{"id":43487,"date":"2019-11-25T16:32:56","date_gmt":"2019-11-25T16:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/3-metodologies-per-innovar-la-ma-dinfluencers-innovacio\/"},"modified":"2025-02-06T16:58:31","modified_gmt":"2025-02-06T16:58:31","slug":"3-metodologies-per-innovar-la-ma-dinfluencers-innovacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/3-metodologies-per-innovar-la-ma-dinfluencers-innovacio\/","title":{"rendered":"3 metodologies per innovar de la m\u00e0 d&#8217;influencers en innovaci\u00f3"},"content":{"rendered":"<p>Les metodologies per innovar estan a l&#8217;ordre dia. Tenim moltes idees en el nostre cap, per\u00f2 no tenim clar com implementar-les. Avui, us mostrem 3 metodologies amb les quals poder desenvolupar les teves idees, i passar d&#8217;idea a realitat. Vols innovar i no saps com? Tenim la soluci\u00f3, 3 metodologies per innovar de la m\u00e0 de quatre <em>influencers<\/em> en el sector de la innovaci\u00f3.<\/p>\n<h2><strong>Forth Innovation Method de Gijs van Wulfen<\/strong><\/h2>\n<p>Aquest m\u00e8tode per innovar, est\u00e0 ideat per <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gijsvanwulfen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Gijs van Wulfen<\/a>, un referent en el sector de la innovaci\u00f3 i <em>influencer<\/em>. Aquest m\u00e8tode consisteix a minimitzar les dificultats que poden trobar professionals i empreses quan innoven (o ho intenten).<\/p>\n<p>Forth Innovation Method combina <em>design thinking<\/em>, el m\u00f3n real dels negocis i la creativitat. El nom del m\u00e8tode procedeix de la primera lletra de les cinc paraules que componen el m\u00e8tode: <strong>F<\/strong>ull Steam Ahead, <strong>O<\/strong>bserve &amp; Learn, <strong>R<\/strong>aise Ideas, <strong>T<\/strong>est Ideas and <strong>H<\/strong>omecoming.<\/p>\n<p>Aquest m\u00e8tode el conformen aquestes cinc etapes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A tota m\u00e0quina:<\/strong> Construir un equip comprom\u00e8s, tra\u00e7ar un focus d&#8217;innovaci\u00f3 i identificar oportunitats prometedores.<\/li>\n<li><strong>Observar i aprendre:<\/strong> Explorar tend\u00e8ncies, oportunitats anteriors, tecnologia i <em>feedback<\/em> de clients. Elecci\u00f3 de les oportunitats m\u00e9s prometedores i percepcions de clients.<\/li>\n<li><strong>Generaci\u00f3 d\u2019idees:<\/strong> Despr\u00e9s de generar centenars d&#8217;idees i la seva posterior reducci\u00f3 a una trentena d&#8217;idees, es desenvolupen dotze nous conceptes innovadors de productes, serveis o models de negoci en una sessi\u00f3 de dos dies. Posteriorment, es treballa en aquests conceptes per concretar-los.<\/li>\n<li><strong>Testar las idees:<\/strong> Contrastar els conceptes a trav\u00e9s d&#8217;una investigaci\u00f3 qualitativa amb un grup objectiu per millorar-los. Selecci\u00f3 dels 3-5 millors per desenvolupar-los com a casos en la fase seg\u00fcent.<\/li>\n<li><strong>Tornada a casa: <\/strong>Treballar els 3-5 millors nous conceptes com nous projectes. Desenvolupar un mini pla de negoci per a cada concepte. Presentar a la direcci\u00f3 per a la presa de decisions per al futur desenvolupament en el seu proc\u00e9s d&#8217;innovaci\u00f3.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El m\u00e8tode t\u00e9 una durada de vint setmanes. Forth Innovation parteix del caos inicial del proc\u00e9s d&#8217;innovaci\u00f3 per arribar, amb el mateix equip d&#8217;innovaci\u00f3, a la creaci\u00f3 de tres a cinc possibles nous negocis, productes, models de negoci o serveis.<\/p>\n<figure id=\"attachment_16810\" aria-describedby=\"caption-attachment-16810\" style=\"width: 1191px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-16810\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Mapa-FORTH-Innovation-Method.jpg\" alt=\"Mapa Forth Innovation Method\" width=\"1191\" height=\"842\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-16810\" class=\"wp-caption-text\">Mapa Forth Innovation Method<\/figcaption><\/figure>\n<h2><strong>Lean Startup d&#8217;Eric Ries<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/eries\/?locale=es_ES\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Eric Ries<\/a>, <em>influencer<\/em> i autor del <em>bestseller<\/em> <a href=\"https:\/\/www.amazon.es\/Lean-Startup-Entrepreneurs-Continuous-Innovation\/dp\/0307887898\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">The Lean Starup<\/a>, on exposa la seva metodologia. Lean Startup \u00e9s una metodologia de llan\u00e7ament de nous projectes de negoci, que busca crear companyies rendibles i escalables reduint al m\u00ednim el risc. L&#8217;objectiu d&#8217;aquesta metodologia consisteix a escur\u00e7ar els cicles de desenvolupament de productes.<\/p>\n<p>Aquest m\u00e8tode es basa en tres eines:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Business Model Canvas:<\/strong> Sistema per definir el model de negoci i fer-te les preguntes necess\u00e0ries.<\/li>\n<li><strong>Customer Development:<\/strong> La f\u00f3rmula ideal per obtenir la informaci\u00f3 que necessites de l&#8217;entorn i els possibles clients. \u00datil per validar hip\u00f2tesis o retirar-les.<\/li>\n<li><strong>Agile Development:<\/strong> Permet comprovar amb agilitat i amb el m\u00ednim consum d&#8217;energia i recursos, la validesa d&#8217;una idea de negoci, producte o servei.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El m\u00e8tode Lean StartUp permet invertir menys recursos en la fase de test i d&#8217;aprenentatge de la idea de negoci, per invertir m\u00e9s recursos o demanar finan\u00e7ament quan el coneixement i les probabilitats d&#8217;\u00e8xit s\u00f3n altes.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ToaZAwAyqJs\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>L&#8217;Estrat\u00e8gia de l&#8217;Oce\u00e0 Blau per W. Chan Kim i Ren\u00e9e Maubourgne<\/strong><\/h2>\n<p>Metodologia sorgida de la tesi doctoral de W. Chan Kim i Ren\u00e9e Maubourgne. Aquesta metodologia ens diu que si busquem un Oce\u00e0 Blau, pur i on no hi hagi ning\u00fa, \u00e9s molt probable que es trobi una gran oportunitat de negoci: una opci\u00f3 que ning\u00fa abans hagi descobert i que permeti ser els primers i treure-li partit a la descoberta.<\/p>\n<p>Els quatre principis b\u00e0sics d&#8217;aquesta estrat\u00e8gia s\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Crear nous espais per al consum:<\/strong> Partint de la innovaci\u00f3, cal buscar negocis creatius, originals, que permetin una rendibilitat a llarg termini perqu\u00e8 no hi hagi refer\u00e8ncies o competidors.<\/li>\n<li><strong>Centrar-se en la idea i no en les xifres:<\/strong> Un cop localitzat i confirmat aquest buit en el mercat i la seva demanda insatisfeta, s&#8217;ha d&#8217;examinar com aplicar-la a la nostra empresa, estructures i recursos, amb l&#8217;objectiu que succeeixi una transformaci\u00f3 estrat\u00e8gica que permeti assumir el nou repte. Cal no centrar-se nom\u00e9s en els n\u00fameros o en les dades del mercat, sin\u00f3 en les idees. En aquesta fase, un <em>Canva<\/em> pot ajudar a visualitzar el model de negoci.<\/li>\n<li><strong>Anar m\u00e9s enll\u00e0 de la demanda existent:<\/strong> Cal tenir una visi\u00f3 m\u00e9s \u00e0mplia i generosa de la que s&#8217;utilitza per analitzar les solucions davant les necessitats dels clients actuals i la <em>super<\/em> segmentaci\u00f3 del mercat. Amb l&#8217;objectiu de maximitzar l&#8217;Oce\u00e0 Blau, cal enfocar l&#8217;estrat\u00e8gia escollida cap al coneixement dels no-clients i cap als factors comuns (els que uneixen i els que separen), el que generar\u00e0 una oportunitat \u00fanica.<\/li>\n<li><strong>Assegurar la viabilitat de la proposta i del model:<\/strong> Per minimitzar els riscos i maximitzar les oportunitats i els beneficis, cal oferir una ra\u00f3 seductora que convidi als potencials nous clients a consumir-lo, hem de posar-nos en les seves ments, no com creiem que ells pensen. \u00c9s vital que la soluci\u00f3 que hem determinat els faci la vida m\u00e9s senzilla, productiva, c\u00f2moda, amena i divertida, resolgui els seus &#8220;problemes&#8221; i millori la seva vida.<\/li>\n<\/ol>\n<p>L&#8217;Estrat\u00e8gia de l&#8217;Oce\u00e0 Blau empeny a oblidar-se de la compet\u00e8ncia i a innovar. Anima a abandonar els Oceans Vermells saturats per la compet\u00e8ncia, deixar de banda la lluita amb els competidors i buscar nous n\u00ednxols de negoci inexistents en l&#8217;actualitat o insatisfets.<\/p>\n<figure id=\"attachment_16811\" aria-describedby=\"caption-attachment-16811\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16811 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Resumen-en-imagen-metodolog\u00eda-\u201cEstrategia-del-Oc\u00e9ano-Azul\u201d.png\" alt=\"Resum en imatge metodologia &quot;Estrat\u00e8gia de l'Oce\u00e0 Blau&quot;\" width=\"640\" height=\"514\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-16811\" class=\"wp-caption-text\">Resum en imatge metodologia &#8220;Estrat\u00e8gia de l&#8217;Oce\u00e0 Blau&#8221;<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les metodologies per innovar estan a l&#8217;ordre dia. Tenim moltes idees en el nostre cap, per\u00f2 no tenim clar com implementar-les. Avui, us mostrem 3 metodologies amb les quals poder desenvolupar les teves idees, i passar d&#8217;idea a realitat. Vols innovar i no saps com? Tenim la soluci\u00f3, 3 metodologies per innovar de la m\u00e0 de quatre influencers en el sector de la innovaci\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":50158,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[171],"tags":[],"class_list":["post-43487","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-metodologies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43487","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/41"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43487"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43487\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}