Clústers de salut: el potencial de les agrupacions sanitàries.

Cluster salud

Com pot una regió convertir-se en líder d’un camp de salut específic?

El municipi de L’Hospitalet és un exemple de com els clústers de salut poden ser una eina poderosa per a aconseguir-ho.

Recentment, hem tingut l’oportunitat de treballar amb ells en un emocionant projecte per a consolidar un clúster de salut a la ciutat. Al costat d’importants institucions de recerca, salut i coneixement en el seu territori, el municipi ha descobert el seu potencial en l’àmbit de la medicina personalitzada i ha decidit muntar un clúster per a impulsar el desenvolupament econòmic, fomentar la innovació i millorar la qualitat de vida de la comunitat, com s’explica a aquest article.

En aquest article, explorarem el paper dels clústers com a agents promotors del creixement econòmic d’una regió.

Els clústers de salut són agrupacions d’empreses i organitzacions relacionades amb la salut que treballen juntes per a impulsar el creixement econòmic, atreure talent i fomentar la innovació en una regió específica:

        1. Els clústers de salut; agents impulsors de la innovació oberta.

La col·laboració i innovació són fonamentals per a l’èxit en el camp de la salut, però sovint solen ser difícils d’aconseguir. La falta d’una comunicació efectiva entre les parts involucrades, així com les diferències en els objectius i enfocaments de cadascuna de les entitats són algunes de les barreres més habituals que dificulten aquesta col·laboració.

Els clústers de salut ajuden a superar aquestes dificultats i potencien la col·laboració entre empreses de diverses maneres:

    • Proporcionen una estructura organitzativa clara sobre els seus membres, així com els seus rols i responsabilitats, proporcionant un punt de contacte, fomentant la confiança i establint metes comunes i una comunicació efectiva entre les empreses.
    • Compartir coneixements i recursos: Els clústers promouen una cultura d’innovació en proporcionar un ambient d’intercanvi de coneixements i recursos entre les empreses, la qual cosa permet a les mateixes treballar juntes per a desenvolupar productes i serveis innovadors.
    • Serveis de suport: Els clústers proporcionen serveis de suport, com a assessorament legal i financer, per a facilitar la col·laboració entre les empreses.
    • Accés a nous mercats i xarxes de contactes: Els clústers proporcionen accés a nous mercats i xarxes de contactes, la qual cosa ajuda a les empreses a expandir el seu negoc

        2. Els clústers de salut fomenten la innovació en un territori.

Proporcionen un ambient on les diferents entitats poden compartir les seves idees i coneixements. Això pot conduir a la creació de nous productes i serveis, així com a la millora dels existents. Els clústers també poden proporcionar accés a recursos i tecnologies avançades per a ajudar les petites empreses a innovar.

        3. Els clústers de salut en l’atracció de talent innovador

Mitjançant la creació d’un entorn favorable per a la inversió, la recerca i el desenvolupament, i l’accés a una xarxa de recursos i suport per a les empreses, els clústers aconsegueixen atreure a professions i empreses innovadores en el mateix camp, de manera que les comunitats poden compartir coneixements i recursos per a desenvolupar noves tecnologies i productes.

10 factors clau per a l’èxit d’un clúster

En el procés de definir un pla estratègic per al nou clúster de l’Hospitalet, vam tenir l’oportunitat de conèixer alguns dels clústers més rellevants a nivell europeu. Aquests són els nostres 10 factors clau per al desenvolupament reeixit d’un clúster:

 

  1. Massa crítica i base científica: Les universitats, instituts públics de recerca i els hospitals docents són components essencials dels clústers de biotecnologia com a fonts de formació d’empreses, personal qualificat i socis col·laboradors.
  2. Participació de la comunitat: És important involucrar a la comunitat en el disseny, implementació i avaluació del clúster per a assegurar que els serveis de salut s’adapten a les necessitats locals. A més, és vital comptar amb estratègies per a fomentar la participació activa dels membres en les activitats quotidianes del clúster.
  3. Lideratge i col·laboració: És essencial tenir un líder dedicat i compromès que coordini i promogui la col·laboració entre els membres del clúster.
  4. Sostenibilitat: L’entorn polític ha de ser de suport, han de comptar amb polítiques nacionals i sectorials de suport a la innovació, un marc fiscal i normatiu, suport de les agències de desenvolupament econòmic i autoritats de planificació comprensibles. Els líders polítics han d’estar disposats a secundar financerament i proporcionar estructures institucionals.
  5. Finançament: És important tenir accés a una font sostenible de finançament per a donar suport al desenvolupament i operació del clúster. És crucial que el contacte i l’accés a diners privats s’asseguri dins del clúster.
  6. Coneixement multinivell: El clúster ha de comptar amb treballadors, voluntaris i partners amb el coneixement científic, de negoci i de l’ecosistema necessari per a poder brindar serveis d’excel·lència i poder identificar qui són el KOL (key opinion leaders) de la regió i àmbit de coneixement.
  7. Enfortiment de capacitats: És important donar suport al desenvolupament de les capacitats necessàries per a assegurar que els membres del clúster tenen les habilitats i coneixements necessaris per a contribuir de manera efectiva al desenvolupament del clúster.
  8. Comunicació i transparència: És essencial establir una comunicació efectiva i transparent entre els membres del clúster i amb altres parts interessades.
  9. Avaluació contínua: És important realitzar una avaluació contínua del clúster per a mesurar la seva eficàcia i prendre decisions informades sobre el seu futur desenvolupament.
  10. Proximitat geogràfica: la proximitat geogràfica és un factor clau en la formació i el funcionament d’un clúster ja que permet als membres col·laborar i compartir recursos de manera eficient, fomentar la col·laboració i l’intercanvi d’informació.

Estàs interessat a formar o millorar un clúster en la teva comunitat?

Des de SDLI oferim serveis professionals per a guiar-te en cada pas del procés, des de la planificació fins a la implementació i operació del clúster, t’ajudarem a desenvolupar una estratègia sòlida, a enfortir les capacitats i maximitzar la col·laboració i la cooperació entre els membres del clúster.

Cristina Peyra

Cristina Peyra

Consultora de Innovación en Salud en SDLI. Farmacéutica licenciada en la Universidad de Barcelona. Máster en eHealth: Tecnologías de la Información y Gestión sanitaria en la Universidad La Salle Ramón Llull. Apasionada de la Salud digital y curiosa por naturaleza.

    Deixa el teu comentari

    La teva adreça de correu electrònic no es publicarà*

    Resum de la privadesa
    Sociedad de la Innovación

    Aquest lloc web utilitza galetes per tal de proporcionar-vos la millor experiència d’usuari possible. La informació de les galetes s’emmagatzema al navegador i realitza funcions com ara reconèixer-vos quan torneu a la pàgina web i ajuda a l'equip a comprendre quines seccions del lloc web us semblen més interessants i útils.

    Galetes estrictament necessàries

    Les galetes estrictament necessàries han d'activar-se sempre perquè puguem desar les preferències per a la configuració de galetes.

    Analítiques

    Aquest lloc web utilitza Google Analytics per recopilar informació anònima com el nombre de visitants del lloc i les pàgines més visitades.

    El mantenir aquesta galeta habilitada ens ajuda a millorar el lloc web.