimo di Giovanni de Medici va arribar a ser el l\u00edder de facto de Flor\u00e8ncia, gr\u00e0cies al poder econ\u00f2mic derivat de les seves activitats banc\u00e0ries. De fet, el banc Medici va ser un dels m\u00e9s importants de l&#8217;\u00e8poca, ja que comptava amb oficines a Roma, Mil\u00e0, N\u00e0pols, Londres, Bruges&#8230;<\/p>\n<p>Va ser tamb\u00e9 el banc del Vatic\u00e0 i del papat, el que ens proporciona la primera lli\u00e7\u00f3 de lideratge de la fam\u00edlia Medici:<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 1: Les relacions s\u00f3n poder i el poder s\u00f3n relacions<\/strong><\/p>\n<p>Tot i que als Medici no els agradaven tots els Papes amb qui van haver de tractar (de fet, alguns volien apoderar-se de la ciutat de Flor\u00e8ncia), ells entenien com relacionar-se a fi de guanyar i retenir el negoci amb el Vatic\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 2: No aspiris a governar, sin\u00f3 a liderar<\/strong><\/p>\n<p>Una altra caracter\u00edstica important del lideratge de Cosimo Medici \u00e9s la seva habilitat d&#8217;actuar com un l\u00edder ocult. Mai es va deixar portar per la necessitat del reconeixement social i tampoc buscava accedir a c\u00e0rrecs p\u00fablics, sin\u00f3 que el seu focus estava en liderar (i defensar) Flor\u00e8ncia d&#8217;acord amb els seus ideals. Per fer-ho, va comprendre que tenir massa poder seria contraproduent (ja que no ho haurien acceptat com el seu l\u00edder oficial) i es va mantenir sempre en segon pla.<\/p>\n<figure id=\"attachment_12703\" aria-describedby=\"caption-attachment-12703\" style=\"width: 2024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12703 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/retrato-Cosimo-Medici.jpg\" alt=\"Retrat de Cosimo Medici per Jacopo Pontormo\" width=\"2024\" height=\"2721\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12703\" class=\"wp-caption-text\">Retrat de Cosimo Medici per Jacopo Pontormo<\/figcaption><\/figure>\n<p>Cosimo ens ve a dir: &#8220;Per liderar, no siguis massa incisiu en l&#8217;execuci\u00f3 del poder&#8221;. Cosimo era, de fet, conegut com &#8220;el primer entre tots&#8221;, tot just un ciutad\u00e0 m\u00e9s. No vulguis ser el cap, nom\u00e9s lidera.<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 3: Evita l&#8217;enveja cap als altres<\/strong><\/p>\n<p>Cosimo mai va ser una persona que busqu\u00e9s el reconeixement p\u00fablic. Creia que l&#8217;enveja \u00e9s creadora de fantasmes imaginaris. Aquesta enveja, aquests fantasmes, creen conflictes innecessaris que destrueixen ciutats, pa\u00efsos, i afegim nosaltres, tamb\u00e9 les organitzacions del segle XXI. Segueix passant avui. Deixa anar l&#8217;enveja! Deixa que altres s\u2019emportin el reconeixement. Sigues humil. L&#8217;important \u00e9s l&#8217;objectiu.<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 4: Els diners no ho s\u00f3n tot. Hi ha d&#8217;haver un significat m\u00e9s enll\u00e0<\/strong><\/p>\n<p>Cosimo no gestionava un banc nom\u00e9s per guanyar poder econ\u00f2mic: aquest poder ha de servir per a un prop\u00f2sit clar. Per\u00f2 quins eren els ideals pels quals Cosimo lluitava? Quin ha de ser de fet el prop\u00f2sit d&#8217;un bon l\u00edder? Les seg\u00fcents 4 &#8220;lli\u00e7ons&#8221; poden donar-te una idea.<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 5: Recorda d&#8217;on v\u00e9ns<\/strong><\/p>\n<p>Principalment, Cosimo lluitava per mantenir la dignitat de Flor\u00e8ncia, que es trobava a la mira de molts enemics diferents (tant de l&#8217;interior d&#8217;It\u00e0lia com de l&#8217;exterior, com Fran\u00e7a i Espanya). Ell es va mostrar en tot moment lleial a la ciutat que el va fer qui era. El l\u00edder es mant\u00e9 fidel al seu entorn local.<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 6: Els diners han de servir per al desenvolupament de la persona, no per mostrar poder<\/strong><\/p>\n<p>Cosimo tenia un gran inter\u00e8s en aprendre habilitats en camps diferents (principalment en l&#8217;\u00e0mbit de l&#8217;art i de l&#8217;arquitectura). \u00c9s important que un tingui interessos m\u00e9s enll\u00e0 del poder o el negoci: la ci\u00e8ncia, la hist\u00f2ria, l&#8217;art&#8230; Cosimo no era una persona que mostr\u00e9s en p\u00fablic tot el seu poder. S&#8217;ocupava m\u00e9s que se sab\u00e9s sobre el seu inter\u00e8s per les arts. De fet, la multidisciplinarietat art\u00edstica va acabar sent una caracter\u00edstica comuna en alguns dels grans noms del Renaixement florent\u00ed, com Leonardo da Vinci o Michelangelo.<\/p>\n<figure id=\"attachment_12708\" aria-describedby=\"caption-attachment-12708\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12708 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/6277710776_fbbe0c5108_b.jpg\" alt=\"Palau Medici \" width=\"1024\" height=\"768\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12708\" class=\"wp-caption-text\">Palau Medici<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 7: L&#8217;estudi dels cl\u00e0ssics, de la filosofia i de la hist\u00f2ria \u00e9s m\u00e9s important que el negoci<\/strong><\/p>\n<p>Aquesta idea \u00e9s, de fet, la llavor del Renaixement: va construir aquest inter\u00e8s per les arts, dins de la fam\u00edlia m\u00e9s poderosa de Flor\u00e8ncia. Un bon l\u00edder nom\u00e9s pot ser-ho, segons Cosimo, si ent\u00e9n als cl\u00e0ssics, d&#8217;on v\u00e9nen i d&#8217;on venim, per seguir avan\u00e7ant en el pensament i desenvolupament hum\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 8: &#8220;Retornar a la societat el que li dec&#8221; <\/strong><\/p>\n<p>Cosimo va fer de la seva vida la resposta a una pregunta que es va plantejar a si mateix, i que va transferir a fills i n\u00e9ts: &#8220;Com puc tornar a D\u00e9u el que li dec?&#8221;<\/p>\n<p>Podem reempla\u00e7ar la paraula &#8220;D\u00e9u&#8221; per &#8220;sort&#8221;, &#8220;pares&#8221;, &#8220;fam\u00edlia&#8221;, o &#8220;societat&#8221; &#8230; Cosimo \u00e9s la representaci\u00f3 de l&#8217;esperit renaixentista, ens ensenya que \u00e9s el nostre deure com a homes i dones deixar un (bon) llegat.<\/p>\n<p><strong>Lli\u00e7\u00f3 # 9: Deixa que la teva vida parli per tu<\/strong><\/p>\n<p>Finalment, acabarem amb una lli\u00e7\u00f3 final per ajudar-te com a l\u00edder a saber com posar totes aquestes lli\u00e7ons en marxa.<\/p>\n<p>Durant tota la seva vida, fins i tot en l&#8217;exili al que van enviar quan el Cardenal al que va ajudar a aconseguir el lloc va ser expulsat pel Consell de Constanza, Cosimo es va mantenir fidel als seus ideals.<\/p>\n<p>Cosimo ens recorda que quan alg\u00fa ha d&#8217;explicar-se massa, pot ser que aix\u00f2 vulgui dir que realment no \u00e9s qui diu ser. Ets un l\u00edder no quan tens resultats, ni quan expliques recurrentment als altres totes les teves suposades gestes, sin\u00f3 quan crees un significat m\u00e9s enll\u00e0 del negoci, m\u00e9s enll\u00e0 de les teves ambicions personals, i aconsegueixes que els altres s&#8217;impliquin en el mateix. Quan la teva vida parla per tu. Quan no has de explicar-te massa. Cosimo \u00e9s el l\u00edder silenci\u00f3s per excel\u00b7l\u00e8ncia.<\/p>\n<p>A la segona part d&#8217;aquest post, repassarem les lli\u00e7ons que ens va deixar el seu n\u00e9t, Lorenzo de Medici, el Magn\u00edfic, i gran referent del Renaixement. Mentrestant, si t&#8217;interesses el lideratge innovador i vols aprofundir una mica m\u00e9s en el tema, et convido a que facis una ulla als seg\u00fcents articles:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/per-vendre-bistecs-verds-es-requereix-dun-lideratge-innovador\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Per vendre bistecs verds, es requereix d&#8217;un lideratge innovador<\/a>, per SDLI<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/les-5-habilitats-del-lider-innovador\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Les 5 habilitats del l\u00edder innovador<\/a>, per SDLI<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/masdearte.com\/especiales\/los-medici-coleccionistas-y-mecenas-en-la-florencia-del-quattrocento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Els Medici, col\u00b7leccionistes i mecenes a la Flor\u00e8ncia del Quattrocento<\/a>, per El Rebobinador<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/aszine.com\/de-los-medici-a-las-plataformas-de-crowdfunding-la-importancia-de-los-mecenas-en-la-produccion-artistica\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Dels Medici a les plataformes de crowdfunding: la import\u00e0ncia dels mecenes en la producci\u00f3 art\u00edstica, per Aszine<\/a>, per Aszine<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fonts de les imatges:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/descubrirlahistoria.es\/2017\/01\/auge-los-medici-tiempos-cosme-viejo-1389-1464\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Descubrirlahistoria.es<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/41099823@N00\/6277710776\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Flickr<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Us presentarem, en tres posts, les lli\u00e7ons de lideratge inspirades en aprenentatges dels grans mecenes renaixentistes.<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":56856,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[191,299],"tags":[],"class_list":["post-43383","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dinnovacio","category-lideratge-innovador"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43383","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43383"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43383\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43383"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43383"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43383"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}