El Valor de los Ecosistemas de Salud para la Industria Farmacéutica: Estrategias y Oportunidades

 

En un mundo cada vez más interconectado, la innovación abierta se ha convertido en un pilar fundamental para el avance de la industria farmacéutica. La complejidad de los desafíos de salud globales requiere soluciones que van más allá de los límites tradicionales de las empresas, y es aquí donde los ecosistemas de innovación juegan un papel crucial.

Pero ¿qué son exactamente estos ecosistemas y cómo pueden las empresas farmacéuticas beneficiarse de ellos?

Este artículo explora el valor de los ecosistemas de salud y cómo un Hub de innovación puede ser el catalizador que una empresa necesita para acelerar su estrategia de innovación.

Ecosistemas de Innovación y su Relación con la Innovación Abierta

Un ecosistema de innovación es un entorno colaborativo donde diversas organizaciones —empresas, universidades, centros de investigación, startups, y entidades gubernamentales— interactúan y co-crean valor. Según Xavier Ferràs, un ecosistema no es simplemente una red de actores conectados; es un espacio dinámico donde se generan y comparten conocimientos, tecnologías, y prácticas innovadoras que ningún actor individual podría desarrollar por sí solo. Esta estructura es fundamental en la estrategia de innovación abierta, donde las fronteras organizacionales se diluyen para aprovechar las mejores ideas y tecnologías disponibles, independientemente de su origen.

En la industria farmacéutica, la innovación abierta permite acceder a una amplia gama de competencias y recursos externos, acelerando el desarrollo de nuevos tratamientos y mejorando la eficiencia en la cadena de valor del sector salud. Sin embargo, para que un ecosistema funcione de manera efectiva, es necesario un dinamizador que coordine y potencie las interacciones entre los distintos actores. Aquí es donde entran en juego los Hubs de innovación.

El Rol de un Hub de Innovación en un Ecosistema

Un Hub de innovación es una entidad organizadora dentro de un ecosistema que actúa como catalizador y dinamizador. Su función principal es facilitar la colaboración entre los diferentes actores del ecosistema, fomentando un entorno donde la innovación pueda florecer. Según indicaba el profesor Ferràs, los Hubs de innovación se sitúan entre un clúster y un campus, combinando la especialización sectorial con la diversidad de talento y recursos.

Un ejemplo concreto de un Hub exitoso en el ámbito de la salud es el Barcelona Health Hub. Este centro se ha consolidado como un referente en Europa, promoviendo la digitalización en el sector de la salud y conectando a empresas emergentes con grandes corporaciones y entidades académicas. Otro caso destacado es el Massachusetts Life Sciences Center en Estados Unidos, que ha sido fundamental en la creación de uno de los ecosistemas de salud más avanzados del mundo, atrayendo miles de millones de dólares en inversiones y generando cientos de innovaciones en biotecnología.

 

Ventajas de Participar en un Ecosistema de Salud

Las empresas que participan activamente en ecosistemas son más innovadoras y están mejor posicionadas para aprovechar oportunidades emergentes. Unirse a un ecosistema ofrece varios beneficios clave:

Ecosistemas de salud

 

  • Acceso a Conocimiento y Recursos: participar en un ecosistema permite a las empresas acceder a una amplia gama de conocimientos, tecnologías y recursos que no estarían disponibles de otra manera.
  • Colaboración y Co-creación: los ecosistemas facilitan la colaboración entre actores diversos y las oportunidades de partnership lo que puede llevar a la co-creación de soluciones innovadoras que son más robustas y están mejor adaptadas a las necesidades del mercado.
  • Reducción de Costes y Riesgos: compartir recursos y conocimientos entre múltiples actores puede reducir los costes de I+D y disminuir el riesgo asociado al desarrollo de nuevas tecnologías o productos.
  • Mejor Posicionamiento en el Mercado: Las empresas que forman parte de un ecosistema bien gestionado suelen estar mejor posicionadas para responder a las necesidades del mercado y para adaptarse a los cambios en el entorno competitivo, mostrando mayor adaptabilidad y resiliencia.

Además, los Hubs suelen contribuir de forma significativa al desarrollo económico y social de la región o ciudad en la que se ubica, atrayendo talento e inversiones.

¿Por qué algunas empresas eligen formar parte de un ecosistema? Además de los beneficios mencionados, la creciente complejidad del entorno de la salud requiere una capacidad de adaptación que sólo es posible a través de la colaboración abierta. En un ecosistema, las empresas no sólo sobreviven, sino que prosperan, desarrollando soluciones más rápidamente y con mayor impacto.

Ecosistemas de Salud Líderes en el Mundo

Los ecosistemas de salud más avanzados del mundo han demostrado el poder de la colaboración en la creación de valor tanto para las organizaciones como para la sociedad en general. Entre ellos destacan:

  • Massachusetts Life Sciences Center (EE.UU.): un ecosistema líder en biotecnología y ciencias de la vida, apoyado por un fuerte respaldo gubernamental y una densa red de universidades, hospitales y empresas. Biogen, Moderna o Vertex Pharmaceuticals son algunos referentes del MLSC.
  • Israel Health Ecosystem: Israel ha construido un ecosistema de salud vibrante, centrado en la innovación digital y la biotecnología, con un fuerte enfoque en la transferencia tecnológica y la creación de startups. Teva Pharmaceutical Industries, Check-Cap, Medtronic VisionSense, Insightec o CytoReason son referentes de este ecosistema. Nosotros lo pudimos visitra no hace mucho y lo explicamos en este artículo.
  • Cambridge Biomedical Campus (Reino Unido): este campus alberga a la Universidad de Cambridge, el Hospital Addenbrooke, y una creciente comunidad de empresas biotecnológicas y farmacéuticas. Organismos como el Wellcome Trust, el Cancer Research UK Cambridge Institute y el Medical Research Council (MRC) tienen una fuerte presencia aquí, fomentando la investigación biomédica de vanguardia. AstraZeneca, GlaxoSmithKline (GSK), BenevolentAI, Inivata, Cyted son destacados miembros del CBC.
  • BioRN Life Science Cluster (Alemania): es uno de los hubs más importantes de Alemania en biotecnología y ciencias de la vida. El Centro Alemán de Investigación del Cáncer (DKFZ) en Heidelberg es una institución clave dentro de este ecosistema, impulsando la investigación en oncología y la colaboración entre la academia y la industria. Roche Diagnostics, Merck Group, AbbVie, Heidelberg Pharma, BioMed X o Precision for Medicine son destacados miembros del BioRN Hub.
  • Karolinska Institutet (Suecia): este ecosistema se centra en la investigación médica de vanguardia y la colaboración entre universidades, hospitales y la industria farmacéutica. AstraZeneca, Sobi, Oncopeptides, Athera Biotechnologies o BioArctic son algunos referentes del Hub que lidera el Karolinska Institute.
  • Barcelona Health Hub (España): como mencionamos anteriormente, este Hub es un ejemplo destacado en Europa, promoviendo la innovación en salud digital y conectando a diversos actores del ecosistema como startups, empresas, hospitales y universidades. Almirall, Mediktor, Capital Cell or IOMED son actores destacados de este Hub.

 

Cómo Beneficiarse de un Ecosistema de Salud: Claves para las Empresas

Para maximizar el valor de formar parte de un ecosistema de salud, las empresas deben seguir ciertas estrategias:

Ecosistemas de salud

  • Alinear la Estrategia con el Ecosistema: las empresas deben asegurarse de que su estrategia de innovación esté alineada con las dinámicas y objetivos del ecosistema.
  • Construir Redes Sólidas: establecer relaciones fuertes y confiables con otros actores es esencial para aprovechar plenamente las oportunidades del ecosistema.
  • Participación Activa: no basta con ser un miembro pasivo; la innovación surge de la interacción y la colaboración continua.
  • Contribuir al Ecosistema: aportar recursos, conocimientos y tecnologías al ecosistema puede aumentar significativamente el valor que se recibe a cambio.

Maximizar la Inversión en Ecosistemas de Salud

Formar parte de un ecosistema de salud no es una decisión trivial; requiere compromiso, colaboración y una visión clara de cómo se puede aportar y recibir valor. Sin embargo, para las empresas farmacéuticas que buscan mantenerse a la vanguardia de la innovación, la participación en un ecosistema de salud, especialmente bajo la guía de un Hub dinámico, puede ser una inversión estratégica clave. Las empresas deben interactuar proactivamente, contribuir al ecosistema y construir redes sólidas para maximizar su retorno de inversión y, en última instancia, crear un impacto significativo en la salud global.

En resumen, los ecosistemas de salud ofrecen una oportunidad única para las empresas farmacéuticas de acelerar la innovación, reducir riesgos y aumentar su impacto en el mercado. Con la estrategia correcta, la participación en un ecosistema no solo generará beneficios para la empresa, sino que también contribuirá al bienestar de la sociedad en general.

Xavier Lesauvage

Xavier Lesauvage

Experto en estrategia de negocio, innovación y marketing. MBA por ESADE Business School y Màster CEMS por HEC School of Management. Colaborador académico de ESADE. Tiene experiencia como Director de Marketing en FMCG donde trabajó más de 15 años en Nestlé, Sara Lee y Panrico-Donuts, liderando equipos nacionales e internacionales. Ha trabajado como asesor y consultor senior en múltiples proyectos de estrategia, user centricity, innovación y digital en sectores como alimentación, salud/farmacéutico, industrial o servicios. Desde 2022 es socio de SDLI.

    Deja tu comentario

    Su dirección de correo electrónico no será publicada.*

    Gestión de Cookies
    Sociedad de la Innovación

    Este sitio web utiliza cookies y/o tecnologías similares que almacenan y recuperan información cuando navegas. En general, estas tecnologías pueden servir para finalidades muy diversas, como, por ejemplo, reconocerte como usuario, obtener información sobre tus hábitos de navegación, o personalizar la forma en que se muestra el contenido. Los usos concretos que hacemos de estas tecnologías se describen a continuación.

    Cookies técnicas

    Permiten al usuario la navegación a través de una página web, plataforma o aplicación y la utilización de las diferentes opciones o servicios que en ella existan, incluyendo aquellas que el editor utiliza para permitir la gestión y operativa de la página web y habilitar sus funciones y servicios.También pertenecen a esta categoría, por su naturaleza técnica, aquellas cookies que permiten la gestión, de la forma más eficaz posible, de los espacios publicitarios que, como un elemento más de diseño o “maquetación” del servicio ofrecido al usuario, el editor haya incluido en una página web, aplicación o plataforma en base a criterios como el contenido editado, sin que se recopile información de los usuarios con fines distintos.

    Nombre Dominio Finalidad Propia / de Terceros
    SESSID .sociedaddelainnovacion.es Esta cookie es memorizada y únicamente tiene validez el tiempo que dure la sesión activa en el sitio web. No graba de forma permanente ninguna información en el disco duro de su computadora. También se utiliza para garantizar que los usuarios que escriban comentarios en el blog sean humanos y no aplicaciones automatizadas. De esta forma se combate el spam. Función: Esta cookie es usada por el lenguaje PHP para permitir que las variables de sesión sean guardadas en el servidor web. Esta cookies es esencial para el envío de los formularios de esta web. Expiración: Al finalizar la sesión del usuario. Propia
    moove_gdpr_popup .sociedaddelainnovacion.es Utilizada para guardar las preferencias sobre cookies. Expiración: 2 años. Propia
    __smVID .sociedaddelainnovacion.es Esta cookie almacena información del usuario y sus sesiones para mejorar la experiencia de usuario. Expiración: Al finalizar la sesión del usuario. Sumo
    __smToken .sociedaddelainnovacion.es Cookie para el uso de SumoMe, una herramienta que facilita la difusión de comunicaciones comerciales, y permite al usuario compartir con facilidad contenidos (artículos e imágenes) del Sitio Web. Expiración: 1 año Sumo
    Cookies de análisis o medición

    Permiten al responsable de las mismas el seguimiento y análisis del comportamiento de los usuarios de los sitios web a los que están vinculadas, incluida la cuantificación de los impactos de los anuncios. La información recogida mediante este tipo de cookies se utiliza en la medición de la actividad de los sitios web, aplicación o plataforma, con el fin de introducir mejoras en función del análisis de los datos de uso que hacen los usuarios del servicio.

    Nombre Dominio Tipo / Finalidad Propia / de Terceros
    _ga .sociedaddelainnovacion.es Análitica. Cookies de Google Analytics. Generan un ID de usuario anónimo, que es el que se utiliza para distinguir a los usuarios. Expiración: 2 años. Google Analytics
    _gid .sociedaddelainnovacion.es Análitica. Cookies de Google Analytics. Generan un ID de usuario anónimo, que es el que se utiliza para distinguir a los usuarios. Expiración: 24 horas. Google Analytics
    _gat_<property-id> .sociedaddelainnovacion.es Análitica. Cookies de Google Analytics. Se utiliza para limitar el porcentaje de solicitudes. Expiración: 1 minuto. Google Analytics
    AMP_TOKEN .sociedaddelainnovacion.es Análitica. Cookies de Google Analytics. Incluye un token que se puede utilizar para recuperar un ID de cliente del servicio de ID de cliente de AMP. Otros posibles valores indican inhabilitaciones, solicitudes en curso o errores obtenidos al recuperar un ID del servicio de ID de cliente de AMP. Expiración: 30 segundos y 1 año. Google Analytics
    _gac_<property-id> .sociedaddelainnovacion.es Análitica. Cookies de Google Analytics. Incluye información de la campaña relativa al usuario. Expiración: 90 días. Google Analytics
    SIDCC .google.com Análitica. Provee servicios y extrae información anónima sobre la navegación. Expiración: 3 meses. Google Analytics
    NID .google.com Publicidad. Estas cookies se utilizan para entregar anuncios más relevantes para usted y sus intereses. Expiración: 1 año. Google
    __Secure-3PSIDCC .google.com Publicidad. Estas cookies se utilizan para entregar anuncios más relevantes para usted y sus intereses. Expiración: 2 AÑOS Google
    __Secure-3PAPISID .google.com Publicidad. Estas cookies se utilizan para entregar anuncios más relevantes para usted y sus intereses. Expiración: 2 AÑOS Google
    __Secure-3PSID .google.com Publicidad. Estas cookies se utilizan para entregar anuncios más relevantes para usted y sus intereses. Expiración: 2 AÑOS Google
    SAPISID .google.com Publicidad. Mide el rendimiento de los anuncios y proporciona recomendaciones. Expiración: Persistente. Google
    APISID .google.com Publicidad. Mide el rendimiento de los anuncios y proporciona recomendaciones. Expiración: Persistente. Google
    HSID .google.com Publicidad. Mide el rendimiento de los anuncios y proporciona recomendaciones. Expiración: Persistente. Google
    SSID .google.com Publicidad. Mide el rendimiento de los anuncios y proporciona recomendaciones. Expiración: Persistente. Google
    SID .google.com Publicidad. Mide el rendimiento de los anuncios y proporciona recomendaciones. Expiración: Persistente. Google
    SEARCH_SAMESITE .google.com Publicidad. Proporcionar garantías sobre cuándo se envían cookies entre sitios para que los usuarios estén protegidos. Expiración: 6 meses Google

     

    NOTA: Esta lista se actualizará con la mayor celeridad posible a medida que cambien los servicios del sitio web ofrecidos en el mismo. Sin embargo, ocasionalmente durante esta actualización puede que la lista no incluya ya alguna cookie, aunque siempre se referirá a cookies con propósitos idénticos a los registrados en esta lista.

    Google utiliza diferentes tipos de cookies para el funcionamiento de los productos relacionados con anuncios y los sitios web de Google (ej. Adwords, youtube.com, doubleclick.net, ...).

    Google Analytics es un servicio prestado por google con la finalidad de registrar estadísticas de uso de nuestra web. Para ampliar el uso de las cookies del servicio visite la página de información de desarrolladores.

    Para rehusar el uso o borrar estas cookies puedes consultar en la página de Privacidad de Google.

     

    ¿Cómo puedes configurar o deshabilitar tus cookies?

    Puedes permitir, bloquear o eliminar las cookies instaladas en tu equipo mediante la configuración de las opciones de tu navegador de Internet. En caso de que no permitas la instalación de cookies en tu navegador es posible que no puedas acceder a algunos de los servicios y que tu experiencia en nuestra web pueda resultar menos satisfactoria. En los siguientes enlaces tienes a tu disposición toda la información para configurar o deshabilitar tus cookies en cada navegador:

     

    El Usuario puede permitir, bloquear o eliminar las cookies por medio del panel de configuración anterior. Además, debe tener en cuenta que, si acepta las cookies de terceros, puede eliminarlas desde las opciones de su navegador o desde el sistema ofrecido por el propio tercero.

    El hecho de bloquear la instalación de las cookies no impide la efectiva utilización del Sitio Web por parte del Usuario.

    Puede informarse de las transferencias a terceros países que, en su caso, realizan los terceros identificados en el panel de configuración en sus correspondientes políticas (ver enlaces facilitados).

     

    Versión 27/05/2021