{"id":43395,"date":"2020-05-01T13:11:15","date_gmt":"2020-05-01T13:11:15","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/26-llicons-lideratge-del-renaixement-florencia-part-3-i-ultima\/"},"modified":"2025-02-06T14:57:44","modified_gmt":"2025-02-06T14:57:44","slug":"26-llicons-lideratge-del-renaixement-florencia-part-3-i-ultima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/26-llicons-lideratge-del-renaixement-florencia-part-3-i-ultima\/","title":{"rendered":"26 lli\u00e7ons de lideratge del Renaixement a Flor\u00e8ncia (part 3 i \u00faltima)"},"content":{"rendered":"<p>Aquest post \u00e9s la continuaci\u00f3 de\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/26-lecciones-liderazgo-del-renacimiento-florencia-cosimo-medici-parte-1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">26 lli\u00e7ons de lideratge del Renaixement a Flor\u00e8ncia, Part I<\/a>, i\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/26-lecciones-liderazgo-del-renacimiento-florencia-lorenzo-medici\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Part 2<\/a>, en els quals parlem dels aprenentatges de Cosimo i Lorenzo de Medici, entre d&#8217;altres actors principals de la Flor\u00e8ncia renaixentista. Avui, finalitzem aquesta s\u00e8rie compartint alguns aprenentatges d&#8217;altres personatges clau de l&#8217;\u00e8poca, aix\u00ed com resumim l&#8217;aportaci\u00f3 del Renaixement als actuals i futurs l\u00edders de les organitzacions del segle XXI.<\/p>\n<h2><strong>Lli\u00e7ons del Renaixement: Marsilio Ficino<\/strong><\/h2>\n<p>Marsilio Ficino va ser un fil\u00f2sof florent\u00ed, el millor amic de Lorenzo, promotor de les idees de Dante i de Plat\u00f3, traductor d&#8217;Homer, i inspirador de l\u2019<a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Academia_Plat%C3%B3nica_Florentina\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Acad\u00e8mia de Plat\u00f3<\/a> de Flor\u00e8ncia. I, per tant, representa un dels personatges clau de l&#8217;\u00e8poca.<\/p>\n<p>La seva filosofia principal, com la de Lorenzo, funciona de la seg\u00fcent manera:<\/p>\n<ul>\n<li>Recerca de grans \u00e8xits: busquem els l\u00edmits de les nostres possibilitats com a humans.<\/li>\n<li>L&#8217;amor per la vida: l&#8217;amor, com tot a la vida, \u00e9s una actitud. Evitem la resignaci\u00f3. Lluitem per la vida. Evitem el pensament que tot ja est\u00e0 fet o descobert. Posem-li passi\u00f3 a la vida!<\/li>\n<li>Empatia cap als altres. Hem de deixar de llan\u00e7ar dimonis als altres. Fer el b\u00e9 \u00e9s un deure que ens forja com a persones.<\/li>\n<li>El comprom\u00eds amb la societat com a deure individual: evitem viure en solitud comptant diners.<\/li>\n<li>El desenvolupament continu com a persones \u00e9s un deure, sempre mantenint-nos honestos amb nosaltres mateixos. Cerca la saviesa.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>\u201cD\u00e9u ens ha creat per a grans coses. No ens quedem a la mediocritatd\u201d<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_12885\" aria-describedby=\"caption-attachment-12885\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12885 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Marsilio-Ficino.jpg\" alt=\"Marsilio Ficino (Font: Wikipedia)\" width=\"300\" height=\"400\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12885\" class=\"wp-caption-text\">Marsilio Ficino (Font: Wikipedia)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Amb aquesta filosofia, Ficino va liderar l&#8217;Acad\u00e8mia Plat\u00f2nica, el club d&#8217;innovadors de Flor\u00e8ncia, que tamb\u00e9 van ser \u00ab<em>makers<\/em>\u00ab. La connexi\u00f3 entre uns i altres els va permetre innovar encara m\u00e9s!<\/p>\n<p>Desenvolupament a continuaci\u00f3 les lli\u00e7ons que es deriven de la seva filosofia:<\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 17: La recerca de la saviesa<\/strong><\/p>\n<p>Quan Lorenzo va estar malalt despr\u00e9s de l&#8217;atac patit a la seva ciutat per una altra fam\u00edlia de banquers florentins competidors &#8211; que, de fet, va matar al seu germ\u00e0 i l\u2019acabaria matant tamb\u00e9 a ell -, Ficino li va escriure una carta reconeixent la seva capacitat d&#8217;aprendre sempre, de combinar el seu desenvolupament com a persona amb la participaci\u00f3 i implicaci\u00f3 social. Aquesta combinaci\u00f3 era el que ell definia com a <strong>saviesa<\/strong>. \u00c9s llavors quan un home ha trobat el seu lloc en l&#8217;univers. <strong>Un l\u00edder necessita desenvolupar la seva saviesa, \u00e9s a dir: comprom\u00eds per millorar com a persona, alhora que s&#8217;implica per millorar la societat.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 18: Aprofundeix en les persones<\/strong><\/p>\n<p>Per a que el poble empatitzi amb el seu l\u00edder, cal que aquest empatitzi amb ells, que connecti amb ells en profunditat. El mateix passa amb el l\u00edder de les organitzacions. <strong>Crea relacions personals reals, profundes, amb les persones que t&#8217;acompanyen en el cam\u00ed. O mor com a l\u00edder.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 19: Construeix sobre la humilitat<\/strong><\/p>\n<p>La pompositat, l&#8217;esplendor i el luxe no poden representar \u00abla veritat\u00bb. El que s&#8217;exhibeix com a ric nom\u00e9s exposa les seves debilitats. No lluitis per poder o diners. <strong>El lideratge requereix una \u00e0nima sana.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 20: Utilitzar els teus talents \u00e9s un deure<\/strong><\/p>\n<p>Ficino va insistir que el talent \u00e9s una cosa indispensable per a tot l\u00edder. Per\u00f2 com a l\u00edder, no pots pensar que les habilitats s\u00f3n \u00abteves\u00bb: si, tu les tens, per\u00f2 perqu\u00e8 t&#8217;han estat donades, lliurades, prestades. Tens l&#8217;obligaci\u00f3 d&#8217;utilitzar-les, i portar alegria als altres amb aquest talent. Som responsables dels talents que posse\u00efm. Ficino considera una vergonya quan el l\u00edder oblida la seva responsabilitat com a l\u00edder.<\/p>\n<figure id=\"attachment_12888\" aria-describedby=\"caption-attachment-12888\" style=\"width: 720px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12888 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/escuela_atenas_20131206_1.jpg\" alt=\"L'escola d'Atenes, un fresc fet per Raphael\" width=\"720\" height=\"475\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12888\" class=\"wp-caption-text\">L&#8217;escola d&#8217;Atenes, un fresc fet per Raphael<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 21: Lluita per uns ideals<\/strong><\/p>\n<p>Ficino tamb\u00e9 va escriure una carta al fil\u00f2sof <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Giovanni_Pico_della_Mirandola\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Giovanni Pico<\/a>, rival i amic a la vegada, quan Lorenzo va morir. En aquesta, va escriure sobre l&#8217;amistat, la connexi\u00f3 i la veritat eterna que, per a ell, era basada en la lluita constant pels ideals.<\/p>\n<p>Aprofitem el lliure albir, deia, per\u00f2 no oblidem la lluita pels ideals. Un l\u00edder necessita tenir un prop\u00f2sit. Sigues honest amb tu mateix, segueix \u00abla teva estrella\u00bb. Tradu\u00eft al segle XXI, pregunta&#8217;t constantment: <strong>Quins s\u00f3n els meus ideals? Per qu\u00e8 lluitem? Quins s\u00f3n els ideals de la meva organitzaci\u00f3?<\/strong><\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 22: Connecta amb el costat bo de les persones<\/strong><\/p>\n<p>Un l\u00edder ha de connectar amb els altres. Celebra els seus \u00e8xits, perqu\u00e8 tamb\u00e9 s\u00f3n teus. Confiem els uns en els altres. Evitem aquells caps que busquen ser l&#8217;amo dels altres. Com a l\u00edder, has de ser capa\u00e7 d&#8217;observar principalment all\u00f2 bo que sempre hi ha en els altres. Per qu\u00e8 moltes vegades tanquem les orelles a la bondat en els altres, i els deixem oberts nom\u00e9s a la mentida o a la falsedat? Qu\u00e8 ens fa envejar dels altres, quan aquests necessiten m\u00e9s compassi\u00f3 que des\u00e0nim? <strong>Com a l\u00edder, no busquis l&#8217;honor, busca senzillament ser digne d&#8217;aix\u00f2.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Lli\u00e7ons del Renaixement: Michelangelo<\/strong><\/h2>\n<p>Michelangelo \u00e9s l&#8217;artista multifac\u00e8tic, treballador, lluitador i constant, segur de si mateix, i orgull\u00f3s, del Renaixement. Quines lli\u00e7ons ens deixa la seva hist\u00f2ria personal?<\/p>\n<figure id=\"attachment_12889\" aria-describedby=\"caption-attachment-12889\" style=\"width: 220px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12889 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/michelangello.jpg\" alt=\"Retrat de Michelangello, per Daniele de Volterra (Font Wikipedia)\" width=\"220\" height=\"255\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12889\" class=\"wp-caption-text\">Retrat de Michelangello, per Daniele de Volterra (Font Wikipedia)<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 23: const\u00e0ncia i fe en un mateix <\/strong><\/p>\n<p>Michelangelo \u00e9s, despr\u00e9s de Leonardo da Vinci, la perfecta representaci\u00f3 del \u00ab<em>uomo universale<\/em>\u00bb ja que tenia profunds coneixements en \u00e0rees diferents: la pintura, arquitectura i escultura. Durant tota la seva vida, va treballar molt i amb molta passi\u00f3 fins convertir-se en el millor escultor (i ser reconegut per aix\u00f2) de Flor\u00e8ncia. Buscava guanyar-se el seu nom. Confiava en les seves habilitats, fins i tot quan els seus mentors no ho fessin (fins que va arribar Lorenzo). La falsa mod\u00e8stia no era cosa seva, ja que era molt orgull\u00f3s del que feia. Michelangelo treballava m\u00e9s que ning\u00fa, i va haver de fer-ho sobre tot despr\u00e9s de la mort de Lorenzo, el seu defensor, per a ser reconegut com el millor. Michelangelo va tornar a Flor\u00e8ncia per acabar la seva obra, per guanyar el concurs, contra els alumnes de Donattello, i aconseguir crear la seva gran escultura \u00abDavid\u00bb, amb la qual es va consagrar. <strong>Un l\u00edder es forja a trav\u00e9s del treball dur, la persist\u00e8ncia i la confian\u00e7a en les seves possibilitats.<\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_12890\" aria-describedby=\"caption-attachment-12890\" style=\"width: 250px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12890\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/David.jpg\" alt=\"David, de Michelangelo Buonarroti\" width=\"250\" height=\"375\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12890\" class=\"wp-caption-text\">David, de Michelangelo Buonarroti<\/figcaption><\/figure>\n<h2><strong>Lli\u00e7ons del Renaixement: Machiavelli<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Niccol%C3%B2_Machiavelli\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Niccol\u00f2 Machiavelli<\/a> \u00e9s un personatge moltes vegades mal interpretat, la filosofia principal es podria resumir en el seu realisme respecte a l&#8217;actitud i comportament de les persones.<\/p>\n<p>Machiavelli aconsella sempre a tot l\u00edder entendre que la bondat i l&#8217;amor normalment no s\u00f3n l&#8217;estat natural de les persones, sin\u00f3 que aquests estats necessiten ser \u00abtreballats\u00bb. Machiavelli tamb\u00e9 parla del concepte de \u00abvirtut\u00bb en els l\u00edders, que per a ell es basa en dos elements:<\/p>\n<ul>\n<li>Proactivitat en la lluita per uns ideals (mai es parla de Machiavelli en aquest sentit), per\u00f2 tamb\u00e9<\/li>\n<li>saber jugar el \u00abjoc\u00bb de la societat. De fet, tamb\u00e9 via els governants com centaures: L&#8217;acci\u00f3 per fer les idees realitats, contra l&#8217;apatia del \u00abOzio\u00bb (la part de lle\u00f3 a la figura del centaure). Estarem arru\u00efnats quan la recerca pel m\u00e0xim plaer i el m\u00ednim dolor es tornar el gran objectiu de la vida.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_12892\" aria-describedby=\"caption-attachment-12892\" style=\"width: 220px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12892 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/machiavelli.jpg\" alt=\"Machiavelli, retrat de Santi di Tito (Font: Wikipedia)\" width=\"220\" height=\"283\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12892\" class=\"wp-caption-text\">Machiavelli, retrat de Santi di Tito (Font: Wikipedia)<\/figcaption><\/figure>\n<p>La intel\u00b7lig\u00e8ncia maquiav\u00e8l\u00b7lica no \u00e9s m\u00e9s que saber llegir les persones, comprendre el joc social (tamb\u00e9 dins de les organitzacions) i saber com gestionar les impressions que generes en els altres. Tamb\u00e9 \u00e9s important saber com influenciar als altres.<\/p>\n<p>Per a ell, un l\u00edder \u00e9s una persona que pot inspirar els altres perqu\u00e8 assoleixin la seva gl\u00f2ria, alliberant-los de la seva apatia. Machiavelli creia en realitat, per tant, en el \u00abbon l\u00edder\u00bb: una persona amb dignitat i que no estigu\u00e9s obsessionada amb els jocs de poder. Jocs que tornen, pensava, a les persones, cegues. Per a ell, el poder i el lideratge necessiten dignitat. Per aix\u00f2, Machiavelli estima els l\u00edders que desafien la fortuna, el que crida de \u00abl\u00edders i organitzacions lleons\u00bb, que desafien el <em>statu quo<\/em> i saben com treure el millor de la \u00aboccazzione\u00bb, de les circumst\u00e0ncies. En definitiva, <strong>el l\u00edder de Machiavelli \u00e9s el l\u00edder digne, proactiu en la recerca d&#8217;un prop\u00f2sit, que ajuda a la millora d&#8217;aquells als que lidera, i que a m\u00e9s ent\u00e9n el \u00abjoc social\u00bb.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 24: lluita proactivament per el teu objectiu<\/strong><\/p>\n<p>Tingues en compte les normes socials, per\u00f2, sobretot, has de ser un \u00abbon\u00bb l\u00edder.<\/p>\n<h2><strong>Lli\u00e7ons d&#8217;altres grans artistes renaixentistes florentins:<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Dante_Alighieri\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Dante Alighieri<\/a>: El gran poeta itali\u00e0 ja havia mort durant el Renaixement, per\u00f2 era constantment revisitat per les grans ments del per\u00edode, com Ficino i Michelangelo.<\/p>\n<p>Pensaven que Dante no havia rebut els m\u00e8rits que mereixia. De fet, van promoure les seves idees, com ara:<\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 25: La grandesa no ser\u00e0 trobada fora, sin\u00f3 dins nostre<\/strong><\/p>\n<p>De fet, aix\u00f2 \u00e9s el que ensenya el viatge de la <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Divina_comedia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Divina Com\u00e8dia<\/a>: has d&#8217;entendre per qu\u00e8 et passen les coses, entendre qui ets, per poder seguir la teva estrella i cr\u00e9ixer.<\/p>\n<p><strong>Bruneleschi i Chiberti<\/strong>:<\/p>\n<p>Aquesta \u00e9s la hist\u00f2ria de dos escultors molt diferents que competien pels mateixos objectius, i que ens deixa la lli\u00e7\u00f3 de Bruneleschi, que va construir la gran c\u00fapula del Duomo de Firenze (la m\u00e9s gran del m\u00f3n) temps despr\u00e9s de perdre contra Ghiberthi la competici\u00f3 en la qual aquest construiria les \u00abPortes del Parad\u00eds\u00bb.<\/p>\n<p><strong>#Lli\u00e7\u00f3 26: La import\u00e0ncia de la flexibilitat en canviar el seu propi dest\u00ed<\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_12895\" aria-describedby=\"caption-attachment-12895\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12895\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/duomo.jpg\" alt=\"La c\u00fapula del Duomo de Firenze, de Brunelleschi\" width=\"810\" height=\"800\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12895\" class=\"wp-caption-text\">La c\u00fapula del Duomo de Firenze, de Brunelleschi<\/figcaption><\/figure>\n<h2><strong>Lli\u00e7ons del Renaixement: conclusions:<\/strong><\/h2>\n<p>El que aprenem en estudiar el Renaixement a Flor\u00e8ncia \u00e9s que el lideratge no \u00e9s un seient. No \u00e9s un c\u00e0rrec. No \u00e9s una posici\u00f3 dins d&#8217;una organitzaci\u00f3. No \u00e9s una capa. No \u00e9s un contracte. \u00c9s una responsabilitat, que requereix humilitat.<\/p>\n<p>Els l\u00edders s\u00f3n, de fet, els que lluiten per una causa, per alguna cosa m\u00e9s important que els resultats que aconseguiran. El l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de preguntar-se a si mateix (i respondre) preguntes com ara: M&#8217;atreveixo a treballar per alguna cosa que no veur\u00e9 realitzada? M&#8217;atreveixo a treballar per alguna cosa, encara que al realitzar-se, la gl\u00f2ria no sigui meva? D&#8217;on ve realment el meu comprom\u00eds per la feina que realitzo?<\/p>\n<p>El l\u00edder <em>de veritat<\/em> necessita paci\u00e8ncia, visi\u00f3 a llarg termini i lleialtat a l&#8217;objectiu personal. I autenticitat.<\/p>\n<p>El lideratge \u00e9s quelcom intern. El lideratge \u00e9s part de la teva identitat. Has de mantenir-te fidel a tu mateix, perqu\u00e8 \u00e9s m\u00e9s important ser diferent de seguir la norma.<\/p>\n<p>Per entendre si est\u00e0s sent un l\u00edder dins de l&#8217;organitzaci\u00f3, has de preguntar-te: He estat qui realment s\u00f3c? Jo s\u00f3c jo mateix, ara? O em dirigeix \u200b\u200bl&#8217;avar\u00edcia o l&#8217;enveja?<\/p>\n<p>Som responsables per nosaltres i pels altres. Prenguem part. Triem. Serem dolents per uns i bons per a altres &#8211; per\u00f2 tindrem un punt de vista. \u00c9s m\u00e9s f\u00e0cil deixar-se portar i no fer res. Com diu Dante, si no actuem aix\u00ed, no tindrem ni tan sols el dret a l&#8217;infern: ens quedarem a l&#8217;avantsala amb tots els altres. Un m\u00e9s.<\/p>\n<figure id=\"attachment_12896\" aria-describedby=\"caption-attachment-12896\" style=\"width: 516px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12896 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/la-divina-comedia-1.jpg\" alt=\"La Divina Com\u00e8dia\" width=\"516\" height=\"418\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12896\" class=\"wp-caption-text\">La Divina Com\u00e8dia<\/figcaption><\/figure>\n<p>A l&#8217;hora de liderar les vostres organitzacions (o ciutats), heu de recordar el creixement que va tenir Flor\u00e8ncia en el per\u00edode del Renaixement.<\/p>\n<p>El seu \u00e8xit es va basar en la connectivitat, la creativitat, la col\u00b7laboraci\u00f3 (entre amics i fins i tot enemics), uns forts ideals relacionats amb l&#8217;humanisme, i una connexi\u00f3 propera i profunda amb la comunitat local i les persones que la componen. Tot, sota la forta creen\u00e7a que l&#8217;home est\u00e0 fet per a grans coses, i un profund sentit del deure.<\/p>\n<h2>El l\u00edder, com la figura que lluita contra la mentalitat de ramat.<\/h2>\n<h2>\u00a1L\u00edders, a seguir lluitant contra aquesta mentalitat!<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este post es la continuaci\u00f3n de 26 lecciones de liderazgo del Renacimiento en Florencia, Parte I, y Parte 2, en los que hablamos de los aprendizajes de Cosimo y Lorenzo de Medici, entre otros actores principales de la Florencia renacentista.<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":56856,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[191,299],"tags":[],"class_list":["post-43395","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dinnovacio","category-lideratge-innovador"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43395","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43395"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43395\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43395"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43395"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43395"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}