En los últimos años, el sistema sanitario ha invertido mucho en proyectos de investigación que han permitido transferir conocimiento, especialmente a través de los centros de investigación. Ahora, cada vez más, los centros asistenciales están impulsando la innovación aplicada, creando e implementando soluciones que aporten nuevo valor a los pacientes y sus familias.
Esta apuesta por la innovación busca adaptar el servicio asistencial a los cambios del entorno que se han ido acelerando durante las últimas décadas. Lo cual ha conducido a los centros asistenciales y a sus profesionales sanitarios a innovar en la forma en que proporcionaban sus servicios de atención asistencial, así como a eliminar barreras entre diferentes especialidades, avanzando hacia la interdisciplinaridad y hacia un modelo de atención integrado que facilite la agilidad y la eficiencia de los procesos asistenciales.
En este marco de cambio constante, la innovación y la gestión del cambio se convierten en competencias indispensables. Por ello, el Intraemprendimiento es una de las iniciativas más utilizadas en organizaciones de todos los sectores y empieza a serlo, también, en el sector de la Salud.
El intraemprendimiento (treuria el link que hi ha, que no té sentit) es un modelo de innovación interno enfocado a la participación de los profesionales para emprender desde dentro con el apoyo de la organización. Esta forma de hacer innovación tiene un gran potencial y muchas ventajas, entre ellas:
El intraemprendimiento, al mismo tiempo, genera grandes retos para las organizaciones asistenciales: necesita de recursos, espacios, procesos, y nuevas competencias, así como requiere que los centros asistenciales prioricen procesos de innovación con resultados inciertos, frente a otro tipo de iniciativas internas.
Y es por ello que, durante la Jornada de Excelencia en Innovación y Transformación Digital organizada por la Dirección de Innovación y Transformación Digital del Hospital del Mar y Novartis, SDLI dinamizó un taller de cocreación con responsables de innovación de centros asistenciales, centrado en fomentar y en definir un modelo para dinamizar el intraemprendimiento en las instituciones sanitarias.
En el taller, dinamizado por SDLI y celebrado en el Hospital del Mar, participaron profesionales relacionados con la innovación de diferentes centros asistenciales, tales como el Hospital General de Granollers, Hospital del Mar, Hospital Vall Hebrón, Hospital Sant Joan de Déu, Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, o la Mútua de Terrassa, entre otros.
Los objetivos de la sesión fueron:
Para ello, los participantes trabajaron usando el modelo de innovación de SDLI , que se basa en 5 ejes clave para impulsar iniciativas corporativas de innovación:
Durante el taller se formaron 5 equipos formados por distintos perfiles profesionales del sector sanitario, cada equipo focalizado en trabajar en torno a uno de los ejes del modelo de innovación de SDLI.
Primero, reflexionaron sobre las barreras existentes en los centros asistenciales en relación con las acciones que propone el modelo de innovación de SDLI. Algunas de las principales barreras detectadas fueron:
Una vez identificadas las principales barreras, los 5 equipos trabajaron buscando potenciales soluciones para superar los obstáculos identificados y, finalmente, los asistentes priorizaron las soluciones en función del impacto generado y su facilidad de implementación.
Modelo para dinamizar el intraemprendimiento en las instituciones sanitarias
Como resultado del taller, se propuso un plan de acción para fomentar y dinamizar el intraemprendimiento en los centros asistenciales basado en 10 fundamentos:
El intraemprendimiento es clave para el futuro de las organizaciones sanitarias, y la manera de abordarlo pasa por anclar la innovación en las prioridades estratégicas de las organizaciones sanitarias, así como por dotar a sus profesionales de los medios, recursos y capacidades que les permitan explorar nuevas formas de prestar servicios sanitarios.
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