{"id":43432,"date":"2018-05-31T08:26:25","date_gmt":"2018-05-31T08:26:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/innovacio-la-base-la-piramide\/"},"modified":"2025-01-30T15:21:20","modified_gmt":"2025-01-30T15:21:20","slug":"innovacio-la-base-la-piramide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/innovacio-la-base-la-piramide\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3 en la base de la pir\u00e0mide"},"content":{"rendered":"<p>Les oportunitats de negoci de la Base de la Pir\u00e0mide s&#8217;han convertit en un dels temes estrella d&#8217;aquests \u00faltims anys. Per\u00f2, qu\u00e8 significa realment? La base de la pir\u00e0mide es refereix a la part inferior de la pir\u00e0mide d&#8217;ingressos mundial o d&#8217;un territori en concret. \u00c9s a dir, segments de poblaci\u00f3 que en el seu moment van ser oblidats i no van ser integrats en les cadenes de valor dels negocis. En aquests \u00faltims anys s\u00f3n moltes les empreses que s&#8217;han centrat en desenvolupar productes per a la base de la pir\u00e0mide i, a continuaci\u00f3, comentem alguns dels m\u00e9s innovadors. Abans de tot, quins s\u00f3n els principals beneficis d&#8217;incloure aquests segments en la cadena de valor d&#8217;una empresa?<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9s el mercat del futur<\/li>\n<li>Ajuda a millorar la cultura interna de l&#8217;empresa i el resultat \u00e9s la motivaci\u00f3 de la gent<\/li>\n<li>Demanda promoure la innovaci\u00f3 dins de l&#8217;organitzaci\u00f3<\/li>\n<li>La base de la pir\u00e0mide representa un mercat de $ 15 trilions i cal proveir les necessitats b\u00e0siques, transformant la pobresa com a part de la soluci\u00f3.<\/li>\n<li>El potencial que t\u00e9, tant per al desenvolupament de l&#8217;activitat empresarial com per refor\u00e7ar els valors \u00e8tics i de servei, \u00e9s un fet inq\u00fcestionable<\/li>\n<li>Una dignificaci\u00f3 de la persona considerant-la, no com a subjecte passiu i dependent, sin\u00f3 com a protagonista del seu propi desenvolupament, capa\u00e7 de resoldre, si li acostem l&#8217;oportunitat, les seves necessitats d&#8217;estalvi i consum.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Tata Nano<\/h2>\n<p>L&#8217;exemple per excel\u00b7l\u00e8ncia d&#8217;una empresa focalitzada a la base de la pir\u00e0mide \u00e9s el de l&#8217;empresa Tata Motors. El Tata Nano \u00e9s l&#8217;autom\u00f2bil m\u00e9s barat del m\u00f3n, va ser presentat oficialment al Sal\u00f3 de l&#8217;Autom\u00f2bil de Nova Delhi l&#8217;any 2008 i posat a la venda a mitjans de 2009. El Nano \u00e9s un autom\u00f2bil quatre places amb carrosseria de cinc portes, motor i tracci\u00f3 posteriors. Compleix la norma d&#8217;emissions Euro IV i Bharat Stage-III, i t\u00e9 un consum de combustible d&#8217;aproximadament 4,5 L \/ 100 km (22,2 km \/ L) en ciutat i de 4,0 L \/ 100 km (25 km \/ L) a la carretera. Tata Motors va aconseguir reduir els costos del model amb aquestes 3 principals accions:<\/p>\n<ul>\n<li>Pres\u00e8ncia d&#8217;una gran quantitat de pl\u00e0stic en lloc de planxes de metall.<\/li>\n<li>Unions de xass\u00eds reblades en lloc de soldades.<\/li>\n<li>Baix preu de la m\u00e0 d\u2019obra a l\u2019\u00cdndia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A l&#8217;\u00cdndia, el preu de venda inicial va ser d&#8217;aproximadament 100.000 rupies \u00edndies (uns US $ 2.000 o 1.500 \u20ac).<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/BADj7I-6Ddc\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Novartis<\/h2>\n<p>L&#8217;empresa farmac\u00e8utica va crear la iniciativa Arogya Parivar amb l&#8217;objectiu de millorar la salut en \u00e0rees rurals pobres de l&#8217;\u00cdndia, on no existia l&#8217;acc\u00e9s a serveis de salut. El programa no es limita a oferir serveis, sin\u00f3 que educa a la comunitat i als doctors sobre les necessitats m\u00e8diques de tota la poblaci\u00f3. Els preus no excedeixen de 1.25 d\u00f2lars a la setmana, de manera que ha tingut gran \u00e8xit, arribant a 40 milions d&#8217;usuaris i aconseguint recuperar costos en els primers 30 mesos de la seva implementaci\u00f3.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/o6nS8gBM_WQ\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Safaricom<\/h2>\n<p>Safaricom ha desenvolupat un servei &#8220;bancari&#8221; anomenat M-PESA a Kenya. Aquest, permet als kenyans pobres, que no tenen acc\u00e9s als bancs, transferir diners des d&#8217;un punt a un altre mitjan\u00e7ant missatges de text.<\/p>\n<p>T\u00e9 ja m\u00e9s de 6 anys de vida, els usuaris paguen i reben diners electr\u00f2nics, que poden enviar per text a un amic o com a pagament per un treball o servei. Set milions de consumidors estan involucrats. De mitjana, cada dia, hi ha un mili\u00f3 de transaccions de 20 a 25 d\u00f2lars cadascuna, un total de 20 milions a 25 milions de d\u00f2lars cada dia. Es tracta d&#8217;evitar els bancs.<\/p>\n<figure id=\"attachment_13866\" aria-describedby=\"caption-attachment-13866\" style=\"width: 911px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-13866 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Resumen-de-los-10-a\u00f1os-de-M-Pesa.jpg\" alt=\"Resum dels 10 anys de M-Pesa\" width=\"911\" height=\"512\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-13866\" class=\"wp-caption-text\">Resum dels 10 anys de M-Pesa<\/figcaption><\/figure>\n<h2>MicroEnsure<\/h2>\n<p>Aquesta asseguradora treballa en mercats emergents, on menys del 1% de la poblaci\u00f3 compta amb una asseguran\u00e7a. El seu model \u00e9s innovador perqu\u00e8 consisteix a gestionar el disseny de producte, la plataforma tecnol\u00f2gica i el centre d&#8217;atenci\u00f3 telef\u00f2nica, per\u00f2 fent una alian\u00e7a amb prove\u00efdors locals.<\/p>\n<p>A m\u00e9s, col\u00b7labora amb prove\u00efdors de telefonia m\u00f2bil, que ja tenen una relaci\u00f3 de confian\u00e7a amb la poblaci\u00f3, per promocionar els seus serveis. Aquests prove\u00efdors ofereixen les assegurances als seus clients de forma gratu\u00efta per sis mesos. Al terme d&#8217;aquests, l&#8217;usuari nom\u00e9s ha de pagar un d\u00f2lar al mes per la seva cobertura. L&#8217;any passat, l&#8217;empresa va entrar a Z\u00e0mbia i en nom\u00e9s un mes el percentatge de la poblaci\u00f3 que comptava amb una asseguran\u00e7a va passar de l&#8217;1% al 17%.<\/p>\n<figure id=\"attachment_13867\" aria-describedby=\"caption-attachment-13867\" style=\"width: 1025px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13867\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Microensure.jpg\" alt=\"Microensure\" width=\"1025\" height=\"683\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-13867\" class=\"wp-caption-text\">Microensure<\/figcaption><\/figure>\n<h2>GE: Electrocardiograma<\/h2>\n<p>L&#8217;exemple de GE, reflecteix a la perfecci\u00f3 l&#8217;adaptaci\u00f3 de productes existents a les necessitats dels mercats a la base de la pir\u00e0mide. L&#8217;empresa, que fabrica equips d&#8217;electrocardiogrames, ja fa molt de temps va haver d&#8217;adaptar el seu producte a la infraestructura &#8220;hostil&#8221; de l&#8217;\u00cdndia. Les grans i pesades m\u00e0quines de 27 quilos que es venien als Estats Units a un preu que rondava els 10 mil d\u00f2lars eren impossibles de vendre a l&#8217;\u00cdndia.<\/p>\n<p>Com a resposta, van crear un producte que pesa 1,3 kg. Est\u00e0 connectat a la xarxa, t\u00e9 una impressora i pot ser traslladat amb facilitat. Es ven per 800 d\u00f2lars en comptes de 10.000.<\/p>\n<figure id=\"attachment_13868\" aria-describedby=\"caption-attachment-13868\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13868\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Electrocardiograma-de-GE.jpg\" alt=\"Electrocardiograma de GE\" width=\"600\" height=\"300\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-13868\" class=\"wp-caption-text\">Electrocardiograma de GE<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Danone BOP<\/h2>\n<p>Danone va llan\u00e7ar una nova unitat de negocis \u00edndia dedicada al desenvolupament de productes lactis per a persones de baixos ingressos. Com a part de la seva missi\u00f3 de portar la salut a trav\u00e9s dels aliments al major nombre possible de persones, Danone est\u00e0 fixant la seva atenci\u00f3 en els consumidors de la &#8216;base de la pir\u00e0mide&#8217; de l&#8217;\u00cdndia: un grup demogr\u00e0fic desat\u00e8s amb m\u00e9s de 500 milions de persones. La nova unitat, Danone BOP (Base de la pir\u00e0mide) \u00cdndia, s&#8217;encarrega de desenvolupar i comercialitzar productes per a consumidors de menors ingressos en ciutats m\u00e9s petites com Gurgaon, Faridabad, Panipat, Sonepat i Ambala, abans de traslladar-se gradualment a altres parts del pa\u00eds.<\/p>\n<figure id=\"attachment_13869\" aria-describedby=\"caption-attachment-13869\" style=\"width: 1052px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-13869 size-full\" src=\"http:\/\/www.societatdelainnovacio.cat\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Familias-con-pocos-recursos-son-atendidas-gracias-a-la-innovaci\u00f3n-en-la-base-de-la-pir\u00e1mide-e1516193545497.png\" alt=\"Fam\u00edlies amb pocs recursos s\u00f3n ateses gr\u00e0cies a la innovaci\u00f3 en la base de la pir\u00e0mide\" width=\"1052\" height=\"690\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-13869\" class=\"wp-caption-text\">Fam\u00edlies amb pocs recursos s\u00f3n ateses gr\u00e0cies a la innovaci\u00f3 en la base de la pir\u00e0mide<\/figcaption><\/figure>\n<p>Coneixeu altres projectes innovadors que impulsen la base de la societat? Ens els podeu explicar en els comentaris. Mentrestant, si tens ganes d&#8217;aprofundir en el tema, et recomanem els seg\u00fcents enlla\u00e7os:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/mashable.com\/2016\/10\/17\/poverty-innovations\/#rs3iM77VIkq5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">16 innovaciones que impulsan comunidades pobres alrededor del mundo<\/a>, por Mashable<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.icex.es\/icex\/es\/Navegacion-zona-contacto\/revista-el-exportador\/observatorio2\/REP2016608671.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Base de la Pir\u00e1mide: los mercados de bajos ingresos<\/a>, de El Exportador<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/8-casos-que-explican-por-que-debes-invertir-en-innovacion-social\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">8 grandes ejemplos que explican por qu\u00e9 invertir en innovaci\u00f3n social<\/a>, de SDLI<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/valencialab.com\/rentable-la-innovacion-social\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">\u00bfEs rentable la innovaci\u00f3n social?<\/a>, por Valencia Lab<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les oportunitats de negoci de la Base de la Pir\u00e0mide s&#8217;han convertit en un dels temes estrella d&#8217;aquests \u00faltims anys. Per\u00f2, qu\u00e8 significa realment? La base de la pir\u00e0mide es refereix a la part inferior de la pir\u00e0mide d&#8217;ingressos mundial o d&#8217;un territori en concret.<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":49467,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[324,1000],"tags":[],"class_list":["post-43432","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacio-social","category-innovacion-social"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43432"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43432\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49467"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}