{"id":43619,"date":"2021-03-29T14:49:52","date_gmt":"2021-03-29T14:49:52","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/empresa-humanista-2\/"},"modified":"2025-02-05T15:46:08","modified_gmt":"2025-02-05T15:46:08","slug":"empresa-humanista-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/empresa-humanista-2\/","title":{"rendered":"El futur del treball: 7 tend\u00e8ncies cap a un model d\u2019empresa humanista"},"content":{"rendered":"

Comen\u00e7ada la tercera d\u00e8cada de segle XXI, el debat est\u00e0 a tot arreu. Encarem la fi del treball? Les m\u00e0quines es posaran al capdavant? Hauran de pagar impostos els robots? En realitat, aquest debat \u00e9s constant des de la primera revoluci\u00f3 industrial, i les dades han demostrat que, amb m\u00e9s tecnologia, m\u00e9s qualitat de vida, i m\u00e9s treball per a les persones. Aix\u00f2 s\u00ed, acabar\u00e0 sortint car per a molts.<\/span><\/p>\n

Avui, defensem una tend\u00e8ncia per a un futur del treball<\/strong> que potser sembla poc intu\u00eftiu per a molts. I \u00e9s que, en plena revoluci\u00f3 tecnol\u00f2gica<\/strong> (que com a humanitat afrontem el moment de la singularitat), anem cap a un model d’empresa que trenca amb l’estructura organitzativa de l’era industrial:<\/span> l’empresa humanista<\/b>. Un model que es basa \u00fanicament en la tecnologia per impulsar el potencial creatiu de les persones, els qui les faran realment diferents, especials i d’\u00e8xit.<\/span><\/p>\n

L’empresa humanista, una resposta per a la ubiq\u00fcitat tecnol\u00f2gica de la Societat de la Innovaci\u00f3<\/span><\/h2>\n

Portem uns quants anys vivint una profunda transformaci\u00f3 del nostre entorn de treball, a trav\u00e9s de la constant incorporaci\u00f3 de la tecnologia en tot el que fem: correus electr\u00f2nics que mai acabem de llegir; grups corporatius de missatgeria instant\u00e0nia (WhatsApp, Slack, etc.) que tallen amb el seu soroll silenci\u00f3s la nostra concentraci\u00f3; eines digitals per gestionar les nostres tasques di\u00e0ries, com la gesti\u00f3 del temps, o la gesti\u00f3 de tasques en projectes, xarxes socials corporatives, etc.<\/span><\/p>\n

Un cop madurada l’obligatorietat de la transformaci\u00f3 digital del treball i els negocis, ens toca ara fer front a la seg\u00fcent onada dominada per la robotitzaci\u00f3, l’automatitzaci\u00f3, el <\/span>big data<\/span><\/i>, l’<\/span>Internet of Things<\/span><\/i>, i la Intel\u00b7lig\u00e8ncia Artificial. Amb tot aix\u00f2, \u00e9s l\u00f2gic parlar de el futur de la feina com un lloc m\u00e9s dominat per la tecnologia, en qu\u00e8 els llocs de treball menys qualificats seran q\u00fcestionats de manera constant.<\/span><\/p>\n

Es dibuixa aix\u00ed un futur en el qual, passat el moment de la <\/span>singularitat<\/span><\/a> (quan les m\u00e0quines superin als humans en capacitats intel\u00b7lectuals i hi hagi menys llocs per a “humans”) s’abordar\u00e0 el que anomenem <\/span>futur transhumanista<\/span><\/a>, amb la necessitat d’instaurar la renda universal i aplicar impostos als robots.<\/span><\/p>\n

Per\u00f2 avui, encarant ja la segona d\u00e8cada d’aquest segle, comparteixo algunes tend\u00e8ncies de futur del treball que res tenen a veure amb l’apocalipsi i la dist\u00f2pia tecnol\u00f2gica. Es tracta de tend\u00e8ncies poc intu\u00eftives sobre el futur a la feina<\/strong>, amb la mirada posada en 2030, i que tendeixen cap a la generaci\u00f3 d’entorns de treball m\u00e9s humanitzats. Aquesta \u00e9s <\/span>l’empresa humanista<\/b>, una organitzaci\u00f3 que busca impulsar el potencial creatiu de les persones en l’era de la ubiq\u00fcitat tecnol\u00f2gica, l’\u00fanica forma futura possible per a les empreses.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si et sorpr\u00e8n alguna d’aquestes tend\u00e8ncies (que ja hem observat) i t\u2019inspiren per fer algun canvi en la teva empresa, aquest post haur\u00e0 valgut la pena!<\/span><\/p>\n

7 tend\u00e8ncies de futur del treball per a un model d’empresa humanista<\/span><\/h2>\n
    \n
  1. Habilitats toves:<\/b> En aquesta tend\u00e8ncia, augmenta la demanda de professionals amb noves habilitats relacionades amb la part m\u00e9s humana: creativitat, empatia, col\u00b7laboraci\u00f3, etc. Es busca la caracter\u00edstica que fa \u00faniques a les persones, la que no es troba en un algoritme. En els propers anys, l’execuci\u00f3 i la presa de decisions l\u00f2giques s\u2019atribuiran a les m\u00e0quines, mentre que les decisions complexes les prendran les persones a trav\u00e9s de la seva creativitat i empatia.<\/span><\/span>\n

    \"Empreses<\/a>
    Font: Intuition<\/figcaption><\/figure><\/li>\n
  2. Perfils amb <\/b>background<\/i><\/b> human\u00edstic:<\/b> Cada vegada, les empreses demanaran m\u00e9s talent amb <\/span>background<\/span><\/i> human\u00edstic, a difer\u00e8ncia dels \u00faltims anys. En un entorn en qu\u00e8 la tecnologia pot modificar la vida i el futur de societats senceres (amb un impacte mai vist), ser\u00e0 necessari comptar amb perfils professionals formats en \u00e8tica per a la presa de decisions, amb valors human\u00edstics, amb una visi\u00f3 antropol\u00f2gica dels negocis, etc.<\/span><\/li>\n
  3. Diversitat en l’empresa:<\/b> A Societat de la Innovaci\u00f3, les decisions humanes seran aquelles m\u00e9s complexes. Per resoldre el tipus de problemes que es plantegen en entorns VUCA<\/strong>, m\u00e9s enll\u00e0 de les m\u00e0quines o dels grans experts, necessitarem disposar de diferents perspectives. En aquest sentit, comen\u00e7arem a veure persones joves en comit\u00e8s de direcci\u00f3, la incorporaci\u00f3 de persones jubilades, o la creaci\u00f3 de xarxes de talent extern per resoldre problemes complexos. La diversitat a l’empresa<\/a> \u00e9s una tend\u00e8ncia inevitable.<\/li>\n
  4. Equilibri personal i professional:<\/b> La salut integral del treballador \u00e9s clau per a assegurar el m\u00e0xim del seu rendiment en un entorn constantment estressant, el que deriva en iniciatives que ja s’estan duent a terme com:<\/span><\/span><\/span>\n