{"id":43544,"date":"2022-05-26T08:24:33","date_gmt":"2022-05-26T08:24:33","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/innovacio-inversa\/"},"modified":"2025-01-30T22:55:25","modified_gmt":"2025-01-30T22:55:25","slug":"innovacio-inversa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/innovacio-inversa\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3 Inversa: Tot el que aprenem dels pa\u00efsos en vies de desenvolupament"},"content":{"rendered":"<p>Sovint, la innovaci\u00f3 s\u2019associa amb tend\u00e8ncies i tecnologia. Malgrat aix\u00f2, una de les frases que m\u00e9s utilitzem a Induct \u00e9s \u201cla innovaci\u00f3 ha de cobrir una necessitat i generar valor per un usuari\u201d. En el moment en el qual vivim, <strong>la globalitzaci\u00f3 dels mercats ha comportat tamb\u00e9 una globalitzaci\u00f3 de les necessitats.<\/strong> \u00c9s per aix\u00f2, que els experts han prestat especial atenci\u00f3 a les necessitats sorgides en pa\u00efsos en vies de desenvolupament, on el marge de creixement i desenvolupament \u00e9s major. A m\u00e9s, el creixement de mercat d\u2019aquests pa\u00efsos resulta molt interessant per les organitzacions que actuen internacionalment.<\/p>\n<blockquote><p>If necessity is the mother of innovation, more innovation will come from the developing world\u201d \u2013 Vinod Khosla Cofunder Sun Microsystems.<\/p><\/blockquote>\n<p>\u00c9s en aquest context on apareix el concepte <strong><em>Reverse Innovation<\/em><\/strong>. El terme va ser creat per Govindarajan i Trimble el 2012. Una de les definicions de la tamb\u00e9 coneguda, innovaci\u00f3 inversa. Es tracta de qualsevol innovaci\u00f3 que \u00e9s adoptada per alguna regi\u00f3 subdesenvolupada o en vies de desenvolupament abans que en qualsevol altre lloc.<\/p>\n<p>Altres autors han utilitzat el terme <em>Reverse Innovation<\/em> i l\u2019han redefinit. Un d\u2019ells, Maximilian von Zedtwitz qui defensa que la innovaci\u00f3 inversa \u00e9s \u201cqualsevol tipus d&#8217;innovaci\u00f3 global que es caracteritzi per una reversi\u00f3 del flux d&#8217;innovaci\u00f3 d&#8217;un pa\u00eds en desenvolupament fins a un avan\u00e7at.\u201d L\u2019autor afegeix: \u201csempre i quan aquesta innovaci\u00f3 sigui introdu\u00efda en el mercat d\u2019un pa\u00eds desenvolupat\u201d.<\/p>\n<p>Una definici\u00f3 m\u00e9s simple seria&#8230;<\/p>\n<p><strong>La innovaci\u00f3 inversa \u00e9s l\u2019estrat\u00e8gia d\u2019innovar en mercats emergents o en vies de desenvolupament amb la finalitat de traslladar aquestes innovacions en els mercats desenvolupats. <\/strong><\/p>\n<blockquote><p>Steady, incremental growth in emerging Markets is not enough. \u2013 Thomas H. Glocer Former CEO Thomson Reuters<\/p><\/blockquote>\n<p>Un augment de la pr\u00e0ctica de la innovaci\u00f3 inversa comportaria diferents beneficis i conseq\u00fc\u00e8ncies. En primer lloc, la industrialitzaci\u00f3 i el desenvolupament dels pa\u00efsos en vies de desenvolupament. Per\u00f2, no nom\u00e9s la industrialitzaci\u00f3 sin\u00f3 tamb\u00e9, un augment de la demanda de treballadors amb una major educaci\u00f3. D\u2019altra banda, tal com vam veure en el post <em><a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/innovacion-la-base-la-piramide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innovaci\u00f3 en la base de la pir\u00e0mide<\/a><\/em><em>, <\/em>l\u2019entrada de nous productes i serveis capacita als consumidors m\u00e9s desafavorits a donar resposta a les seves necessitats tot triant quin d\u2019ells s\u2019adequa millor al seu dia a dia. Per \u00faltim, <strong>la innovaci\u00f3 inversa acosta mercats fomentant, per tant, una major globalitzaci\u00f3. <\/strong><\/p>\n<h2>Exemples d\u2019innovaci\u00f3 inversa<\/h2>\n<p>Cada cop s\u00f3n m\u00e9s les empreses coneixedores d\u2019aquest nou concepte. A continuaci\u00f3, comentem diferents casos d\u2019\u00e8xit d\u2019organitzacions que han implementat la innovaci\u00f3 inversa.<\/p>\n<h3>1. General Electr\u00f2nics \u2013 Esc\u00e0ner d\u2019ultrasons port\u00e0til<\/h3>\n<p>A la Xina, hi ha pacients que no s\u00f3n tractats en hospitals. \u00c9s per aquest motius que, en molts casos, \u00e9s necessari fer servir equips port\u00e0tils per tractar-los. Davant la necessitat, GE va presentar, al 2002, el seu primer <a href=\"https:\/\/goo.gl\/7pkGhz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">esc\u00e0ner d&#8217;ultrasons port\u00e0til<\/a> que \u00e9s la versi\u00f3 modificada dels hospitals.\u00a0 Posteriorment es va introduir el dispositiu al mercat estatunidenc.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-18410 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/General-Electonics.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"351\" \/><\/p>\n<h3>2. Capillary Technologies<\/h3>\n<p>El 2009, dos joves empresaris van identificar un <em>pain point <\/em>clar dels minoristes locals a l\u2019\u00cdndia, sent incapa\u00e7os de generar <em>engagement <\/em>amb els seus consumidors. A fi de donar resposta a aquesta necessitat, van desenvolupar una soluci\u00f3 tecnol\u00f2gica a partir de missatges de text per a tel\u00e8fons m\u00f2bils i xarxes de servidors al n\u00favol a baix cost. Aquesta nova soluci\u00f3 va permetre als minoristes comprendre millor els seus clients, observar el seu comportament i disposar d\u2019ofertes personalitzades basades en la capacitat d&#8217;an\u00e0lisi predictiva de <a href=\"https:\/\/www.capillarytech.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Capillary<\/a>. Com a exemple, Raymond, un comerciant de roba fam\u00f3s de l&#8217;\u00cdndia, va utilitzar la soluci\u00f3 de Capillary per crear un sofisticat programa de lleialtat m\u00f2bil per a 1,6 milions de clients sense fer \u00fas de cap paper ni targetes de fidelitzaci\u00f3 de pl\u00e0stic.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-18408 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Capillary.jpg\" alt=\"\" width=\"565\" height=\"324\" \/><\/p>\n<h3>3. Wal-Mart \u2013 Botigues m\u00e9s petites<\/h3>\n<p>La companyia WalMart va aprendre una lli\u00e7\u00f3 a M\u00e8xic. Els clients mexicans prefereixen comprar en botigues petites i no en les de gran format. El 2012, WalMart disposava de 1250 punts de venda de dimensions petites i 888 en grans superf\u00edcies a M\u00e8xic. Veient l\u2019\u00e8xit, va decidir obrir-ne tamb\u00e9 de petit format als Estats Units i Am\u00e8rica llatina, on tradicionalment nom\u00e9s en disposava de grans.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-18406\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Walmart.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h3>4. Coca-Cola \u2013 eKOCool<\/h3>\n<p>Als pa\u00efsos en vies de desenvolupament, comprar i mantenir un refrigerador \u00e9s una tasca costosa i que requereix esfor\u00e7os log\u00edstics extres com la necessitat de disposar de sistema el\u00e8ctric. Aquesta dificultat va ser identificada per Coca-Cola a l\u2019\u00cdndia. La soluci\u00f3 proposada va ser l\u2019eKOCool, un refrigerador que usa plaques solars per consumir l\u2019energia necess\u00e0ria per refredar les begudes. Aquesta innovaci\u00f3 dissenyada a l\u2019\u00cdndia est\u00e0 sent prototipada a altres pa\u00efsos, entre el quals tamb\u00e9 hi ha certs pa\u00efsos desenvolupats.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-18404\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Cocacola-eKOcool.jpg\" alt=\"\" width=\"598\" height=\"336\" \/><\/p>\n<p>Si vols saber m\u00e9s sobre innovaci\u00f3 inversa et recomanem les lectura del llibre \u00ab<a href=\"https:\/\/www.amazon.es\/Reverse-Innovation-Create-Home-Everywhere\/dp\/1422157644\/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;qid=1544530497&amp;sr=8-1&amp;keywords=reverse+innovation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Reverse Innovation<\/a>\u00bb de Crhis Trimble.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sovint, la innovaci\u00f3 s\u2019associa amb tend\u00e8ncies i tecnologia. Malgrat aix\u00f2, una de les frases que m\u00e9s utilitzem a Induct \u00e9s \u201cla innovaci\u00f3 ha de cobrir una necessitat i generar valor per un usuari\u201d. En el moment en el qual vivim, la globalitzaci\u00f3 dels mercats ha comportat tamb\u00e9 una globalitzaci\u00f3 de les necessitats. \u00c9s per aix\u00f2,<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":51505,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[993,211],"tags":[],"class_list":["post-43544","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategias-de-innovacion","category-estrategies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43544","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43544"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43544\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51505"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}