{"id":43401,"date":"2018-05-31T09:12:17","date_gmt":"2018-05-31T09:12:17","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/empreses-sense-caps-com-funciona-model-dautogestio\/"},"modified":"2025-02-09T16:19:59","modified_gmt":"2025-02-09T16:19:59","slug":"empreses-sense-caps-com-funciona-model-dautogestio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/empreses-sense-caps-com-funciona-model-dautogestio\/","title":{"rendered":"Empreses sense caps: Com funciona el model d&#8217;autogesti\u00f3?"},"content":{"rendered":"<p>\u00c9s probable que coneguis a moltes persones que estiguin insatisfetes i desconnectades de la seva feina. Aix\u00f2 t\u00e9 molt a veure amb la forma en qu\u00e8 la societat est\u00e0 organitzada i, principal-ment, amb l&#8217;impacte que la revoluci\u00f3 digital ha tingut en les relacions humanes.<\/p>\n<p>Els models jer\u00e0rquics atenien b\u00e9 el context de Revoluci\u00f3 Industrial, per\u00f2 s\u00f3n insuficients per a la demanda actual, de fet, \u00e9s com\u00fa que les companyies (principalment les grans corporacions) trobin dificultats en acompanyar les evolucions tecnol\u00f2giques i de consci\u00e8ncia. Per sort, hi ha algunes que han pogut actualitzar la seva estructura organitzacional mitjan\u00e7ant el desenvolupament de formats de lideratge horitzontals i models organitzacionals innovadors. Per\u00f2 quan el tema \u00e9s l&#8217;autogesti\u00f3, encara hi ha molts dubtes i desconfiances.<\/p>\n<figure id=\"attachment_12939\" aria-describedby=\"caption-attachment-12939\" style=\"width: 964px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12939 size-full\" title=\"Un banc de peixos nedant en sintonia \u00e9s un exemple d'autogesti\u00f3 natural\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/cardumen.jpg\" alt=\"Un banc de peixos nedant en sintonia \u00e9s un exemple d'autogesti\u00f3 natural\" width=\"964\" height=\"638\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12939\" class=\"wp-caption-text\">Un banc de peixos nedant en sintonia \u00e9s un exemple d&#8217;autogesti\u00f3 natural<\/figcaption><\/figure>\n<p>L&#8217;autogesti\u00f3 (que significa administraci\u00f3 aut\u00f2noma), \u00e9s l&#8217;\u00fas de qualsevol m\u00e8tode, habilitat i estrat\u00e8gia a trav\u00e9s de les quals els treballadors gestionen les seves tasques i recursos aut\u00f2noma-ment. \u00c9s a dir, donar poder als individus perqu\u00e8 compleixin objectius per si mateixos, sense la necessitat d&#8217;agents de validaci\u00f3 intermediari (o sigui, els gerents).<\/p>\n<p>Per comen\u00e7ar, \u00e9s important aclarir que l&#8217;autogesti\u00f3 no \u00e9s una falta d&#8217;estructura ni de regles (ja que aix\u00f2 resultaria un frac\u00e0s organitzacional). No podem trencar la pir\u00e0mide jer\u00e0rquica i treure els caps sense repensar la reestructuraci\u00f3 dels processos vitals de l&#8217;empresa. Per aix\u00f2, \u00e9s imprescindible que les tasques siguin redistribu\u00efdes entre tots els participants, de manera que els del <em>top<\/em> de la pir\u00e0mide guanyin m\u00e9s temps (ja que la seva c\u00e0rrega de treball disminueix) i la base m\u00e9s autonomia i agilitat (ja que no tindran la seva feina controlada per supervisors directes). En aquest model, l&#8217;important \u00e9s que els treballadors trobin les seves tasques d&#8217;especialitat i assoleixin els seus objectius personals, fent que l&#8217;empresa tamb\u00e9 aconsegueixi les seves.<\/p>\n<p>Per comprendre com el model funciona a la pr\u00e0ctica, us presentem la companyia californiana Morning Star, que processa m\u00e9s tom\u00e0quets que ning\u00fa al m\u00f3n i t\u00e9 un sistema organitzacional completament horitzontal. Hans Younce, treballador de l&#8217;empresa, va dir en una <a href=\"http:\/\/www.bbc.com\/mundo\/noticias\/2015\/10\/151016_empresas_sin_gerentes_autogestion_finde_dv\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">entrevista per la BBC<\/a> que: &#8220;La gran m\u00e0quina de tom\u00e0quets ha d\u2019alimentar-se i jo s\u00f3c aqu\u00ed per mantenir-la funcionant. No necessito que alg\u00fa em digui quin recanvi he de comprar. Qui sap millor qu\u00e8 es necessita que la persona que est\u00e0 arreglant la m\u00e0quina? Aix\u00ed que no tenim un agent de compres&#8221;, ha afegit. Per con\u00e8ixer una mica m\u00e9s a fons com funciona el dia a dia a l&#8217;empresa, us deixem un petit documental (en angl\u00e8s):<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/qqUBdX1d3ok\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>Morning Start, una companyia americana que aposta pel model d&#8217;autogesti\u00f3<\/p>\n<p>No obstant aix\u00f2, la transici\u00f3 no \u00e9s senzilla. \u00c9s important que el proc\u00e9s sigui una jornada d&#8217;aprenentatge individual i col\u00b7lectiu. De fet, les empreses que operen sense ger\u00e8ncia han d&#8217;invertir molt m\u00e9s en entrenaments que les que segueixen models tradicionals. I no nom\u00e9s per ensenyar la t\u00e8cnica als seus treballadors sin\u00f3 tamb\u00e9 tallers de comunicaci\u00f3, soluci\u00f3 de reptes i interacci\u00f3 social &#8211; nom\u00e9s aix\u00ed podran superar problemes rutinaris i mantenir una bona din\u00e0mica entre els equips.<\/p>\n<p>Tot i aix\u00ed, la llibertat i l&#8217;autonomia poden paralitzar a aquells que van ser educats en cadena de comandament i control (professionalment o <em>educacionalment<\/em>), per\u00f2 la societat est\u00e0 canviant i si no repensem els models tradicionals de treball, no millorarem les taxes de felicitat pro- professional (que nom\u00e9s a Espanya, el <a href=\"http:\/\/www.abc.es\/economia\/abci-78-por-ciento-trabajadores-espanoles-declara-descontento-trabajo-201603311034_noticia.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">78% dels treballadors es declara descontent amb la seva feina<\/a>). \u00c9s important saber que hi ha solucions i que els sistemes horitzontals funcionen quan s&#8217;apr\u00e8n a lluitar amb friccions i quan comprenem que l&#8217;error \u00e9s part fonamental del creixement.<\/p>\n<p>Si t&#8217;interessa el tema, fes un cop d&#8217;ull als seg\u00fcents enlla\u00e7os:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.bbc.com\/mundo\/noticias\/2015\/10\/151016_empresas_sin_gerentes_autogestion_finde_dv\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">C\u00f3mo funcionan las empresas que se deshicieron de los gerentes<\/a>, de la BBC<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/moviments-transformacio-educativa-autogestionats\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Moviments de transformaci\u00f3 educativa autogestionats<\/a>, per SDLI<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/revolucio-lempresa-decaleg-i-manifest-del-management-rebel\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Revoluci\u00f3 en el management: dec\u00e0leg i manifest de l\u2019empresa rebel<\/a>, per SDLI<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/en-aquesta-empresa-no-hi-ha-caps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">En aquesta empresa, no hi ha caps<\/a>, per SDLI<\/p>\n<h2>Coneixes altres companyies que treballen amb aquest model? Tens una experi\u00e8ncia a compartir? Explica\u2019ns-la en els comentaris!<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;autogesti\u00f3 (que significa administraci\u00f3 aut\u00f2noma), \u00e9s l&#8217;\u00fas de qualsevol m\u00e8tode, habilitat i estrat\u00e8gia a trav\u00e9s de les quals els treballadors gestionen les seves tasques i recursos aut\u00f2noma-ment. \u00c9s a dir, donar poder als individus perqu\u00e8 compleixin objectius per si mateixos, sense la necessitat d&#8217;agents de validaci\u00f3 intermediari (o sigui, els gerents).<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":56961,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[191,299],"tags":[],"class_list":["post-43401","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dinnovacio","category-lideratge-innovador"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43401"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43401\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56961"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43401"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43401"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}