{"id":57554,"date":"2025-06-11T09:55:35","date_gmt":"2025-06-11T07:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/?p=57554"},"modified":"2025-06-11T10:06:07","modified_gmt":"2025-06-11T08:06:07","slug":"sdli-talks-innovacio-i-salut-al-health-revolution-congress-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/sdli-talks-innovacio-i-salut-al-health-revolution-congress-2025\/","title":{"rendered":"SDLI Talks: Innovaci\u00f3 i salut al Health Revolution Congress 2025"},"content":{"rendered":"\n

El passat 14 de maig, a SDLI vam tenir el privilegi de participar activament al Health Revolution Congress 2025<\/a>, el principal esdeveniment d\u2019innovaci\u00f3 i salut digital del sud d\u2019Europa. Ho vam fer dinamitzant les SDLI Talks: una jornada de quatre taules rodones amb alguns dels actors m\u00e9s rellevants de l\u2019ecosistema sanitari i farmac\u00e8utic.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019objectiu era clar: generar converses honestes, profundes i accionables sobre els principals reptes que afronta el sistema de salut des de la perspectiva de la col\u00b7laboraci\u00f3, la tecnologia, la cultura organitzativa i l\u2019efectivitat real en el dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Aquestes van ser les converses que vam proposar des de SDLI:<\/p>\n\n\n\n

Taula 1 \u2013 Col\u00b7laboraci\u00f3 innovadora en salut: de la dificultat a la soluci\u00f3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La primera sessi\u00f3, moderada per Xavier Lesauvage<\/a>, va abordar el model d\u2019innovaci\u00f3 oberta Gate2Health<\/a> de GSK. Start-ups com Tucuvi<\/a> i Mimark<\/a> van compartir com han pogut desenvolupar i validar les seves solucions gr\u00e0cies a una col\u00b7laboraci\u00f3 centrada en l\u2019impacte real. Associacions de pacients com FENAER, FELUPUS o Edad&Vida van completar la visi\u00f3 amb una perspectiva directa sobre les necessitats no cobertes. El missatge com\u00fa va ser clar: la col\u00b7laboraci\u00f3 s\u2019ha de construir sobre reptes compartits, confian\u00e7a m\u00fatua i una voluntat clara de generar impacte mesurable.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Taula 2 \u2013 IA en la ind\u00fastria farmac\u00e8utica: aprenentatges d\u2019adopci\u00f3<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En aquesta taula, moderada per Ignasi Clos<\/a>, Sanofi<\/a>, Gebro<\/a> i Ferrer <\/a>van compartir com estan implementant la IA de forma transversal a les seves organitzacions. Es va destacar que la IA no \u00e9s una finalitat en si mateixa, sin\u00f3 una eina per resoldre friccions reals del negoci, automatitzar processos i alliberar temps per aportar m\u00e9s valor. L\u2019adopci\u00f3 efectiva requereix lideratge, formaci\u00f3, un marc \u00e8tic clar i una estrat\u00e8gia que posi la IA al servei del prop\u00f2sit.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Taula 3 \u2013 Cultura i lideratge: el gran repte de l\u2019ecosistema innovador<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Moderada per Fernando Mara\u00f1\u00f3n<\/a>, aquesta taula va reunir Amgen<\/a>, OBS Business School<\/a> i Boehringer Ingelheim<\/a> per parlar sobre com activar el talent intern, fomentar l\u2019intraemprenedoria i construir estructures que sostinguin una cultura innovadora real. Totes van coincidir que el canvi cultural no neix de discursos sin\u00f3 d\u2019estructures, espais de participaci\u00f3 i exemples visibles. Liderar la innovaci\u00f3 implica permetre l\u2019error, recon\u00e8ixer la iniciativa i connectar amb el prop\u00f2sit.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Taula 4 \u2013 Innovaci\u00f3 efectiva en el sistema sanitari<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sessi\u00f3 de la tarda, moderada per Joan Ras<\/a>, va comptar amb la participaci\u00f3 de l\u2019Hospital Germans Trias i Pujol<\/a>, l\u2019Hospital de la Vall d\u2019Hebron<\/a> i la Fundaci\u00f3 Althaia<\/a>. Els ponents van compartir casos reals d\u2019innovaci\u00f3 impulsada pels mateixos professionals sanitaris, amb estructures de suport com unitats d\u2019innovaci\u00f3, nodes territorials i models de col\u00b7laboraci\u00f3 entre centres. Es va posar en valor el rol dels perfils h\u00edbrids i la necessitat d\u2019institucionalitzar la innovaci\u00f3 perqu\u00e8 no depengui de persones concretes sin\u00f3 d\u2019una estrat\u00e8gia compartida.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Quins s\u00f3n els missatges transversals de les quatre taules?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

M\u00e9s enll\u00e0 dels continguts de cada taula, hi va haver patrons comuns que es van repetir i refor\u00e7ar entre els diferents actors de l\u2019ecosistema:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • La innovaci\u00f3 en salut nom\u00e9s funciona quan respon a una necessitat real.<\/strong> No es tracta d\u2019implementar tecnologia per tend\u00e8ncia, sin\u00f3 de resoldre problemes espec\u00edfics que viuen pacients i professionals.<\/li>\n\n\n\n
  • La col\u00b7laboraci\u00f3 no \u00e9s una opci\u00f3: \u00e9s un requisit.<\/strong> Cap actor del sistema pot innovar de forma a\u00efllada. Les solucions que generen impacte real es creen des de la suma de visions: ind\u00fastria farmac\u00e8utica, centres sanitaris, start-ups, pacients, institucions.<\/li>\n\n\n\n
  • La cultura innovadora \u00e9s un factor cr\u00edtic.<\/strong> Sense una mentalitat oberta al canvi, sense estructures de suport intern, sense lideratge que assumeixi riscos i reconegui la iniciativa, la innovaci\u00f3 es queda en pilot.<\/li>\n\n\n\n
  • La confian\u00e7a ho \u201cempapa\u201d tot.<\/strong> Confian\u00e7a entre equips, entre institucions, entre el p\u00fablic i el privat, entre el cl\u00ednic i el tecnol\u00f2gic. On hi ha confian\u00e7a, hi ha espai per experimentar i escalar.<\/li>\n\n\n\n
  • La professionalitzaci\u00f3 de la innovaci\u00f3 es consolida com a tend\u00e8ncia.<\/strong> Cada cop m\u00e9s hospitals, farmac\u00e8utiques i institucions estan creant estructures estables (unitats, nodes, portals, hubs, ambaixadors) per acompanyar i sostenir la innovaci\u00f3 amb visi\u00f3 estrat\u00e8gica.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Una conclusi\u00f3 clara: la innovaci\u00f3 en salut ha deixat de ser una promesa o un extra per a visionaris. \u00c9s una pr\u00e0ctica consolidada que ja est\u00e0 generant solucions reals i amb impacte. A SDLI ho veiem cada dia en els projectes que acompanyem, i ho reafirmem en esdeveniments com el HRC.<\/p>\n\n\n\n

    Seguirem treballant des d\u2019aquest punt de cru\u00eflla entre estrat\u00e8gia, tecnologia, cultura i col\u00b7laboraci\u00f3 per dissenyar solucions que millorin la salut de les persones i la sostenibilitat del sistema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El passat 14 de maig, a SDLI vam tenir el privilegi de participar activament al Health Revolution Congress 2025, el principal esdeveniment d\u2019innovaci\u00f3 i salut digital del sud d\u2019Europa. Ho vam fer dinamitzant les SDLI Talks: una jornada de quatre taules rodones amb alguns dels actors m\u00e9s rellevants de l\u2019ecosistema sanitari i farmac\u00e8utic. L\u2019objectiu era<\/p>\n","protected":false},"author":76,"featured_media":57546,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[209],"tags":[],"class_list":["post-57554","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacio-en-salut"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57554","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57554"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57554\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":57557,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57554\/revisions\/57557"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57546"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57554"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57554"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedaddelainnovacion.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57554"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}