{"id":43494,"date":"2020-04-30T17:36:18","date_gmt":"2020-04-30T17:36:18","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/entrevista-chechu-salas\/"},"modified":"2025-02-06T15:06:21","modified_gmt":"2025-02-06T15:06:21","slug":"entrevista-chechu-salas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/entrevista-chechu-salas\/","title":{"rendered":"Entrevista a Chechu Salas"},"content":{"rendered":"

Pots explicar-nos una mica m\u00e9s de tu?<\/strong><\/h2>\n

Doncs b\u00e9, jo s\u00f3c en\u00a0Chechu<\/a>. Una persona que va trobar en la creativitat una manera de canalitzar un munt de coses que li donaven problemes, i les va transformar en altres que servien per aportar valor. S\u00f3c molt curi\u00f3s amb tot el que t\u00e9 a veure amb el futur i el que ha de venir. \u00a1En el futur hi \u00e9s tot!<\/p>\n

Aquesta barreja ha anat definint la meva carrera – una mica estranya i extravagant – i m’ha portat fins on s\u00f3c avui. Fa 10 anys era impossible veure a l’edifici d’un banc (on som avui) a alg\u00fa amb aquesta combinaci\u00f3: creativitat i futur. I no s\u00f3c nom\u00e9s jo! Si fas un volt per l’oficina, veur\u00e0s que molts dels que estem aqu\u00ed som gent amb aquesta mescla.<\/p>\n

Com descriuries el teu proc\u00e9s creatiu i la teva manera de treballar?<\/strong><\/h2>\n

Jo crec que no cal ser esclau de les metodologies, per\u00f2 que cal saber moure\u2019s en elles.<\/p>\n

Un gran exemple d’aix\u00f2 \u00e9s la m\u00fasica jazz: per poder tocar jazz i expressar-te com a m\u00fasic n\u2019has de saber molt. Per\u00f2 no nom\u00e9s n’hi ha prou amb estudiar; hi ha molta gent que nom\u00e9s se centra en l’estudi i s’oblida de la creativitat.<\/p>\n

Per aix\u00f2, la meva forma de treballar sempre ha estat entre dos mons: l’acad\u00e8mic i la intu\u00efci\u00f3, sempre en un punt mitj\u00e0. Aquesta combinaci\u00f3 \u00e9s la clau!<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

A LinkedIn et defineixes com Value Creator<\/em>, pots explicar-nos per qu\u00e8?<\/strong><\/h2>\n

Durant els anys 50, viv\u00edem en el m\u00f3n del m\u00e0rqueting, i cre\u00e0vem propostes de valor basades en les famoses 4P de Kotler: Producte, Preu, Promoci\u00f3 <\/em>i Pla\u00e7a de Distribuci\u00f3<\/em>. Per\u00f2 els darrers anys, han sorgit diverses revolucions (la revoluci\u00f3 del disseny, la revoluci\u00f3 de les tecnologies de la informaci\u00f3 …) que han fet que els comportaments canvi\u00efn, i amb ells les “4p”. Per mi, el valor actualment t\u00e9 a veure amb les Persones, el Prop\u00f2sit, la Projecci\u00f3 <\/em>i les Plataformes<\/em>. Un Value Creator<\/em> \u00e9s aquella persona que est\u00e0 redefinint el que signifiquen les propostes de valor en aquest nou escenari.<\/p>\n

Qu\u00e8 penses sobre el futur i perqu\u00e8 hem de estudiar-?<\/strong><\/h2>\n

Hem d\u2019estudiar-lo perqu\u00e8, per comen\u00e7ar, el futur existeix, encara que no ho vegem. Els \u00e9ssers humans som molt bons entenent que, encara que estiguem “aqu\u00ed”, hi ha un “all\u00e0”; per\u00f2 som molt dolents pensant que aix\u00ed com hi ha un “ara”, tamb\u00e9 hi ha un “despr\u00e9s”. El vulguis o no, tu tens un futur. Aquest neix de les friccions. El fet de no pensar en el futur no vol dir que no existeixi. Qualsevol persona que vol desenvolupar una proposta de valor que sobrevisqui a les friccions i l’entorn, ha de pensar en el futur. A mi m’agrada anomenar-lo futur continu. No pensar en el futur \u00e9s com dir: “jo no pensar\u00e9 en la compet\u00e8ncia de fora del meu pa\u00eds o en la globalitzaci\u00f3”, \u00e9s una irresponsabilitat – a part que el futur \u00e9s una cosa preciosa.<\/p>\n

Segons el teu punt de vista, qu\u00e8 caracteritza els futuristes?<\/strong><\/h2>\n

Des que l’\u00e9sser hum\u00e0 \u00e9s hum\u00e0, ha pensat en el futur. Sempre hi ha hagut persones que han tractat de connectar amb el futur (els auguris, els xamans, els m\u00e8diums). Avui dia existeixen els Future Thinkers<\/em> o com vulguem anomenar-los.<\/p>\n

Per a mi, una de les difer\u00e8ncies entre el Forecast<\/em> i l’estudi del futur, \u00e9s que els futuristes pensen en un futur amb m\u00faltiples outputs<\/em>. Aquesta capacitat tan “qu\u00e0ntica” de pensar \u00e9s la seva gran difer\u00e8ncia respecte a qualsevol altre tipus de metodologia. L’altre dia em preguntaven quina difer\u00e8ncia hi ha entre el Design Thinking<\/em> i el Future Thinking<\/em> i crec que el Design Thinking<\/em> dissenya solucions per l’avui des de l’avui i, en canvi, el Future Thinking<\/em> dissenya solucions per l’avui des del dem\u00e0.<\/p>\n

Com creus que els estudis del futur poden ajudar a les empreses a cr\u00e9ixer i innovar?<\/strong><\/h2>\n

Dep\u00e8n del moment en qu\u00e8 es trobi el m\u00f3n, calen empreses orientades al passat o empreses orientades al futur. En entorns poc canviants i molt estables (com l’Europa d\u2019abans de la Guerra Mundial), tot era immutable, la innovaci\u00f3 era incremental, simplement an\u00e0vem fent millor les coses. Ara, les coses han canviat: el que fas no t\u00e9 valor si no ets capa\u00e7 de seguir fent-ho en el futur. En un entorn tan canviant i competitiu, l’\u00fanica manera de crear propostes de valor potents \u00e9s pensant en el futur.<\/p>\n

Per exemple, quan Elon Musk envia un cotxe a Mart, ens est\u00e0 convidant a pensar en el futur, a somiar. \u00c9s una acci\u00f3 projectada al futur: “Escolta, jo vull que pensis en com seran els cotxes quan l’\u00e9sser hum\u00e0 viatge a Mart. \u00bfSeran com els d’ara? O seran m\u00e9s semblants als que estem construint a Tesla? “Hem de recuperar la il\u00b7lusi\u00f3 cap al futur.<\/p>\n

\"El
El cotxe Tesla enviat a l\u2019espai per Elon Musk<\/figcaption><\/figure>\n

Quin paper tenen les tend\u00e8ncies en els estudis futuristes?<\/strong><\/h2>\n

El concepte tend\u00e8ncia, per desgr\u00e0cia, est\u00e0 molt gastat. Per a mi, una tend\u00e8ncia \u00e9s un fet que t\u00e9 probabilitat d’oc\u00f3rrer perqu\u00e8 ja est\u00e0 en una fase de desenvolupament i que, encara que t\u00e9 un impacte important, no \u00e9s transformadora per s\u00ed mateix.<\/p>\n

En el teu post de LinkedIn, \u201c<\/strong>5 tend\u00e8ncies de m\u00e0rqueting que seguiran sense funcionar el 2017<\/a>\u201d<\/strong>, ets molt sincer en la relaci\u00f3 dels professionals de m\u00e0rqueting, comunicaci\u00f3 i tend\u00e8ncies. Creus que hi ha un hype<\/em> en relaci\u00f3 a tot aix\u00f2?<\/h2>\n

Jo, m\u00e9s que un hype<\/em>, crec que hi ha una ind\u00fastria (que a m\u00e9s \u00e9s molt respectable i necess\u00e0ria). Quan ensenyo Future Thinking<\/em> sempre insisteixo: “el vostre negoci no \u00e9s la tend\u00e8ncia, ja hi ha consultors que es dediquen a aix\u00f2”, el treball del Future Thinking<\/em> ve despr\u00e9s de la tend\u00e8ncia, no importa identificar les tend\u00e8ncies sin\u00f3 combinar-les i crear narratives potents. La tend\u00e8ncia \u00e9s alguna cosa pr\u00e8via, \u00e9s la mat\u00e8ria primera.<\/p>\n

\u00c9s com confondre la cuina amb l’agricultura: una cosa \u00e9s plantar t\u00f2fones i una altra \u00e9s com les cuines. Si jo et poso en un plat t\u00f2fones crues, probablement costi molts diners, per\u00f2 no \u00e9s un plat comestible.<\/p>\n

Com creus que els l\u00edders de les organitzacions poden aprofitar-se dels estudis sobre el futur per afegir valor a les seves organitzacions?<\/strong><\/h2>\n

Jo crec que totes les companyies han de tenir una \u00e0rea que s’encarregui de mirar cont\u00ednuament al futur i una de les seves funcions seria connectar a aquests l\u00edders amb el futur. \u00c9s cert que no ha de tenir les habilitats per ser futurista, per\u00f2 s\u00ed que ha de tenir una connexi\u00f3 directa amb el tema i uns equips que la mantinguin al dia. Aix\u00ed doncs, la gran resposta seria que avui dia no hi pot haver l\u00edders desconnectats del futur: del futur del seu negoci i del de la humanitat.<\/p>\n

Com s’han de comportar els l\u00edders del futur perqu\u00e8 la seva influ\u00e8ncia sigui positiva i exitosa?<\/strong><\/h2>\n

Per comen\u00e7ar, justament acabo de llegir un llibre s\u00faper interessant que es diu Inventar el futur<\/a>, que parla de com els pol\u00edtics (especialment els d’esquerra), no creuen en el futur.<\/p>\n

Els l\u00edders del futur han de ser capa\u00e7os de mirar cap al futur i enfrontar-s\u2019hi. L’\u00fanic que s’ha atrevit una mica a parlar del futur a Europa ha estat Macron, a Fran\u00e7a.<\/p>\n

Encara que sembli que vivim en una \u00e8poca molt innovadora, les grans innovacions s’han alentit! Avui vivim de les grans inversions en innovaci\u00f3 que es van fer als anys 70 o 80 i que es van finan\u00e7ar amb diners p\u00fablics.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Hi ha una frase que a mi em sembla una mica tensa que \u00e9s: Per qu\u00e8 ensenyem als humans a programar i a les m\u00e0quines a aprendre? Com creus que la propera generaci\u00f3 liderar\u00e0 tot aix\u00f2?<\/strong><\/h2>\n

\u00a0<\/strong>Jo crec que el futur de la humanitat i dels joves t\u00e9 a veure amb la formaci\u00f3 cont\u00ednua, que mai s’acaba. Anar alternant per\u00edodes de treball i de formaci\u00f3. Cal aprendre codi, hem d’aprendre tots. \u00c9s un nou llenguatge i actualment som analfabets. Hem d’aprendre a programar m\u00e0quines i a parlar en el seu llenguatge… I al mateix temps, no podem oblidar-nos de la creativitat, de la reflexi\u00f3, de la col\u00b7laboraci\u00f3, etc.<\/p>\n

Tens alguna llista de llibres i refer\u00e8ncies per a alg\u00fa que est\u00e0 comen\u00e7ant en el futurisme i li recomanaries?<\/strong><\/h2>\n

N\u2019hi ha molt pocs la veritat. Jo crec que hi ha m\u00e9s coneixement dispersat per Internet. M’agrada molt tot el material que desenvolupa Shell que, com a companyia, s\u00f3n els pares de les metodologies d’escenaris.<\/p>\n

Jo crec que de Future Thinking<\/em> mai hi haur\u00e0 una bibliografia tan potent com la que existeix en Design Thinking<\/em>, per\u00f2 \u00e9s part de la gr\u00e0cia. Si hi hagu\u00e9s un llibre de Future Thinking<\/em>, ja no seria Future Thinking<\/em>.<\/p>\n

\u00bfPer acabar, creus que haur\u00edem de tenir por al futur?<\/strong><\/h2>\n

Al futur no se li ha de tenir por. \u00c9s com el mar, \u00e9s incert i es comporta d’una manera impredictible, aix\u00ed que nom\u00e9s cal respectar-lo. A mi sempre m’ha agradat la visi\u00f3 de futur que proposa Peter Thiel: un futur optimista i definit.<\/p>\n

Si t’interesses pels estudis futuristes, recomanem els seg\u00fcents posts:<\/strong><\/p>\n

Parlem de futurs, 5 lli\u00e7ons de l’IAM Weekend 2018<\/a>, de Livia Fioretti<\/p>\n

12 tend\u00e8ncies sobre les que innovar aquest 2018, segons els experts<\/a>, per Ignasi Clos<\/p>\n

\u00bfHablamos de ecosistemas de dise\u00f1o?<\/a>, por Chechu Salas<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 le pas\u00f3 al auto Tesla que Elon Musk lanz\u00f3 al espacio?,<\/a> por Jackie Wattles, CNNMoney<\/p>\n

Com et guanyar\u00e0s la vida el 2025?,<\/a> de Livia Fioretti<\/p>\n

\u00bfY si los robots ya nos han invadido?<\/a>, de Chechu Salas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Des que l’\u00e9sser hum\u00e0 \u00e9s hum\u00e0, ha pensat en el futur. Sempre hi ha hagut persones que han tractat de connectar amb el futur (els auguris, els xamans, els m\u00e8diums). Avui dia existeixen els Future Thinkers o com vulguem anomenar-los.<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":50371,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[428,1006,211],"tags":[],"class_list":["post-43494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-revolucio","category-entrevistes-a-mindshakers","category-estrategies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43494","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43494"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43494\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50371"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43494"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43494"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43494"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}