Fa unes setmanes, compartiem als tallers d’innovaci贸 de Tarracolab, la comunitat d’innovaci贸 oberta de la Prov铆ncia de Tarragona, com podien les administracions locals innovar, amb petites accions que pensin en el “client” o “usuari”. De fet, 驴pensen les administracions locals en el ciutad脿 com a un client a l’hora de dissenyar nous o millors serveis?Fa unes setmanes, compartiem als tallers d’innovaci贸 de Tarracolab, la comunitat d’innovaci贸 oberta de la Prov铆ncia de Tarragona, com podien les administracions locals innovar, amb petites accions que pensin en el “client” o “usuari”. De fet, 驴pensen les administracions locals en el ciutad脿 com a un client a l’hora de dissenyar nous o millors serveis? Una de les principals discussions que v脿ren sorgir amb els representants de les administracions locals presents (Valls, Salou, Vendrell, Tarragona), era precisament si calia entendre el ciutad脿 com a client a l’hora de dissenyar nous i millors serveis, i com seria possible implicar els ciutadans en el proc茅s de disseny dels mateixos. Potser si ho f茅ssim, deixariem de pensar en projectes estrella a l’estil Smart Cities, i es podrien desenvolupar petites accions que permet茅ssin que el ciutad脿 es trob茅s m茅s a gust a la seva ciutat, fent m茅s possible aix铆 atreure m茅s clients: convertir les antigues cabines tel猫foniques en espais on es comparteixen llibres, convertir espais d’aparcaments en petits jardins p煤blics, posar una cistella de b脿squet cada “x” metres quadrats com a eina de cohesi贸 social…. Una eina metodol貌gica que potser s’aplica poc a l’administraci贸 p煤blica local 茅s el Canvas Model i el Pains & Gains d’Osterwalder:
Us deixem aqu铆 amb la presentaci贸 que presenta alguns exemples d’innovaci贸 en entorns urbans. [slideshare id=20682793&style=border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px&sc=no]
Us ha interessat? Creieu que les administracions locals a Catalunya i l’Estat Espanyol son suficientment innovadores en desenvolupar petites accions innovadores de valor pel ciutad脿?
Una de les principals discussions que v脿ren sorgir amb els representants de les administracions locals presents (Valls, Salou, Vendrell, Tarragona), era precisament si calia entendre el ciutad脿 com a client a l’hora de dissenyar nous i millors serveis, i com seria possible implicar els ciutadans en el proc茅s de disseny dels mateixos. Potser si ho f茅ssim, deixariem de pensar en projectes estrella a l’estil Smart Cities, i es podrien desenvolupar petites accions que permet茅ssin que el ciutad脿 es trob茅s m茅s a gust a la seva ciutat, fent m茅s possible aix铆 atreure m茅s clients: convertir les antigues cabines tel猫foniques en espais on es comparteixen llibres, convertir espais d’aparcaments en petits jardins p煤blics, posar una cistella de b脿squet cada “x” metres quadrats com a eina de cohesi贸 social…. Una eina metodol貌gica que potser s’aplica poc a l’administraci贸 p煤blica local 茅s el Canvas Model i el Pains & Gains d’Osterwalder:
Us deixem aqu铆 amb la presentaci贸 que presenta alguns exemples d’innovaci贸 en entorns urbans. [slideshare id=20682793&style=border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px&sc=no]
