{"id":57305,"date":"2025-04-09T12:03:00","date_gmt":"2025-04-09T12:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/?p=57305"},"modified":"2025-04-08T14:08:57","modified_gmt":"2025-04-08T14:08:57","slug":"negocis-exponencials","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/negocis-exponencials\/","title":{"rendered":"Els negocis exponencials, s\u00f3n innovaci\u00f3?"},"content":{"rendered":"\n<p>Les tecnologies exponencials s\u00f3n aquelles tecnologies que segueixen una pauta de creixement tant elevat (exponencial) que estan transformant de manera molt r\u00e0pida i disruptiva sectors i activitats, aportant solucions normalment tecnol\u00f2giques a diferents necessitats del mercat. Les tecnologies exponencials plantegen per tant, nous escenaris de futur i noves regles del joc.\u00a0 <em><a href=\"https:\/\/xarxaempren.gencat.cat\/web\/.content\/07recursos\/fitxers\/Tecnologies-exponencials_CAT.pdf\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">(Les tecnologies i les organitzacions exponencials. Noves oportunitats i nous reptes per a les persones emprenedores, ACCI\u00d3, Generalitat de Catalunya) <\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Per tant, ens trobem immersos en una evoluci\u00f3 tecnol\u00f2gica que ens afecta a tots i en tots els aspectes de la vida. Si internet ha fet una transformaci\u00f3 radical de la societat i dels mercats, generant oportunitats de negoci incre\u00efbles fa uns anys, no s\u2019espera menys de la IA, que tot just est\u00e0 comen\u00e7ant a esclatar.<\/p>\n\n\n\n<p>Per\u00f2 la reflexi\u00f3 que vull fer no va tant per la tecnologia sin\u00f3 per l\u2019impacte que els negocis exponencials, derivats d\u2019aquesta tecnologia, estan tenint al mercat laboral i a les petites empreses i, a l\u2019anvers, quin impacte poden tenir les tecnologies exponencials en la resoluci\u00f3 de problemes globals.<\/p>\n\n\n\n<p>Klaus Schwab, professor i tamb\u00e9 empresari fundador del World Economic Forum detalla aquests canvis al seu llibre \u201cLa Quarta Revoluci\u00f3 Industrial\u201d, i fa esment del perill que pot significar tamb\u00e9 aquesta quarta revoluci\u00f3 si arrib\u00e9s a instaurar-se la din\u00e0mica de \u201cel guanyador s&#8217;ho emporta tot\u00bb que porta a una desigualtat com un desafiament sist\u00e8mic\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9s evident que empreses com Airbnb, Amazon o Spotify han transformat del model de negoci dins els seus sectors, i s\u2019ha vist com, tot i augmentar el volum de negoci en general, ha baixat l\u2019ocupaci\u00f3 i moltes pimes i comer\u00e7os han hagut de tancar. Veiem algunes dades del sector tur\u00edstic i del sector comer\u00e7:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sector tur\u00edstic<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Operadors com Air B&amp;B i plataformes de venda online de serveis tur\u00edstics han transformat el sector i aix\u00f2, juntament amb canvis socials han fet que el nombre d&#8217;hotels totals a un pa\u00eds tur\u00edstic com \u00e9s Espanya hagi disminu\u00eft, amb una tend\u00e8ncia a la baixa que es mant\u00e9 ininterrompudament des del 2011. M\u00e9s concretament, Entre el 2015 i el 2024, els establiments i les places hoteleres han baixat lleugerament a Espanya, mentre que els pisos d\u2019\u00fas tur\u00edstic s\u2019han incrementat un 115%, tot i la regulaci\u00f3 restrictiva de les administracions.<\/p>\n\n\n\n<p>Aquests nous operadors han provocat una sotragada al sector, en el nombre i tipus d\u2019empreses com en l\u2019impacte a l\u2019ocupaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Columna1<\/strong><\/td><td><strong>2015<\/strong><\/td><td><strong>2024<\/strong><\/td><td><strong>variaci\u00f3<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>hotels<\/td><td>14.556<\/td><td>13.031<\/td><td>10,5%<\/td><\/tr><tr><td>places hoteleres<\/td><td>1.436.135<\/td><td>1.236.637<\/td><td>13,9%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>\u201cEl sector hotelero en espa\u00f1a:&nbsp; macro cifras y evoluci\u00f3n, Ostelea\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sector comer\u00e7<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El mateix impacte podem identificar al sector comer\u00e7. Segons l&#8217;organitzaci\u00f3 nord-americana Institute for Local Self-Reliance fins al 2015 es van perdre 294.000 feines al petit comer\u00e7 als Estats Units, en bona part a causa de l&#8217;aven\u00e7 de les grans plataformes del comer\u00e7 digital. El tancament massiu de petites llibreries els darrers anys \u00e9s el resultat m\u00e9s evident de l&#8217;efecte Amazon. M\u00e9s no \u00e9s l&#8217;\u00fanic sector que ha estat copejat.<\/p>\n\n\n\n<p>Aquesta tend\u00e8ncia \u00e9s molt preocupant davant de la crisi viscuda pel petit comer\u00e7 amb l&#8217;emerg\u00e8ncia del coronavirus. Nom\u00e9s a Espanya ja han tancat 65.000 botigues des del principi de la pand\u00e8mia, un 15% del total, i s&#8217;estima que un total de 90.000 tancaran. Alhora, Amazon ha tret profit d&#8217;aquesta situaci\u00f3: el tr\u00e0nsit web a Espanya s&#8217;ha incrementat el 31% entre febrer i agost.<\/p>\n\n\n\n<p>Tot i aix\u00f2, cal dir que Amazon ha llan\u00e7at un programa per <strong>donar m\u00e9s visibilitat als petits negocis locals<\/strong>. Aquesta iniciativa vol potenciar el paper dels aut\u00f2noms i els petits negocis que venen en l\u00ednia, est\u00e0 conformat sobre:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Creaci\u00f3 d\u2019una comunitat.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formaci\u00f3 i desenvolupament.\u00a0<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>M\u00e0rqueting i exposici\u00f3.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Per\u00f2 i el sector social?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Tot i que el model d\u2019organitzacions exponencials \u00e9s molt aplicada a startups i empreses tecnol\u00f2giques tamb\u00e9 \u00e9s cert que les organitzacions socials tenen tamb\u00e9 grans oportunitats per generar un impacte social o ambiental m\u00e9s gran, mitjan\u00e7ant les tecnologies exponencials. Per tant es pot fer front a problemes globals com el canvi clim\u00e0tic, la pobresa, la salut o l\u2019educaci\u00f3 de grans col\u00b7lectius amb eines que faciliten arribar a moltes m\u00e9s persones, amb costos m\u00e9s redu\u00efts i un major impacte. M\u2019agradaria explicar alguns exemples de l\u2019\u00fas de tecnologies exponencials a projectes socials:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. <a href=\"https:\/\/www.xprize.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">XPRIZE Foundation<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aquesta organitzaci\u00f3 utilitza competicions amb grans premis per incentivar innovacions que resolguin problemes globals. Ha aplicat principis ExO com <strong>Crowd (\u00fas de talent extern), Community &amp; Engagement (xarxes col\u00b7laboratives)<\/strong> i <strong>Leveraged Assets (\u00fas de recursos externs en lloc de propietat directa).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. <a href=\"https:\/\/es.khanacademy.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Khan Academy<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Plataforma educativa sense \u00e0nim de lucre que ofereix contingut gratu\u00eft a milions de persones. Utilitza <strong>Intelligence (an\u00e0lisi de dades per personalitzar aprenentatges)<\/strong> i <strong>Algorithms (per adaptar el progr\u00e9s dels estudiants).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. <a href=\"https:\/\/www.ushahidi.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Ushahidi<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Organitzaci\u00f3 de codi obert que utilitza <strong>plataformes col\u00b7laboratives per mapar crisis humanit\u00e0ries<\/strong> a partir de dades crowdsourced. Utilitza <strong>Autonomy (xarxes distribu\u00efdes)<\/strong> i <strong>Crowd (contribucions massives de voluntaris).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. <a href=\"https:\/\/www.charitywater.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Charity: Water<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>ONG que proporciona acc\u00e9s a aigua potable i utilitza <strong>transpar\u00e8ncia radical<\/strong> per guanyar suport. Ha aplicat <strong>Dashboards &amp; Data (sensors per monitoritzar pous d&#8217;aigua)<\/strong> i <strong>Engagement (comunitats digitals per fer cr\u00e9ixer la seva missi\u00f3).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. <a href=\"https:\/\/theoceancleanup.com\/donate\/?gad_source=1&amp;gclid=CjwKCAiAiaC-BhBEEiwAjY99qDD6HLIQuHvoCSmPLVCV10ngHs2_2vyzfL9slxk0JJqc6yq80EO7cRoCq0sQAvD_BwE\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">The Ocean Cleanup<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aquesta entitat t\u00e9 per objectiu <\/strong>eliminar el pl\u00e0stic dels oceans, i ho fa <strong>u<\/strong>tilitzant drons i embarcacions de tercers per recollir pl\u00e0stic en lloc de construir flotes pr\u00f2pies, fent servir <strong>algoritmes<\/strong> d\u2019IA que analitzen les corrents oce\u00e0niques per optimitzar la neteja i <strong>r<\/strong>ep suport massiu de voluntaris i inversors a trav\u00e9s del crowdfunding.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. <a href=\"https:\/\/pachama.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Pachama<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Com podem <\/strong>protegir boscos i reduir emissions de carboni?<strong>Pachama <\/strong>utilitza IA i imatges satel\u00b7lit\u00e0ries per verificar projectes de reforestaci\u00f3 i connecta inversors i projectes de carboni amb un model de mercat digital.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. <a href=\"https:\/\/www.flyzipline.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Zipline<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aquesta entitat ofereix <\/strong>transport de medicaments i sang mitjan\u00e7ant drons. Per aix\u00f2 utilitza drons aut\u00f2noms permeten entregar medicaments en llocs remots, fent servir infraestructures de tercers, i optimitzant les rutes mitjan\u00e7ant IA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vist l\u2019impacte, els governs han de jugar algun paper per regular els negocis exponencials?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les empreses exponencials han arribat i sembla que es quedaran for\u00e7a temps entre nosaltres. Per altra banda, el corrent que arriba des dels Estats Units \u00e9s el de llibertat total i per tant assumir que el mercat absorbir\u00e0 les disfuncions que aquests negocis puguin generar.<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e0 clar que aquestes empreses s\u00f3n aut\u00e8ntics quasi monopolis, que generen uns ingressos estratosf\u00e8rics i que tenen la capacitat de localitzar-se a llocs on paguen els impostos m\u00e9s baixos possibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Les administracions han de repensar la pol\u00edtica i la reglamentaci\u00f3, de forma que aquests impactes negatius derivin en impactes positius a mig i llarg termini i generar mecanismes que minorin l\u2019impacte d\u2019aquests negocis en el volum d\u2019impostos, per tant de serveis p\u00fablics, en les ciutats i el comer\u00e7, entre d\u2019altres.<\/p>\n\n\n\n<p>Per\u00f2 quines s\u00f3n les l\u00ednies que podrien engegar les administracions? Alguns exemples:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tributar pel negoci local generat, no per on radica l\u2019empresa<\/li>\n\n\n\n<li>Tributar en base al nombre de llocs de treball generats<\/li>\n\n\n\n<li>Regular el marc on es pot operar, \u00e9s a dir, una empresa no pot ser majorista i minorista a l\u2019hora. Aix\u00f2 facilitaria la recuperaci\u00f3 del comer\u00e7 local<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Crec que tenim per davant un canvi radicat del model social i d\u2019organitzaci\u00f3 de l\u2019estat, i que \u00e9s un tema que hem d\u2019enfrontar r\u00e0pidament si no volem que es cre\u00ef un descontentament al voltant de la gesti\u00f3 p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les tecnologies exponencials s\u00f3n aquelles tecnologies que segueixen una pauta de creixement tant elevat (exponencial) que estan transformant de manera molt r\u00e0pida i disruptiva sectors i activitats, aportant solucions normalment tecnol\u00f2giques a diferents necessitats del mercat. Les tecnologies exponencials plantegen per tant, nous escenaris de futur i noves regles del joc.\u00a0 (Les tecnologies i les<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":57296,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[461],"tags":[],"class_list":["post-57305","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencies-de-futur"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57305","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57305"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57305\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57296"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57305"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57305"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57305"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}