{"id":43596,"date":"2022-09-29T15:38:57","date_gmt":"2022-09-29T15:38:57","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/cicle-innovacio-agil\/"},"modified":"2025-02-05T11:32:52","modified_gmt":"2025-02-05T11:32:52","slug":"cicle-innovacio-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/cicle-innovacio-agil\/","title":{"rendered":"El cicle d&#8217;innovaci\u00f3 \u00e0gil: Com generar valor que s&#8217;adapti al canvi?"},"content":{"rendered":"<p>Ens trobem en un m\u00f3n en qu\u00e8 el canvi \u00e9s cada vegada m\u00e9s exponencial, impredictible, vol\u00e0til i complex. En aquesta nova realitat, ja no n&#8217;hi ha prou amb tenir idees disruptives i usar metodologies innovadores, hem d&#8217;innovar cont\u00ednuament i adaptar-nos als nous escenaris de manera \u00e0gil, pel contrari, quedarem enrere en poc temps.<\/p>\n<p>En aquest context, les empreses estan incorporant la innovaci\u00f3 al seu <em>core business<\/em> per mantenir-se competitives. A aix\u00f2, se suma un ventall de metodologies que aporten velocitat i agilitat, i que redueixen el temps de desenvolupament i el llan\u00e7ament de productes al mercat.<\/p>\n<p><strong>Estem davant d&#8217;una revoluci\u00f3 en la qual la capacitat d&#8217;innovaci\u00f3 i agilitat per adaptar-se als canvis determinar\u00e0 la superviv\u00e8ncia de les empreses del futur.<\/strong> Per\u00f2 aquesta capacitat no est\u00e0 relacionada amb un sol enfocament, sin\u00f3 que ve determinada pels diferents factors, t\u00e8cniques i les caracter\u00edstiques de cada cas.<\/p>\n<p>Per aquest motiu, des SDLI, proposem <strong>el cicle d&#8217;innovaci\u00f3 \u00e0gil<\/strong>, que neix de la hibridaci\u00f3 de les metodologies Design Thinking, Lean Startup i Agile.<\/p>\n<figure id=\"attachment_19672\" aria-describedby=\"caption-attachment-19672\" style=\"width: 889px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Ciclo-de-Innovaci\u00f3n-\u00e1gil.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-19672 size-full\" src=\"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Ciclo-de-Innovaci\u00f3n-\u00e1gil.jpg\" alt=\"ciclo de innovaci\u00f3n \u00e1gil\" width=\"889\" height=\"500\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-19672\" class=\"wp-caption-text\">Figura 1 &#8211; Cicle d&#8217;innovaci\u00f3 \u00e0gil (Font: Elaboraci\u00f3 pr\u00f2pia SDLI, 2019)<\/figcaption><\/figure>\n<p>El cicle d&#8217;innovaci\u00f3 \u00e0gil utilitza Design Thinking com a t\u00e8cnica per trencar idees preconcebudes, el Lean Startup com a sistema de validaci\u00f3 de la proposta i Agile per accelerar l\u2019entrega de valor.<\/p>\n<p>Mantenir el valor durant tot el proc\u00e9s, no \u00e9s una tasca f\u00e0cil, per\u00f2 aquestes eines flexibles ajuden a aconseguir-ho. A continuaci\u00f3, us expliquem com encaixar aquestes metodologies per treure el m\u00e0xim profit de cadascuna d&#8217;elles:<\/p>\n<h2><strong>Design Thinking com a punt de partida<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Design Thinking<\/strong> \u00e9s una metodologia per generar idees innovadores, que se centra en la detecci\u00f3 de necessitats reals (reptes) i en donar soluci\u00f3 a aquestes a partir de les necessitats dels usuaris. Es pot utilitzar tant per al disseny de nous productes, serveis i processos com per estrat\u00e8gies empresarials. El seu punt fort \u00e9s l&#8217;experi\u00e8ncia de l&#8217;usuari i descobrir quines necessitats reals t\u00e9. Per aix\u00f2, el <a href=\"https:\/\/designthinking.ideo.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Design Thinking<\/a> se sol utilitzar en la primera fase de treball, ja que permet construir una idea m\u00e9s clara dels usuaris. Per molt bones idees que proposem, si aquestes no solucionen una necessitat real, el client no les comprar\u00e0.<\/p>\n<h2><strong>Desenvolupament de la idea amb Learn Startup<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Lean Startup<\/strong> ens permet invertir menys recursos (temps i diners) en la fase de desenvolupament de la idea de negoci, a partir de tres pilars: aprenentatge validat, experimentaci\u00f3 i iteraci\u00f3. La clau d&#8217;aquesta metodologia est\u00e0 en aprendre del client potencial: &#8220;com m\u00e9s r\u00e0pid i barat millor&#8221; i seguint el cicle de desenvolupament &#8220;construeix, mesura i apr\u00e8n&#8221;. El <a href=\"http:\/\/theleanstartup.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Learn Startup<\/a> proposa construir a trav\u00e9s de la mesura de la reacci\u00f3 i del comportament dels clients en relaci\u00f3 amb els productes, i determinar si hem de continuar per aquesta l\u00ednia o pivotar una idea.<\/p>\n<p>A partir d&#8217;aqu\u00ed, la metodologia se centra en la creaci\u00f3 del prototip de la idea, generada a partir del Design Thinking. L&#8217;efic\u00e0cia del prototip es valida amb el client potencial, donant-li forma de manera conjunta, podent eliminar o afegir aquelles parts que siguin necess\u00e0ries. Com que no es basa en prediccions, minimitzem el risc i la incertesa per guanyar efici\u00e8ncia en l&#8217;\u00fas del capital. D&#8217;aquesta manera, es pot canviar la direcci\u00f3 i els plans en temps real. El Lean Startup posar\u00e0 a prova el producte, de manera continuada, abans del seu desenvolupament i ajudar\u00e0 a entendre qu\u00e8 \u00e9s el que realment vol el consumidor.<\/p>\n<h2><strong>Agile en la implementaci\u00f3 de la soluci\u00f3<\/strong><\/h2>\n<p>La metodologia Agile proposa un proc\u00e9s de cocreaci\u00f3, a trav\u00e9s del qual, s&#8217;involucra al client en la implementaci\u00f3 del producte. Va sorgir a partir de la necessitat d&#8217;adaptar-se i donar resposta r\u00e0pida al canvi. Per aquest motiu, Agile proposa un enfocament iteratiu i un desenvolupament ascendent, a trav\u00e9s d&#8217;una actitud positiva davant els canvis. No importa en quina etapa del proc\u00e9s s&#8217;estigui, ofereix mecanismes concrets i \u00fatils per a adaptar-se r\u00e0pidament a noves situacions. D&#8217;aquesta manera, Agile optimitza el proc\u00e9s d&#8217;implementaci\u00f3 augmentant la qualitat final del producte. Finalment, aquesta metodologia tanca el cicle d&#8217;innovaci\u00f3 \u00e0gil en la fase d&#8217;execuci\u00f3 de la soluci\u00f3, tenint en compte el context en qu\u00e8 ens trobem i aprofitant els aprenentatges que hem obtingut durant el proc\u00e9s de canvi.<\/p>\n<h2><strong>Combinaci\u00f3 de metodologies per assolir l&#8217;\u00e8xit<\/strong><\/h2>\n<p>Design Thinking facilita a les empreses que ja estan aplicant Learn o Agile, un millor punt de partida que se centra a analitzar la necessitat detectada i l&#8217;usuari per idear en base a aix\u00f2. El Lean Startup li d\u00f3na agilitat al Design Thinking, sobretot a la materialitzaci\u00f3 de les idees, i posa \u00e8mfasi en la constant recerca de la soluci\u00f3. D&#8217;altra banda, Agile se centra en l\u2019entrega de la soluci\u00f3, permetent accelerar la implementaci\u00f3 en el mercat i minimitzant els riscos.<\/p>\n<p>El gran avantatge d&#8217;aquestes metodologies \u00e9s que s\u00f3n obertes i es poden combinar i adaptar en funci\u00f3 de l&#8217;objectiu que es persegueixi, per aconseguir un millor resultat.<\/p>\n<h2><strong>Innovaci\u00f3 i agilitat com a \u00fanica constant<\/strong><\/h2>\n<p>Estem experimentant una transformaci\u00f3 en tots els sectors i a tots els nivells, i hem d&#8217;adaptar l&#8217;organitzaci\u00f3 a aquesta realitat. Hem d&#8217;estar preparats per al canvi, tant a nivell personal com a nivell empresarial. Ara, la innovaci\u00f3 i l&#8217;agilitat \u00e9s l&#8217;\u00fanica constant. Ha arribat el moment de transformar el nostre model organitzatiu i productiu, i promoure una organitzaci\u00f3 molt m\u00e9s \u00e0gil i innovadora. Aprofitem el canvi i convertim-lo en el nostre avantatge competitiu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ens trobem en un m\u00f3n en qu\u00e8 el canvi \u00e9s cada vegada m\u00e9s exponencial, impredictible, vol\u00e0til i complex. En aquesta nova realitat, ja no n&#8217;hi ha prou amb tenir idees disruptives i usar metodologies innovadores, hem d&#8217;innovar cont\u00ednuament i adaptar-nos als nous escenaris de manera \u00e0gil, pel contrari, quedarem enrere en poc temps. En aquest<\/p>\n","protected":false},"author":44,"featured_media":52224,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[171],"tags":[],"class_list":["post-43596","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-metodologies-dinnovacio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43596","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/44"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43596"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43596\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52224"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43596"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43596"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43596"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}