{"id":43552,"date":"2019-02-20T11:38:30","date_gmt":"2019-02-20T11:38:30","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/centennials-a-la-feina\/"},"modified":"2025-02-08T15:31:53","modified_gmt":"2025-02-08T15:31:53","slug":"centennials-a-la-feina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/centennials-a-la-feina\/","title":{"rendered":"Com impactaran els Centennials a la feina i la forma d&#8217;innovar a l&#8217;empresa?"},"content":{"rendered":"<p>Quan ja ens hav\u00edem familiaritzat amb la Generaci\u00f3 Y i els <em>Millennials (<\/em>nascuts entre 1981 i 1995) venen els soci\u00f2legs per explicar-nos que, ara, toca la <strong>Generaci\u00f3 Z<\/strong> o, el que \u00e9s el mateix, els <strong><em>Centennials.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Qui s\u00f3n els <em>Centennials<\/em>? S\u00f3n diferents als <em>Millennials<\/em>? Per qu\u00e8 necessitem entendre&#8217;ls?<\/p>\n<p>I el m\u00e9s important: Com van impactar els <em>Centennials <\/em>en el treball i la innovaci\u00f3 a l&#8217;empresa?<\/p>\n<p>Parlem amb N\u00faria Vilanova, presidenta de <a href=\"http:\/\/www.atrevia.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Atrevia<\/a>, la principal consultoria d&#8217;innovaci\u00f3 en la comunicaci\u00f3 a Espanya i coautora de &#8220;<a href=\"https:\/\/www.amazon.es\/Generaci%C3%B3n-necesitas-j%C3%B3venes-dejado-millennials-ebook\/dp\/B077K6MNF4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Generaci\u00f3 Z, tot el que necessites saber sobre els joves que han deixat vells als Millennials<\/a>&#8221; juntament amb <strong>I\u00f1aki Ortega<\/strong>, professor de la Deusto Business School.<\/p>\n<h2>Sobre la utilitat de l&#8217;estereotip de les generacions en el treball<\/h2>\n<p>Partim d&#8217;aquesta idea: \u00e9s obvi que limitar la definici\u00f3 d&#8217;un grup de persones amb una s\u00e8rie de caracter\u00edstiques \u00e9s reduccionisme. \u00c9s estereotipar i, no obstant aix\u00f2, no podem negar l&#8217;exist\u00e8ncia de circumst\u00e0ncies comunes en la vida de les persones a partir de la data i lloc de naixement. Aquestes circumst\u00e0ncies s\u00f3n les que marquen i defineixen una s\u00e8rie de tend\u00e8ncies (o prefer\u00e8ncies) comunes, demostrades a trav\u00e9s d&#8217;estudis de mercat, sobre els aspectes clau de la seva vida. Com es relacionen? Com volen treballar? Qu\u00e8 pensen sobre determinats temes com la pol\u00edtica, la tecnologia, l&#8217;oci, l&#8217;amor o la feina?<\/p>\n<p>Tal i com defensen els psic\u00f2legs, des d&#8217;aquest punt de vista, <a href=\"https:\/\/www.psychologytoday.com\/us\/blog\/between-the-lines\/201112\/are-stereotypes-unfairly-stereotyped\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">un estereotip pot ser \u00fatil<\/a>. Ho \u00e9s per CEOs i responsables d&#8217;innovaci\u00f3, sempre que s\u00e0piguen posar en context la informaci\u00f3. Els ajuda a <strong>crear entorns laborals que impulsin la <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/ca\/motivacio-intrinseca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>motivaci\u00f3 intr\u00ednseca<\/strong><\/a><strong> dels membres<\/strong> (sobretot de la generaci\u00f3 X, Y, Z i X) de la seva organitzaci\u00f3 i, catapultar aix\u00ed, la creativitat i la innovaci\u00f3 a l&#8217;empresa.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"500\" data-dnt=\"true\">\n<p lang=\"es\" dir=\"ltr\">Los <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/Millenials?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">#Millenials<\/a> (81-95) ya son mayor\u00eda en el trabajo. Los <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/Centennials?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">#Centennials<\/a> (96-2010) ya son el 10%. NO PUEDE SER que tu comunicacion, rewarding, desarrollo profesional o modelo de <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/innovaci%C3%B3n?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">#innovaci\u00f3n<\/a> sean igual que siempre. En 2019, implica a tus j\u00f3venes y transforma la organizacion! <a href=\"https:\/\/t.co\/YgkTNp7qWe\" rel=\"nofollow\">pic.twitter.com\/YgkTNp7qWe<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Ignasi Clos (@Ignasiclos) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Ignasiclos\/status\/1081116570171199489?ref_src=twsrc%5Etfw\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">January 4, 2019<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<h2>La maduresa dels <em>Millennials<\/em> (Generaci\u00f3 Y)<\/h2>\n<p>La &#8220;Y&#8221; \u00e9s aquella generaci\u00f3 que recordar\u00e0 l&#8217;atac a les torres bessones de 2001 (els m\u00e9s grans) o la crisi financera global com un fet destacable de la seva vida. S\u00f3n tots aquells que van n\u00e9ixer entre 1981 i 1995 i, representen ja, la majoria de la for\u00e7a laboral.<\/p>\n<p>Els <em>Millenials <\/em>s\u00f3n, sobretot, la generaci\u00f3 de l&#8217;adaptaci\u00f3 al canvi com a constant vital, amb dos exemples clars: adaptaci\u00f3 a Internet en la seva adolesc\u00e8ncia i la capacitat de la superviv\u00e8ncia durant la crisi financera que van afrontar al poc temps d&#8217;incorporar-se al m\u00f3n laboral.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9 s\u00f3n la generaci\u00f3 de les contradiccions: d&#8217;una banda, la flexibilitat per empoderar i millorar la seva qualitat de vida en el treball i oci, per\u00f2 tamb\u00e9, la fi de la lleialtat a una \u00fanica feina. D&#8217;altra banda, la &#8220;<a href=\"https:\/\/www.wired.co.uk\/article\/what-is-the-gig-economy-meaning-definition-why-is-it-called-gig-economy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">gig economy<\/a>&#8221; com a treball freelance, lliure de lligams, amb possibilitat d&#8217;oferir el seu talent a qualsevol persona, en tot moment i a qualsevol lloc.<\/p>\n<p>Aquesta \u00e9s una generaci\u00f3 carregada de promeses, orientada a produir el canvi i que ja lidera les empreses m\u00e9s innovadores, amb capacitat per a transformar la nostra realitat. Els <em>Millennials <\/em>han dut a terme l&#8217;evoluci\u00f3 d&#8217;una realitat anal\u00f2gica a la societat de l&#8217;acc\u00e9s. La primera, massa jer\u00e0rquica, enfocada en el creixement econ\u00f2mic i en la propietat de (com diria aquell) les &#8220;coses&#8221;: cases, cotxes, televisors &#8230; etc. La segona, digital, col\u00b7laborativa i amb el prop\u00f2sit com a fi (m\u00e9s enll\u00e0 dels diners).<\/p>\n<p>Els <em>Millennials<\/em> van portar l&#8217;economia col\u00b7laborativa, l&#8217;empoderament del treballador, la <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/ca\/que-es-la-innovacio-oberta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">innovaci\u00f3 oberta<\/a>, les revolucions democr\u00e0tiques a mig m\u00f3n i van convertir el moviment de tot all\u00f2 gran (institucional, sist\u00e8mic, lent) cap al petit (personalitzat, empoderat, \u00e0gil). Com a exemple, el sorgiment del &#8220;m\u00f3n startup&#8221; i el moviment &#8220;<strong>crowd<\/strong>&#8220;, basat en all\u00f2 que qualsevol persona que tingui un prop\u00f2sit, disposa de capacitat per a canviar el m\u00f3n (vegeu casos com el de <a href=\"http:\/\/www.change.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">change.org<\/a>).<\/p>\n<p><strong>N\u00faria Vilanova<\/strong>, presidenta d\u2019Atrevia, opina que la Generaci\u00f3 Y <em>&#8220;ha patit la crisi en el moment en qu\u00e8 havien d&#8217;accedir a les seves primeres experi\u00e8ncies laborals i, per aix\u00f2, s&#8217;han vist obligats a allargar l&#8217;etapa d&#8217;estudis o convertir-se en els eterns becaris sense possibilitat de prendre decisions, d&#8217;equivocar-se, ni d&#8217;exercir la responsabilitat &#8220;<\/em>. Vilanova creu que podem entendre-la com una generaci\u00f3 de transici\u00f3 perqu\u00e8 <em>&#8220;arrossega les pors amb les que els van educar, no tenir una feina a llarg termini, no comprar-se un habitatge, haver d&#8217;estudiar tota la vida&#8230; etc. La veritat \u00e9s que ja han comen\u00e7at a actuar de manera diferent per\u00f2 encara no disposen de la llibertat absoluta que t\u00e9 la seg\u00fcent generaci\u00f3, que ha crescut sabent que ja res no ser\u00e0 aix\u00ed &#8220;.<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-18715 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Graf1.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"386\" \/><\/p>\n<p>Per\u00f2 aix\u00f2 ja ha passat. Aix\u00ed s\u00f3n la majoria dels teus companys i companyes de treball. I si encara no t&#8217;has adaptat a ells i elles, tens un problema. Perqu\u00e8 a m\u00e9s dels <em>Millennials<\/em>, <strong>els empleats que estan entrant a la teva oficina, venen amb noves exig\u00e8ncies i estan preparats per a transformar-ho tot.<\/strong><\/p>\n<h2>Qui s\u00f3n els <em>Centennials<\/em>?<\/h2>\n<p>La Generaci\u00f3 Z es diferencia de l&#8217;anterior en els seg\u00fcents punts:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9s la <strong>primera generaci\u00f3 nativa digital<\/strong> que no va haver d&#8217;adaptar-se a internet.<\/li>\n<li>Va patir la crisi sent un nen o nena que va veure com els seus pares patien una caiguda en les seves condicions de vida i els luxes familiars, sense poder fer res per evitar-ho. Ara ent\u00e9n <strong>la garantia del salari com un valor important a la feina<\/strong>.<\/li>\n<li>La <strong>fi de la jerarquia<\/strong>: No acceptar\u00e0 mai que li diguin el que ha de fer &#8220;perqu\u00e8 ha de ser aix\u00ed&#8221;.<\/li>\n<li>Aprendre i actuar amb <strong>autonomia i llibertat<\/strong>, per si mateix, sempre que es facilitin els recursos adequats.<\/li>\n<li>Torna a <strong>valorar all\u00f2 presencial, l&#8217;hum\u00e0 i l\u2019espai privat<\/strong>.<\/li>\n<li>Lidera i <strong>considera una <em>commodity<\/em> la revoluci\u00f3 tecnol\u00f2gica<\/strong> de l&#8217;\u00e8poca de la singularitat: big data, robotitzaci\u00f3 i automatitzaci\u00f3 de tot, les dades com la principal moneda de canvi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Els <em>Centennials<\/em> s\u00f3n la generaci\u00f3 de la <strong>instantane\u00eftat radical<\/strong>. Si els <em>Millennials <\/em>van aconseguir que un llibre arrib\u00e9s a casa en 2 setmanes, els <em>Centennials <\/em>ho exigeixen en un dia, com a m\u00e0xim! No poden esperar.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9 s\u00f3n la generaci\u00f3 de la <strong>irrever\u00e8ncia sense complexos<\/strong>. Empenyen a la resta de generacions a liderar amb credibilitat i que els ajudin a fer millor la seva feina, mai per ordre d&#8217;algun estament superior.<\/p>\n<p>La instantane\u00eftat i la irrever\u00e8ncia formen dues de les quatre is que, segons <strong>N\u00faria Vilanova<\/strong>, s\u00f3n les que millor defineixen els joves d&#8217;aquesta generaci\u00f3.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-18717 size-medium\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/GenZ.jpg\" alt=\"\" width=\"191\" height=\"300\" \/><\/p>\n<h2>3 canvis de la nostra forma de treballar provocats per la generaci\u00f3 dels Centennials<\/h2>\n<p>N\u00faria Vilanova apunta algunes difer\u00e8ncies entre els <em>Millennials<\/em> i els <em>Centennials<\/em> a la feina. El seu testimoni \u00e9s clar:<\/p>\n<p><em>&#8220;Quan els vam preguntar qu\u00e8 \u00e9s el que m\u00e9s els interessa a la feina, no ens parlaven de grans sous ni de grans t\u00edtols &#8230; ens diuen que ells volen deixar empremta! El seu salari emocional \u00e9s sentir-se escoltats i sentir que aporten. Quan no \u00e9s aix\u00ed, se&#8217;n van de l&#8217;empresa o es queden, per\u00f2 desconnectats &#8220;.<\/em><\/p>\n<p>Vilanova es pregunta si les empreses estan preparades per escoltar les aportacions dels menors de 24 anys. <em>&#8220;Estan disposades a incorporar les seves idees i a entendre el m\u00f3n des de la seva particular experi\u00e8ncia? La resposta \u00e9s no &#8220;.<\/em><\/p>\n<p>Les empreses, segons l&#8217;experta, s&#8217;han estructurat d&#8217;una manera molt jer\u00e0rquica, els joves s&#8217;incorporen com a becaris per aprendre el bo i dolent de la companyia. <em>&#8220;Als becaris no se&#8217;ls escolta, nom\u00e9s quan han passat ja per un llarg proc\u00e9s de&#8221; adoctrinament &#8220;sobre el saber de l&#8217;empresa i ascendeixen en l&#8217;escalaf\u00f3. \u00c9s llavors, quan tenen alguna oportunitat de fer realitat el seu somni. Quan segurament ja s&#8217;hauran anat de l&#8217;empresa i, si encara hi s\u00f3n, haurem matat ja una part de la seva capacitat d&#8217;innovaci\u00f3! &#8220;<\/em><\/p>\n<p><em>&#8220;Aix\u00f2 no ens ho podem permetre perqu\u00e8 necessitem la seva manera d&#8217;entendre i de veure el m\u00f3n. Ells tenen la capacitat de veure coses que passen sota el radar de les generacions anteriors.&#8221;\u00a0 <\/em>Vilanova afegeix que <em>&#8220;al cap i a la fi, \u00e9s la primera generaci\u00f3 que ha nascut amb internet, que \u00e9s autodidacta i que encara sent inquietud per un futur que no coneix, sap que sense cap dubte ser\u00e0 diferent. Com ens diuen ells mateixos: no s\u00e9 com ser\u00e0 la meva feina per\u00f2, tinc clar que encara no est\u00e0 inventada. Avui no existeix.&#8221;<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_18719\" aria-describedby=\"caption-attachment-18719\" style=\"width: 900px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-18719 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/NurVil.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"478\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-18719\" class=\"wp-caption-text\">N\u00faria Vilanova, presidenta d\u2019 Atrevia, principal ag\u00e8ncia a Espanya d&#8217;innovaci\u00f3 en comunicaci\u00f3 i coautora de &#8220;Generaci\u00f3n Z&#8221;<\/figcaption><\/figure>\n<p>Entre la vasta investigaci\u00f3 existent sobre el tema i tenint en compte les aportacions de l&#8217;experta, destacaria 3 canvis que s&#8217;han donat en l&#8217;entorn laboral, derivats del creixement del paper d&#8217;aquesta nova generaci\u00f3 en el treball:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Major converg\u00e8ncia del treball amb l\u2019entorn social:<\/strong> la Generaci\u00f3 Z ha viscut amb la converg\u00e8ncia que caracteritza la Societat de la Innovaci\u00f3. Ja no hi ha fronteres (o cada vegada hi ha menys) entre el treball, l&#8217;oci i l\u2019entorn social, entre l&#8217;\u00e0mbit privat i el p\u00fablic, entre l\u2019anal\u00f2gic i el digital.<\/li>\n<li><strong>Tecnologia m\u00e9s oberta, m\u00e9s \u00e0gil i flexible:<\/strong> aquesta generaci\u00f3 no entendr\u00e0 que li proposis una tecnologia pesada amb dif\u00edcil experi\u00e8ncia d&#8217;usuari, amb la que tan acostumada est\u00e0 la generaci\u00f3 X. Flexibilitat, instantane\u00eftat, relacions directes i transparents, tot aix\u00f2 \u00e9s el que ha de fomentar la tecnologia en el treball per a la generaci\u00f3 Z.<\/li>\n<li><strong>Flexibilitat radical en tots els formats de treball:<\/strong> forma part de la seva necessitat d&#8217;independ\u00e8ncia, llibertat, autonomia, combinat amb el seu sentit del prop\u00f2sit i la responsabilitat. No s&#8217;entendr\u00e0 la for\u00e7a laboral del futur sense flexibilitat hor\u00e0ria, f\u00edsica i de relaci\u00f3 laboral.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>I com impactaran els <em>Centennials<\/em> en els sistemes d&#8217;innovaci\u00f3 corporatius?<\/h2>\n<p>La meva aposta va en la l\u00ednia seg\u00fcent:<\/p>\n<ol>\n<li>Independ\u00e8ncia i autonomia per testejar amb l&#8217;usuari all\u00f2 que considerin necessari. Esperaran que els ajudis amb alguns recursos per provar nous productes i serveis i els costar\u00e0 entendre que un Comit\u00e8, sense cap contacte amb l&#8217;usuari, decideixi que la seva proposta innovadora no t\u00e9 sentit per a la companyia. A les <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/ca\/en-aquesta-empresa-no-hi-ha-caps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">empreses del futur sense caps<\/a>, les decisions (tamb\u00e9 les relacionades amb la innovaci\u00f3) les prenen aquells que estan a prop de l&#8217;usuari, no alg\u00fa allunyat d&#8217;ell.<\/li>\n<li>Fomentar (encara m\u00e9s) l&#8217;emprenedoria interna com a forma de desenvolupament: de fet, a escala global, els <em>Centennials<\/em> estan m\u00e9s interessats en crear un negoci que els <em>Millennials<\/em> a la seva edat. Aquesta \u00e9s una generaci\u00f3 que va donar per fet que, dins d&#8217;una organitzaci\u00f3, una persona pot convertir-se en emprenedora. Creixer\u00e0, per tant, la figura de l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/ca\/per-que-hauries-de-convertir-te-en-intraemprenedor-explicat-per-intraemprenedors\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">intraemprenedor<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3 digital s\u00ed, per\u00f2 tamb\u00e9 focus en l&#8217;experi\u00e8ncia d&#8217;usuari:<\/strong> El 53% d&#8217;ells reconeix que prefereix les relacions cara a cara. L&#8217;experi\u00e8ncia f\u00edsica de l&#8217;usuari seguir\u00e0 sent essencial aix\u00ed que, s&#8217;espera que se centrin tamb\u00e9 en aquest tipus d&#8217;innovaci\u00f3, no solament en la tecnol\u00f2gica.<\/li>\n<\/ol>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-18725 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/los-Centennials-en-los-sistemas-de-innovaci\u00f3n-corporativos.jpg\" alt=\"los Centennials en los sistemas de innovaci\u00f3n corporativos\" width=\"800\" height=\"600\" \/><\/p>\n<h2>Est\u00e0 la teva empresa preparada per tot all\u00f2 que acompanya els C<em>entennials<\/em>?<\/h2>\n<p>N\u00faria Vilanova d\u00f3na resposta a aquest dubte i assegura que <em>&#8220;les generacions no s\u00f3n pures, afortunadament ens contagien amb la interacci\u00f3. Les millors empreses seran les m\u00e9s diverses, no nom\u00e9s en g\u00e8nere, tamb\u00e9 generacionalment i geogr\u00e0ficament, de formaci\u00f3 i cultura. I la Generaci\u00f3 Z est\u00e0 aqu\u00ed per contagiar-nos. Tots som avui una mica Z &#8220;.<\/em><\/p>\n<p>La caracteritzaci\u00f3 de les generacions \u00e9s un estereotip. Per\u00f2 \u00e9s tamb\u00e9 innegable que les experi\u00e8ncies de les persones s\u00f3n diferents segons l&#8217;\u00e8poca i l\u2019entorn (cada vegada m\u00e9s global) en el que han nascut i crescut. Com deia el fil\u00f2sof <strong>Ortega i Gasset<\/strong> (i aix\u00ed ens ho recorden, la N\u00faria i I\u00f1aki en el seu llibre<em>): &#8220;Jo s\u00f3c jo i la meva circumst\u00e0ncia. I si no la salvo a ella, no em salvo a mi &#8220;.<\/em><\/p>\n<p>Les circumst\u00e0ncies de la generaci\u00f3 <strong>Baby Boomer<\/strong> no s\u00f3n les mateixes que les de la <strong>Generaci\u00f3 X<\/strong> (1966-1980) marcada per la caiguda del mur de Berl\u00edn, la <strong>Generaci\u00f3 Y<\/strong> (1981-1995) marcada per la crisi financera global i el terrorisme global, o ara la <strong>Generaci\u00f3 Z<\/strong> (1996-2010) marcada per la irrever\u00e8ncia dels moviments del 99% o el #metoo i la instantane\u00eftat de la vida de Justin Bieber.<\/p>\n<p>Necessitem entendre&#8217;ls per ser conscients de tot all\u00f2 que esperen i quin entorn laboral necessiten per poder oferir el millor de si mateixos i, crear aix\u00ed, empreses m\u00e9s innovadores que puguin tenir \u00e8xit en la Societat de la Innovaci\u00f3 en la qual hi passaran gran part de la seva vida laboral.<\/p>\n<p>Esteu preparats?<\/p>\n<p>Sort amb aquest gran repte!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quan ja ens hav\u00edem familiaritzat amb la Generaci\u00f3 Y i els Millennials (nascuts entre 1981 i 1995) venen els soci\u00f2legs per explicar-nos que, ara, toca la Generaci\u00f3 Z o, el que \u00e9s el mateix, els Centennials. Qui s\u00f3n els Centennials? S\u00f3n diferents als Millennials? Per qu\u00e8 necessitem entendre&#8217;ls? I el m\u00e9s important: Com van impactar<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":51678,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[191],"tags":[],"class_list":["post-43552","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43552","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43552"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43552\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51678"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43552"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43552"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43552"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}